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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《多項(xiàng)目營銷管理》
 
講師:郭朗 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:郭朗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

多項(xiàng)目營銷管理課程

【課程收益】
1、幫助學(xué)員梳理多項(xiàng)目營銷業(yè)績提升的關(guān)鍵問題,明確各層級管理的責(zé)權(quán)利和營銷管理工作重點(diǎn)。
2、提升學(xué)員客戶資源管理和項(xiàng)目交付期間的輿情管理、處置能力。
3、掌握團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)的相關(guān)技巧,使?fàn)I銷管理者能夠有效輔導(dǎo)下屬,提升自己多項(xiàng)目統(tǒng)籌管理能力。

【授課對象】
房地產(chǎn)營銷管理者

【課程大綱】
第一講   多項(xiàng)目營銷管理
一、多項(xiàng)目營銷管理的四個(gè)問題
1、如何研判各項(xiàng)目對應(yīng)的市場和客戶?
1)看準(zhǔn)市場上客戶的需求范圍
2)競品調(diào)研,找出本項(xiàng)目相對優(yōu)勢
2、如何鎖定各項(xiàng)目的精準(zhǔn)客戶?
1)獲客戰(zhàn)略和思維模式
2)整合資源,精準(zhǔn)鎖定客戶
3、如何提升案場轉(zhuǎn)化能力?
1)盯緊目標(biāo),關(guān)注變化
2)找出原因,提高轉(zhuǎn)化
4、如何發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才?
1)選擇重于培養(yǎng),輔導(dǎo)益于考核
2)管理要有霹靂手段
案例分享:房地產(chǎn)多項(xiàng)目營銷的管理核心是什么?
二、客戶資源管理
1、梳理客戶資源的三個(gè)維度
1)市場屬性
2)價(jià)值屬性
3)配套屬性
線下演練:三種屬性對應(yīng)銷講說辭(此演練,線上課程不分享)
2、有效管理拓客、分銷和渠道
1)全周期推售貨量及節(jié)奏排查
2)分解拓客指標(biāo)和物料管理
3)執(zhí)行落地和分銷商、渠道關(guān)系管理
3、重視老客戶復(fù)購和轉(zhuǎn)介紹
1)老客戶復(fù)構(gòu)數(shù)據(jù)分析
2)客戶轉(zhuǎn)介紹的本質(zhì)
案例分享:客戶資源平臺的構(gòu)建和管理探索
三、站在公司和客戶的角度思考
1、目標(biāo)導(dǎo)向下的九個(gè)營銷關(guān)鍵問題
1)目標(biāo)
2)問題
3)簽約額
4)系統(tǒng)
5)節(jié)點(diǎn)
6)傳播
7)資源
8)執(zhí)行
9)亮點(diǎn)
2、重視服務(wù),好服務(wù)能有效提升客戶滿意度
1)全員客戶意識
2)好的客訴處置和服務(wù),可以彌補(bǔ)質(zhì)量問題造成的客戶不滿
四、輿情處置技巧
1、輿情處置的兩個(gè)重要前提
1)真金不怕火煉
2)正確的價(jià)值觀
2、輿情處置的五個(gè)基本原則
1)真誠溝通
2)主動(dòng)擔(dān)責(zé)
3)靈活執(zhí)行
4)系統(tǒng)運(yùn)行
5)權(quán)威證實(shí)
案例反思:情緒沖突的本質(zhì)是什么? 

第二講   團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)
一、營銷團(tuán)隊(duì)管理底層思維
1、讓“完成目標(biāo)”成為員工的一種習(xí)慣
1)達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵
2)輔導(dǎo)下屬的七個(gè)過程
2、明確團(tuán)隊(duì)成員的核心能力
1)管理者對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知
2)團(tuán)隊(duì)“人崗匹配”模式
二、有效管理一線營銷團(tuán)隊(duì)
1、對團(tuán)隊(duì)管理者的兩個(gè)要求
1)組織能力優(yōu)先于業(yè)務(wù)能力
2)領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)先于組織能力
2、營銷團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)的四個(gè)技巧
1)“以身作則”是領(lǐng)導(dǎo)力的*水平
2)管理者讓團(tuán)隊(duì)為共同的目標(biāo)而激動(dòng)
3)基于人心和人性的激勵(lì)政策設(shè)計(jì)
4)苛求過程,一定會有好的結(jié)果
案例分享:管理者要有良好的管理習(xí)慣。
三、“非常時(shí)期”提升團(tuán)隊(duì)士氣的四個(gè)步驟
1、構(gòu)建信息共享場景
1)信息透明
2)群策群力
2、協(xié)助團(tuán)隊(duì)重建心態(tài)
1)讓下屬傾訴出情緒
2)共議解決方案
3、積小勝為大勝
1)把控勝利節(jié)奏
2)持續(xù)成交的三個(gè)關(guān)鍵詞
4、“非常時(shí)期”中的反思和對策
1)多項(xiàng)目銷售現(xiàn)狀的兩個(gè)反思
2)享受培養(yǎng)人才的成就感
案例分享:“打勝仗”是最好的團(tuán)建方式。
課程回顧和總結(jié)

多項(xiàng)目營銷管理課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/285747.html

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郭朗
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