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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
用心留客客心留--服務(wù)補(bǔ)救和客戶挽留
 
講師:胡爽姿 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:胡爽姿    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

用心留客客心留課程
 
【課程背景】
在當(dāng)今時(shí)代沒(méi)有人或企業(yè)是完美的,這是事實(shí),但不是借口,而且當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)服務(wù)的售中、售后與商業(yè)模式本身的重要性是相提并論的。因此,平臺(tái)必須深刻意識(shí)到,處理服務(wù)失誤后的服務(wù)補(bǔ)救方式,和一開(kāi)始就設(shè)法提供最好的服務(wù),是一樣重要的.
客戶老是以服務(wù)瑕疪,不管?chē)?yán)重或輕微,從故障連連的商業(yè)平臺(tái)軟件到平臺(tái)雇員的個(gè)人服務(wù)質(zhì)量,來(lái)評(píng)斷運(yùn)營(yíng)商。他們先判斷運(yùn)營(yíng)商如何處理問(wèn)題,再觀察他們不讓相同問(wèn)題一再發(fā)生的決心。客戶會(huì)覺(jué)得,企業(yè)對(duì)服務(wù)瑕疪沒(méi)有改進(jìn)的意識(shí)與用心,比產(chǎn)品質(zhì)量本身更不可原諒。修補(bǔ)服務(wù)瑕疪,即所謂的“服務(wù)補(bǔ)救”對(duì)于客戶滿意、重復(fù)性購(gòu)買(mǎi),進(jìn)而企業(yè)的成長(zhǎng)、獲利會(huì)有很大的影響。
如何提高顧客滿意度,*程度的保有老客戶,留住新客戶,就成為增加平臺(tái)盈利能力的關(guān)鍵。因此,準(zhǔn)確地解讀抱怨并采取恰當(dāng)?shù)姆?wù)補(bǔ)救策略,對(duì)贏得顧客的起著至關(guān)重要的作用。
 
【課程對(duì)象】客服部門(mén)、客戶服務(wù)中心、客服質(zhì)量管理部門(mén)
 
【課程大綱】
頭腦風(fēng)暴:
您碰到哪些關(guān)于抱怨投訴、服務(wù)補(bǔ)救中的難題?
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)管理的特點(diǎn)與難點(diǎn)?
每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析、演練;
 
第一部分:用心解讀客戶---客戶投訴與離網(wǎng)心理分析
一、客戶抱怨投訴心理分析
1、快速分析投訴產(chǎn)生的真實(shí)原因
2、快速確認(rèn)投訴者的真實(shí)目的
3、客戶性格心理分析及投訴處理技巧
4、非補(bǔ)償型難纏客戶心理分析
5、補(bǔ)償型難纏客戶心理分析
二、客戶離網(wǎng)心理分析
1、客戶自身心理關(guān)系
2、客戶期望值高
3、客戶對(duì)我司不滿
4、認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)好
5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給予優(yōu)惠或服務(wù)承諾
企業(yè)實(shí)際案例分析
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
 
第二部分:用誠(chéng)感動(dòng)客戶--服務(wù)補(bǔ)救流程及補(bǔ)救策略
一、服務(wù)補(bǔ)救六步驟
1、調(diào)查核實(shí):收集信息
2、實(shí)際分析:事件原因及客戶心理分析
3、計(jì)劃策略:解決策略、流程及方案
4、補(bǔ)救溝通:與客戶溝通,達(dá)成共贏意識(shí)
5、具體實(shí)施:全面實(shí)施解決方案
6、總結(jié)歸檔:分析、檢討提升
工具:PDCA服務(wù)質(zhì)量管理工具的應(yīng)用
二、服務(wù)補(bǔ)救之客戶滿意度提高策略
1、利益滿足
2、精神情感滿足
3、替代性地滿足核心需求(解決核心問(wèn)題)
4、事業(yè)發(fā)展?jié)M足
5、巧妙訴苦策略
6、*的依靠
三、服務(wù)補(bǔ)救的其他注意細(xì)節(jié)
1、如何爭(zhēng)取補(bǔ)救的機(jī)會(huì)
2、了解客戶的信息
3、回訪的時(shí)機(jī)
4、如何調(diào)整自己的情緒?
5、如何面對(duì)情緒激動(dòng)的客戶?
6、如何面對(duì)客戶的質(zhì)疑與無(wú)理要求?
企業(yè)實(shí)際案例分析
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
 
第三部分:用心留住客戶--客戶離網(wǎng)挽留的流程、技巧及策略
一、客戶離網(wǎng)挽留流程與技巧
1、與客戶建立信任
2、進(jìn)一步探詢?cè)?/div>
3、策劃挽留方案
4、坦誠(chéng)溝通商量
5、達(dá)成共識(shí)立即執(zhí)行
6、跟進(jìn)實(shí)施
企業(yè)實(shí)際案例分析:
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
 
第四部分:用心留客客心留---服務(wù)補(bǔ)救與客戶挽留方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
一、 補(bǔ)救方案設(shè)計(jì)的核心要素
二、 方案的核心目標(biāo)
三、 方案的設(shè)計(jì)與策劃的標(biāo)準(zhǔn)
四、 方案的策劃設(shè)計(jì)
五、 方案的投入產(chǎn)出分析、此消彼長(zhǎng)的利弊分析
六、 利弊分析方案的彈性使用技巧
方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
 
課程總結(jié)
 
用心留客客心留課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/286464.html

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    參加課程:用心留客客心留--服務(wù)補(bǔ)救和客戶挽留

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