亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)智時代勝仗組織管理進化實戰(zhàn)營實訓(xùn)營
 
講師:寧曉東 瀏覽次數(shù):2657

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:寧曉東    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

組織管理進化培訓(xùn)

課程背景: 
伴隨中國經(jīng)濟的整體趨緩、企業(yè)發(fā)展進入VUCA時代,組織力已越發(fā)成為所有卓越企業(yè)不可或缺的重要一環(huán)! 透過對阿里巴巴24年間不同階段組織與人才管理成功經(jīng)驗萃取,我們精研阿里在文化、組織、人才管理及目標(biāo)與績效管理等四大主題實戰(zhàn)內(nèi)容。 希望能夠為您在打造組織力上提供一組不可或缺的套裝和利器!

適合群體: 
1.企業(yè)創(chuàng)始人及一號位。 
2.企業(yè)內(nèi)部決策管理層。 
3.CHO/CPO/組織發(fā)展&企業(yè)文化&人才管理&績效&HRBP總監(jiān)等HR高層負(fù)責(zé)人 

課程收益: 
1.了解數(shù)智化時代下阿里巴巴持續(xù)領(lǐng)先的組織與人才之道。 
2.理解阿里巴巴企業(yè)文化落地內(nèi)在邏輯和工具方法。 
3.理解阿里巴巴組織管理與人效提升的內(nèi)在邏輯和工具方法。
4.理解阿里巴巴人才梯隊打造和管理的內(nèi)在邏輯和工具方法。
5.理解阿里巴巴目標(biāo)及績效管理(KPI/OKR)內(nèi)在邏輯和工具方法。
6.建立一套適配自己企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的組織管理思維模式。

課程大綱: 
一、數(shù)智化時代阿里巴巴的組織致勝之道 
阿里戰(zhàn)略三板斧簡介 
上三路:使命愿景價值觀 
中一路:戰(zhàn)略 
下三路:組織人才KPI 

二、阿里文化落地精要 
阿里文化的前世今生 
阿里文化的洋蔥模型 
阿里文化落地的四大保障 
阿里價值觀考核 

三、阿里組織管理精要 
阿里組織管理的底層邏輯 
阿里調(diào)組織之七步法 
阿里組織效能激發(fā)模型 
阿里數(shù)智化組織*實踐  

四、阿里人才管理精要 
阿里人才管理底層邏輯 
阿里人才盤點之閉環(huán)模型 
阿里人才盤點四招:定標(biāo)-對標(biāo)-達(dá)標(biāo)-發(fā)展 
人才盤點的成敗之舉:盤點結(jié)果落地 

五、阿里績效管理精要 
阿里績效管理底層邏輯 
阿里績效管理之四環(huán)12步模型 
BSC/OGSM-A/KPI/OKR/360/PBC等工具方法介紹 
建立并找到屬于你企業(yè)的績效管理模式

六、回顧與總結(jié)  
阿里組織力打造的底層邏輯:變與不變 
文化/組織/人才/績效各模塊中常見問題答疑

組織管理進化培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/287112.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:數(shù)智時代勝仗組織管理進化實戰(zhàn)營實訓(xùn)營

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584