課程描述INTRODUCTION
職業(yè)化培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)化培訓(xùn)
培訓(xùn)背景:
為什么我們的干部隊(duì)伍個(gè)人專長強(qiáng)、技術(shù)高,而還是給人感覺有專業(yè)沒職業(yè)?
為什么某些管理人員骨干刻苦多年工作,還是“晉升”無門?更有甚者,越做越迷茫?
又為什么企業(yè)花了許多的時(shí)間和心思,制定了許多制度仍然無法實(shí)現(xiàn)人才的公平選與用呢?
缺乏任職資格管理及其應(yīng)用,缺乏職業(yè)思維和職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練!缺乏企業(yè)內(nèi)部職業(yè)生涯規(guī)劃!是主要原因。運(yùn)用科學(xué)的任職資格管理,引導(dǎo)管理者發(fā)展職業(yè)化,訓(xùn)練管理團(tuán)隊(duì)掌握職場職業(yè)生涯規(guī)劃工具方法,正確有效規(guī)劃自己在企業(yè)的職業(yè)生涯,是每一個(gè)職場人的迫切需求!提升管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展、留住人才更是每一家企業(yè)的迫切需要。為此,本課程從企業(yè)人才任職資格管理出發(fā)和培養(yǎng)訓(xùn)練管理干部職業(yè)思維,職業(yè)化素養(yǎng)提升,讓學(xué)員掌握職業(yè)生涯規(guī)劃工具方法切入,結(jié)合講師20多年職場經(jīng)驗(yàn)與感悟傳授,以及案例分析,為您和您的管理團(tuán)隊(duì)解決內(nèi)部職業(yè)發(fā)展與任職資格管理應(yīng)用給予輔導(dǎo)。
培訓(xùn)目標(biāo):
引導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)了解和掌握企業(yè)任職資格管理體系,并運(yùn)用任職資格管理引導(dǎo)企業(yè)人才實(shí)現(xiàn)職業(yè)化發(fā)展;
正確認(rèn)識(shí)職業(yè)化的理念, 全面認(rèn)知職業(yè)化的工作心態(tài),職業(yè)化的工作意識(shí)職業(yè)化的工作道德和學(xué)習(xí)如何提升修煉,及融入企業(yè)價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)提高職業(yè)思維和職業(yè)化素養(yǎng);
正確認(rèn)知個(gè)人職業(yè)生涯與企業(yè)文化企業(yè)發(fā)展的關(guān)系與作用,感悟“自我”,了解企業(yè)職業(yè)發(fā)展通道;
學(xué)會(huì)運(yùn)用“SWOT”等工具方法分析個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn),并與企業(yè)“用人的理念”和“人才觀人才標(biāo)準(zhǔn)”,尤其是對(duì)企業(yè)“職位任職資格標(biāo)準(zhǔn)”的理解與對(duì)照,清晰自己,發(fā)現(xiàn)自己;
掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的工具方法并學(xué)會(huì)結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展;
引導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)在適應(yīng)企業(yè)需求,發(fā)展自己,激勵(lì)自己,不斷自覺提升自己,貢獻(xiàn)企業(yè)。最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理者個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)!
課程特色:理論精講與實(shí)例演練結(jié)合個(gè)案研討與互動(dòng)游戲結(jié)合體驗(yàn)與感悟方式引導(dǎo),將理論內(nèi)容與導(dǎo)師的經(jīng)驗(yàn)感悟全程分享,生動(dòng)務(wù)實(shí)有趣。
課程大綱:
上篇 : 任職資格管理(第一天)
案例:A公司所面臨的問題
第一章 任職資格體系的構(gòu)成
任職資格
任職資格體系構(gòu)成
任職資格體系建立的步驟
☆互動(dòng):
第二章 職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)
職業(yè)通道設(shè)計(jì)
☆ 案例:
職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)原則
職業(yè)發(fā)展通道的應(yīng)用
☆ 案例分析:公司如何解決“崗位輪換”的問題
第三章 任職資格標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的基本原則
☆ 案例分析:如何實(shí)現(xiàn)人與崗 “匹配”
標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的基本方法
☆討論:什么才是有效的標(biāo)準(zhǔn)
☆ 績效標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的難點(diǎn)
☆ 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的三種基本方法
演練:標(biāo)準(zhǔn)模擬設(shè)計(jì)
管理者任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
☆ 問題分析:標(biāo)準(zhǔn)從哪里開始?
專業(yè)/技術(shù)類任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
☆ 演練:技術(shù)類任職資格標(biāo)準(zhǔn)模擬設(shè)計(jì)
☆ 案例:任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)范例
第四章 資格認(rèn)證
企業(yè)內(nèi)部認(rèn)證與外部資格認(rèn)證的結(jié)合
資格認(rèn)證的步驟
簡便有效的資格認(rèn)證
☆ 案例:資格認(rèn)證表范例
第五章 任職資格體系的典型應(yīng)用
晉升機(jī)制設(shè)計(jì)應(yīng)用
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)用
教育訓(xùn)練體系設(shè)計(jì)應(yīng)用
☆ 案例:用任職資格促進(jìn)隊(duì)伍的職業(yè)化
☆ 案例:晉升機(jī)制設(shè)計(jì)應(yīng)用
中篇:職業(yè)化理念與職業(yè)化素養(yǎng)篇(第二天)
※【引子】: 職業(yè)現(xiàn)場面面觀
第一章:職場與職業(yè)概述
職場是什么?
職業(yè)是什么?
職場與職業(yè)的關(guān)系
※【案例】:特首與賣肉佬
第二章:職場的危機(jī)透視
什么是職場危機(jī)?
企業(yè)與職場危機(jī)掃描
職場危機(jī)與企業(yè)危機(jī)的關(guān)系
※【啟示錄案例】:
第三章:職場人的核心能力要素分析
職場需要什么?
從企業(yè)核心競爭力到職場人的核心能力塑造需求分析
職場人的核心能力要素
※【互動(dòng)討論】:
第四章: 職業(yè)化概述
職業(yè)化的涵義及構(gòu)成
職業(yè)化素養(yǎng)
職業(yè)化形象
職業(yè)化技能
※【案例分享】:
第五章:職業(yè)化工作心態(tài)工作意識(shí)
什么是職業(yè)化工作心態(tài)?
“職場的心態(tài)箱子”理論及意義
優(yōu)秀管理者應(yīng)有的職業(yè)化工作心態(tài)
什么是職業(yè)意識(shí)
職業(yè)意識(shí)與事業(yè)成功的關(guān)系
管理者必備職業(yè)意識(shí)
※【互動(dòng)與探討】:職業(yè)意識(shí)與心態(tài)分析
第六章:職業(yè)化工作道德及修煉
職業(yè)化工作道德是什么?
職業(yè)道德與職業(yè)競爭力的關(guān)系
管理者必備職業(yè)道德:職業(yè)操守
職業(yè)道德的修養(yǎng)
※【案例分享】:摩托羅拉的報(bào)銷制度
下篇: 貢獻(xiàn)企業(yè),發(fā)展自我---企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃(第三天)
※【引子】:兩張照片的故事
第一章:職業(yè)生涯及職業(yè)錨分析
職業(yè)生涯涵義
職業(yè)生涯的特點(diǎn)
職業(yè)錨的種類與分析
職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
※【互動(dòng)】:你的職業(yè)錨分析
第二章:職業(yè)生涯發(fā)展階段劃分
職業(yè)生涯四階段劃分法
個(gè)人職業(yè)生涯雙階梯模式
職業(yè)發(fā)展階段的不同對(duì)職業(yè)選擇的影響
影響個(gè)人職業(yè)的主要因素
第三章:企業(yè)職業(yè)發(fā)展通道分析與個(gè)人職業(yè)發(fā)展結(jié)合
什么是企業(yè)職業(yè)通道?
企業(yè)職業(yè)通道的模式
企業(yè)職業(yè)發(fā)展通道的意義及如何與個(gè)人職業(yè)發(fā)展結(jié)合
※【案例】:企業(yè)員工發(fā)展通道模式
第四章:自我現(xiàn)狀SWOT分析
職業(yè)規(guī)劃自我現(xiàn)狀SWOT分析模式
人生發(fā)展的環(huán)境條件與成就人生的三大資源分析
職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)未來戰(zhàn)略的關(guān)系分析
※【互動(dòng)】:個(gè)人職業(yè)生涯SWOT分析
第五章:自我職業(yè)生涯規(guī)劃六步驟
5.1 what are you?(你是誰?---現(xiàn)狀分析)
5.2 What you want?(目標(biāo)設(shè)定)
5.3 What can you do?(個(gè)人能力與專長分析)
5.4 What can support you?(設(shè)置職業(yè)生涯目標(biāo)和階段性的轉(zhuǎn)換發(fā)展措施)
5.5What you can be in the end?(發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃確認(rèn))
5.6 How can you do?(如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展和人生價(jià)值)
職業(yè)化培訓(xùn)
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