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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
社保管理及勞動(dòng)爭議實(shí)務(wù) ——如何進(jìn)行社保及用工的風(fēng)險(xiǎn)管理、構(gòu)建良好用工關(guān)系
 
講師:朱立 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:朱立    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

社保用工的風(fēng)險(xiǎn)管理課程

【課程背景】
信息更加通暢的今天,員工獲取信息的渠道更加多樣,企業(yè)管理者一個(gè)“不小心”就能引發(fā)全網(wǎng)輿論及關(guān)注,瞬間將企業(yè)置于風(fēng)口浪尖。在企業(yè)員工關(guān)系管理過程中,規(guī)章制度的制定程序合法、內(nèi)容合法是HR的關(guān)注重心,社保入稅成為社會輿情和企業(yè)高層的關(guān)注焦點(diǎn),相關(guān)法律法規(guī)的強(qiáng)制性、禁止性規(guī)范及規(guī)章制度體系的有效構(gòu)建,成為勞動(dòng)關(guān)系建立、履行、解除或終止合法、合規(guī)執(zhí)行的重要保障。
通過了解外部社保入稅的國家政策風(fēng)向,做好內(nèi)部的社保入稅風(fēng)險(xiǎn)控制策略的布局和安排,避免陷入法律追究、行政處罰、員工維權(quán)的旋渦。通過全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)勞動(dòng)規(guī)章制度撰寫要求,做到合法、合情、合理地規(guī)范用工和管理行為,避免勞動(dòng)關(guān)系建立、履行、解除或終止期間中的爭議與糾紛,構(gòu)建和諧、健康、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系,開創(chuàng)政府放心、單位安心、員工舒心的多贏局面。

【課程收益】
了解社保內(nèi)容、企業(yè)目前面臨的主要社保風(fēng)險(xiǎn),掌握社保入稅相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制策略;
了解勞動(dòng)合同解除與終止時(shí)常見的糾紛案例及應(yīng)對方案;
系統(tǒng)認(rèn)知如何合法、合規(guī)地規(guī)避社保及企業(yè)用工管理程序的內(nèi)容與法律風(fēng)險(xiǎn)。

【課程對象】各類管理人員、人力資源從業(yè)人員等。

【課程大綱】
一、什么是社會保險(xiǎn)——社?;A(chǔ)知識
1、養(yǎng)老保險(xiǎn)
-社會基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的價(jià)值
-構(gòu)成及繳費(fèi)比例說明
-異常情況處理辦法
【案例:女干部和女職工如何區(qū)分?】
【案例:退休地的確認(rèn)及辦理】
2、醫(yī)療保險(xiǎn)
-繳費(fèi)比例說明
-醫(yī)保待遇
3、失業(yè)保險(xiǎn)
-享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇的條件
-失業(yè)保險(xiǎn)辦理的步驟
4、生育保險(xiǎn)
-享受生育保險(xiǎn)待遇的條件
【案例:失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期間生育的,如何處理?】
5、工傷保險(xiǎn)
-工傷保險(xiǎn)觸發(fā)條件

二、社保管理中的常見問題與建議策略
1、勞動(dòng)者和企業(yè)協(xié)商不繳納社??尚袉幔?br /> 2、《關(guān)于推動(dòng)個(gè)人養(yǎng)老金發(fā)展的意見》,個(gè)人應(yīng)該怎么做?
3、靈活用工形式是否需要繳納社會保險(xiǎn)?基數(shù)如何確定?
4、勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包中的社保管理與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
5、通過多個(gè)用工主體領(lǐng)取工資或勞務(wù)報(bào)酬,如何計(jì)算繳費(fèi)基數(shù)?
6、征收改革后,企業(yè)如何降本增效?

三、企業(yè)面臨的社保風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略
1、企業(yè)目前面臨的社保風(fēng)險(xiǎn)
-社保征繳政策變化
-社保基數(shù)與費(fèi)率
-政策變化后的影響
2、社保入稅的風(fēng)險(xiǎn)控制策略的選擇
-頂層設(shè)計(jì)規(guī)避策略
-企業(yè)外管理制度規(guī)避策略
-企業(yè)內(nèi)用工規(guī)避策略
-工資發(fā)放規(guī)避策略

四、勞動(dòng)沖突與勞動(dòng)爭議的管理
1、勞資沖突與勞動(dòng)爭議
-常見勞動(dòng)關(guān)系沖突的三個(gè)階段
-勞動(dòng)關(guān)系建立階段
-勞動(dòng)關(guān)系履行階段
-勞動(dòng)關(guān)系解除/終止階段
2、勞動(dòng)爭議的處理程序
-集體(民主)協(xié)商的程序
-勞動(dòng)爭議的協(xié)商處理
-勞動(dòng)爭議的調(diào)解處理
-勞動(dòng)爭議的仲裁處理
-勞動(dòng)爭議的訴訟處理
3、如何通過勞動(dòng)規(guī)章制度規(guī)避勞動(dòng)爭議及風(fēng)險(xiǎn)
-招聘制度
【案例:招聘廣告藏陷阱、試用期解除惹官非】
-合同管理制度
【案例:勞動(dòng)合同約定工作地“中華人民共和國境內(nèi)”可行嗎?】
-培訓(xùn)制度
【案例:拓展訓(xùn)練員工拒簽服務(wù)期協(xié)議起紛爭】
-工時(shí)制度
【案例:入職不打卡,解雇被索要高額加班費(fèi)】
-休假制度
【案例:法定節(jié)假日加班算兩倍工資補(bǔ)一天假可行嗎?】
-獎(jiǎng)懲制度
【案例:員工跳槽前以規(guī)章制度程序違法解約并索償】
-績效制度
-薪酬福利制度
-保密制度

五、課程答疑及總結(jié)回顧

社保用工的風(fēng)險(xiǎn)管理課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/287678.html

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    參加課程:社保管理及勞動(dòng)爭議實(shí)務(wù) ——如何進(jìn)行社保及用工的風(fēng)險(xiǎn)管理、構(gòu)建良好用工關(guān)系

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