戰(zhàn)略解碼
講師：張向穎 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
課程目標：拉通戰(zhàn)略到落地執(zhí)行，精準過程把控，產(chǎn)出理想結(jié)果，實現(xiàn)組織能力與戰(zhàn)略目標之間的資源匹配
解決問題：團隊總是有借口完不成預定業(yè)績目標
老板感覺只有自己在奮斗像光桿司令
基層員工理解不了企業(yè)戰(zhàn)略目標
無法力出一孔
老板制定的戰(zhàn)略，團隊無法有效執(zhí)行
忙于做事卻沒有做成什么事
方案寫了很多，但沒有帶來利潤
沒有功勞論苦勞
沒有能力談忠誠
沒有結(jié)果聊過程
沒有智商情商湊
培訓講師：張向穎
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一講：企業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；鲩L的兩大要素
第二講：戰(zhàn)略管理存在的常見問題
第三講：戰(zhàn)略解碼五步驟四原則
第四講：戰(zhàn)略決策的充分非必要條件
第五講：快速穿越戰(zhàn)略迷霧
第六講：上下同欲鎖定勝仗
第七講：塑造承諾型績效文化
第八講：戰(zhàn)略成果落地與迭代升級
第九講：動力系統(tǒng)讓愿景變?yōu)楝F(xiàn)實
第十講：組織系統(tǒng)讓行動更有保障
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/287896.html
已開課時間Have start time
- 張向穎
[僅限會員]
預約1小時微咨詢式培訓
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
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