課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)營增長培訓(xùn)
一、課程背景:
在不確定年代,如何能夠保持企業(yè)的經(jīng)營增長?新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展的背景下,標(biāo)桿企業(yè)需要帶頭加快提升核心競爭力、增強(qiáng)核心功能,緊緊圍繞增強(qiáng)科技創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)控制力和安全支撐力的目標(biāo),重點(diǎn)在提升科技創(chuàng)新能力、價(jià)值創(chuàng)造能力、公司治理能力、資源整合能力、品牌引領(lǐng)能力等五種能力上狠下功夫,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,全面提升。要健全管理機(jī)制、制定實(shí)施方案、加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)、積極宣傳推廣,深入推進(jìn)示范創(chuàng)建工作,確保取得扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)展和成效。
二、課程收益:
1、避免頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的短期行為,防止戰(zhàn)略偏差,從組織系統(tǒng)的角度思考突破經(jīng)營瓶頸;
2、學(xué)習(xí)成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級,以精益管理提升收益,創(chuàng)造突出業(yè)績,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造;
3、現(xiàn)場學(xué)習(xí)*標(biāo)桿企業(yè)的成功變革經(jīng)驗(yàn),完善產(chǎn)業(yè)布局,學(xué)會初步的企業(yè)自我健康診斷方法,通過老師輔導(dǎo),初步學(xué)習(xí)構(gòu)建企業(yè)突破性增長的框架方案。
三、學(xué)員對象:
公司或集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)合伙人、經(jīng)營骨干、人力資源和供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人,建議企業(yè)骨干集體參加。
四、核心內(nèi)容:
1、主題分享:參訪行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),圍繞“經(jīng)營突破”和“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,深刻理解新時(shí)期企業(yè)成功基因,把握發(fā)展和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素;
2、現(xiàn)場游學(xué):在標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場,結(jié)合企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),深度沉浸式體驗(yàn)學(xué)習(xí)成功企業(yè)的底層邏輯,了解現(xiàn)代企業(yè)管理體系和系統(tǒng)理論的運(yùn)用,從科學(xué)哲學(xué)的角度理解企業(yè)管理的精髓;
3、商戰(zhàn)沙盤:運(yùn)用沙盤演練的方式,學(xué)習(xí)如何提升企業(yè)的現(xiàn)金價(jià)值,做強(qiáng)估值,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式在產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢中的作用,學(xué)會現(xiàn)代商戰(zhàn)的指揮運(yùn)作能力。
五、行程安排:
第一天:參觀廣汽中心+主題交流+研討
09:30-12:00參觀:廣汽中心
主題分享:《經(jīng)營哲學(xué)》
企業(yè)成功的系統(tǒng)哲學(xué)
高質(zhì)量發(fā)展踐行之路
企業(yè)持續(xù)成長方法論
12:00-14:00午餐、休息
14:00-17:00參觀:大圣科技
主題分享:《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
業(yè)務(wù)如何驅(qū)動轉(zhuǎn)型
數(shù)字化建模方法
數(shù)字化路徑規(guī)劃
第二天:參觀廣汽豐田參觀+主題交流+研討
09:30-12:00 參觀:廣汽豐田
主題分享:《致勝之道》
豐田精益之道分享
全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈設(shè)計(jì)12:00-14:00午餐、休息
14:00-17:00主題分享:《商戰(zhàn)沙盤》
商業(yè)模式與戰(zhàn)略定位
如何提升企業(yè)價(jià)值
如何突破經(jīng)營的瓶頸
17:00頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
經(jīng)營增長培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/288085.html
已開課時(shí)間Have start time
資本運(yùn)營內(nèi)訓(xùn)
- 《高效經(jīng)營分析與問題解決實(shí) 黃光偉
- 《有為而治—“胖東來”究竟 粟長風(fēng)
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- 《打造高效公眾服務(wù)平臺—— 白濤
- 企業(yè)經(jīng)營與市場化運(yùn)營 萬新立
- 《董事會運(yùn)作與公司治理》 張光利
- 制定卓有成效的企業(yè)年度經(jīng)營 宋致旸
- 企業(yè)資金運(yùn)營管理與應(yīng)用實(shí)務(wù) 俞勤
- 建筑施工企業(yè)管理實(shí)務(wù) 于洪成
- 《中國式現(xiàn)代化公司治理深化 李寧
- 電力企業(yè)優(yōu)化營商環(huán)境 成永亮
- 后疫情下連鎖企業(yè)的“擴(kuò)張新 萬新立