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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
相遇后浪 激情共創(chuàng)——X0后員工招聘與管理實(shí)務(wù)
 
講師:華乃晨 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專(zhuān)員

培訓(xùn)講師:華乃晨    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工招聘與管理實(shí)務(wù)課程
 
【課程背景】
一個(gè)企業(yè)的成功,除了企業(yè)選擇合適的行業(yè)、制定正確的戰(zhàn)略,選到合適的人也是一個(gè)非常重要的因素。企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才,是否能夠擁有企業(yè)發(fā)展必須的關(guān)鍵核心人才已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
如何招聘到合格的人才,為什么很多人在面試時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀,而在加入企業(yè)后的工作中卻表現(xiàn)平常?如何在當(dāng)前時(shí)代下招到符合企業(yè)要求的人才?面對(duì)95后、00后的新新人類(lèi),如何吸引他們到組織中來(lái)?這些都是目前困擾很多組織的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。招聘中的問(wèn)題可能是多方面的,但是,不斷提升我們的面試技能卻是不變的主題。
本課程正是要幫助企業(yè)具有面試資格的人員掌握一般的面試技術(shù),從了解職位的特點(diǎn),研究職位與人相匹配的方法,再通過(guò)相應(yīng)的面試流程與面試技術(shù)的培訓(xùn),達(dá)到招聘合格人員的目的。
 
【課程收益】
1、了解企業(yè)在人才選拔過(guò)程中,如何可以全面、規(guī)范、科學(xué)的做好人才招聘;
2、提升領(lǐng)導(dǎo)者的用人智慧;
3、輕松學(xué)習(xí)人才選拔實(shí)用工具,并能將新工具因應(yīng)面試中去,打造高效團(tuán)隊(duì);
4、學(xué)習(xí)識(shí)人、用人、管人、留人技巧。
 
【課程對(duì)象】
HR,其他從事招聘相關(guān)工作的人員
 
【課程大綱】
開(kāi)場(chǎng)+破冰+導(dǎo)入
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 
2、課前調(diào)查問(wèn)題梳理:招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題
 
招聘對(duì)象分析——X0后員工特點(diǎn)分析
1、90后員工的特點(diǎn)與槽點(diǎn) 
2、90后員工的優(yōu)點(diǎn)與亮點(diǎn) 
3、90后員工行為模式分析 
4、90后員工八大行為特征 
5、90后群體集體價(jià)值觀 
6、90后員工就業(yè)觀與離職理由 
7、針對(duì)90后員工的管理建議 
8、學(xué)習(xí)活動(dòng):學(xué)疊小紙船
 
招聘趨勢(shì)與方法分析
1、近幾年招聘工作趨勢(shì)與變化 
2、招聘方法的變化與變化趨勢(shì)
 
招聘方法與技巧之招聘前
1、文化梳理 
2、崗位要求 
3、人才畫(huà)像 
4、流程/表單準(zhǔn)備 
5、學(xué)習(xí)活動(dòng)1:組織文化團(tuán)隊(duì)梳理 
6、學(xué)習(xí)活動(dòng)2:人物畫(huà)像團(tuán)隊(duì)梳理
 
招聘方法與技巧之招聘中
1、電話通知 
2、人才測(cè)評(píng) 
3、面試官的選擇 
4、面試的技巧 
5、學(xué)習(xí)活動(dòng):情景模擬招聘面試
 
招聘方法與技巧之招聘后
1、入職跟蹤 
2、員工關(guān)懷 
3、成長(zhǎng)跟蹤 
4、即時(shí)激勵(lì)/糾偏
 
效果檢驗(yàn)與課程回顧
1、課程知識(shí)點(diǎn)復(fù)盤(pán)與總結(jié) 
2、學(xué)員收獲分享
 
員工招聘與管理實(shí)務(wù)課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/288740.html

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    參加課程:相遇后浪 激情共創(chuàng)——X0后員工招聘與管理實(shí)務(wù)

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
華乃晨
[僅限會(huì)員]