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中國企業(yè)培訓講師
發(fā)動內(nèi)心引擎的力量——銀行人的高效職場壓力與情緒管理
 
講師:張淳 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工· 其他人員

培訓講師:張淳    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效職場壓力培訓

課程背景:
數(shù)字化時代,社會的變革加劇、生活節(jié)奏加快,壓力山大已經(jīng)成了個體普遍的生活狀態(tài)。家庭經(jīng)濟負擔重和財務窘迫?競爭過于激烈,工作時間長?人際關系緊張,社會及心理支持系統(tǒng)缺乏? 適應能力欠佳,生活經(jīng)歷不夠豐富?工作無法勝任?夫妻關系緊張或離婚?家庭成員疾病或傷亡?生活的重擔和壓力無處不在……解壓成了職場人追求的理想愿景。
管理者痛點:
員工穩(wěn)定性差 員工在離職談話50%以上員工提及一線工作壓力較大,
其中壓力主要源于受客戶情緒影響無法及時排解和指標壓力較大;
Z世代抗壓力弱 95后員工生活壓力較小,工作中的抗壓動力不足 對問
題缺乏深度思考的意識,通常遇到問題選擇逃避,自我調(diào)節(jié)能力較差,
導致管理施壓難;
個體自控力不足 情緒容易被周遭帶動影響,甚至在職場中出現(xiàn)情緒失控
的情況,影響客戶體驗和服務品質(zhì);
員工的困惑:
面對職場和生活的壓力夾擊,失去方向感和目標感,容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠心理
遇到外界事件刺激,缺乏壓力管理的方法和技巧,徒增煩惱備受煎熬
由于認知的缺乏,放大壓力及情緒對個體帶來的負面影響,從而影響了工作績效,得不償失
有效認知和管理壓力對個人的身心健康和職場發(fā)展有著重要作用,同時也是組織效能有效發(fā)揮的重要保障。探索內(nèi)心不快樂的心理根源;了解自己壓力的成因,有效應對壓力是每個人的內(nèi)心訴求。
本課程結合心理學流派的理論方法和企業(yè)管理的有效手段,給出行之有效又簡單的方法和工具,幫助學員完善認知,掌握團隊及個體的壓力管理的技巧,提升工作生活效能,積極探索成長,成就生命的自由與幸福。

課程收益:
幫助員工理解壓力來源,正確理解壓力、面對壓力,認識到比起逃避解決才是長久之策 穩(wěn)定員工心態(tài);
提升壓力管理意識,不放縱壓力和情緒的負面影響, 不讓壓力影響工作績效和工作品質(zhì)
對癥下藥,掌握有效的壓力管理方法和工具, 實現(xiàn)壓力自我調(diào)節(jié);
提升個人狀態(tài)和效能,營造良好的工作和生活氛圍;
掌握團隊壓力管理與引導的方法,自上而下管理疏通,提升團隊協(xié)同效率;

課程對象:
中基層團隊管理者、業(yè)務骨干員工等

課程方式:
線下講授、視頻感知、案例教學、小組研討、團隊學習

課程大綱:
導入:
壓力山大已成為職場人普遍的生存現(xiàn)狀
1. 職場壓力報告重要發(fā)現(xiàn)解讀
2. 互動活動:測一測你的精神壓力有多大?
3. 聚焦課程目標

第一講:認知篇——認識壓力
一、什么是壓力
1. 主流心理學派被廣泛認可的壓力定義
2. 溫水煮青蛙的壓力更可怕
二、壓力的表現(xiàn)
1. 生理表現(xiàn)
1)免疫中介系統(tǒng)反應
2)內(nèi)分泌中介途徑反應
3)神經(jīng)中介途徑反應
2. 心理與行為的表現(xiàn)
1)情緒反應
2)認知反應
3)行為反應
三、壓力的作用
1. 壓力的正面作用
案例分享:心理學實驗-人如果沒有壓力會怎樣?
2. 壓力的負面作用
案例分享:心理學實驗-人如果壓力過大又會怎樣?
1)壓力與自我效能的關系
2)壓力與疾病的關系
3)壓力對人的其他不良影響

第二講:探尋篇——理解壓力
一、為什么會感覺到壓力
1. 壓力產(chǎn)生的模型
2. 認知壓力源
案例:金融行業(yè)從業(yè)者的壓力源構成
3. 兩個注意要點
二、為什么對壓力的感知有差異
1. 壓力感的差異解析
影響感知的四要素分析
2. 揭開你壓力的真面目
工具:壓力分析與使用說明
第三講:應用篇——管理壓力
什么是壓力管理
壓力管理的定義與原則
二、壓力管理模型
壓力管理的過程模型解讀
日常壓力管理重于危機干預
三、壓力管理方案
團隊壓力管理方案
1)團隊壓力疏導與學習
向企業(yè)EAP借思路
金融企業(yè)的有效壓力疏導舉措(含若干案例分享)
團隊學習的方向指引(含學習清單)
2)增加團隊的資源支持
合理績效考核
爭取相關資源
提升員工掌控力
加強過程管理
工具:有效員工輔導的模型及應用
3)輔導下屬提高應對能力
職業(yè)技能定位模型
認識下屬
工具:職業(yè)環(huán)境/職業(yè)心理/職業(yè)行為
因人而異差異化管理
工具:定位職業(yè)優(yōu)勢
有效激發(fā)員工自驅(qū)力
工具:探尋職業(yè)動機
2. 個體壓力管理方案
1)提升解壓能力
面對壓力的情感動力管理
方法:3層級情緒管理方法
應對方式管理
2)增加擋壓效率
新時間觀下的時間管理
找到問題本質(zhì),澄清問題的能力
3)修煉抗壓體質(zhì)
健康的生活方式
積極主動的心智模式
心理學緩壓療法

高效職場壓力培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/290030.html

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張淳
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