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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行業(yè)電話營(yíng)銷與微信營(yíng)銷
 
講師:趙宇 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:趙宇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電話微信營(yíng)銷培訓(xùn)

課程大綱:
第一講:渠道營(yíng)銷思路建設(shè)
渠道營(yíng)銷思路建設(shè)
客戶理財(cái)規(guī)劃制定整體流程解析
客戶關(guān)系維護(hù)基本手段
營(yíng)銷渠道組合

第二講:電話營(yíng)銷
客戶經(jīng)營(yíng)與電話營(yíng)銷
客戶理財(cái)規(guī)劃制定整體流程解析
建立并界定客戶關(guān)系
收集客戶信息
分析評(píng)估財(cái)務(wù)狀況
制定并提交方案
實(shí)施方案
監(jiān)控修正
互動(dòng)環(huán)節(jié):場(chǎng)景制定與情境營(yíng)銷
客戶關(guān)系維護(hù)基本手段
信息
語音
面談
資源整合
電話營(yíng)銷在客戶經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用
首電的應(yīng)用與作用
話術(shù)案例:首電微信添加話術(shù)與案例分享
再次聯(lián)絡(luò)的應(yīng)用與作用
邀約見面的應(yīng)用與作用
周期性維護(hù)的應(yīng)用與作用
練習(xí):活動(dòng)邀約流程與話術(shù)設(shè)計(jì)
電話營(yíng)銷準(zhǔn)備事項(xiàng)
定目標(biāo)
電話營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)定原則
目標(biāo)準(zhǔn)備——電話營(yíng)銷評(píng)分表設(shè)計(jì)
定客群
客戶分層、分群、分類
確定客群后的畫像研究
話術(shù)準(zhǔn)備
工具準(zhǔn)備
環(huán)境準(zhǔn)備
情緒和聲音
準(zhǔn)備練習(xí)——設(shè)計(jì)目標(biāo)、客群、場(chǎng)景和話術(shù)
各種產(chǎn)品到期
添加客戶微信
活期賬戶升級(jí)
定期賬戶升級(jí)
活動(dòng)邀約
各類隨機(jī)狀況的應(yīng)變
緩解緊張的八種方法
電話營(yíng)銷主體流程拆解
開場(chǎng)白
開場(chǎng)白目標(biāo)管理
基礎(chǔ)開場(chǎng)白傳統(tǒng)范例——官方認(rèn)證法
應(yīng)對(duì)不同客戶的九大開場(chǎng)邏輯
互動(dòng)演練:開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
需求挖掘
需求探尋的四大原因
客戶需求管理與痛點(diǎn)抓取
學(xué)會(huì)傾聽:哈佛談判學(xué)聆聽工具訓(xùn)練
需求挖掘的四大提問流程
需求挖掘中的基礎(chǔ)認(rèn)知——四大典型理財(cái)價(jià)值觀
實(shí)操演練:需求挖掘的循序漸進(jìn)
“產(chǎn)品”推薦
產(chǎn)品推薦的原則——KYC&KYP
經(jīng)久不衰的營(yíng)銷法則——FABE
產(chǎn)品轉(zhuǎn)化與增配
從單一產(chǎn)品到多元產(chǎn)品
資金到期后的對(duì)接、轉(zhuǎn)化、行外吸金
異議處理
異議處理的原則
真假異議辨析
異議處理的常見情況話術(shù)應(yīng)對(duì)公式
異議處理中的常見談判技巧應(yīng)用
促成
人性需求與促成
促成時(shí)刻的十大方法
后續(xù)跟蹤
電話結(jié)束后的記錄工作
電話結(jié)束后的計(jì)劃工作
持續(xù)營(yíng)銷
電話營(yíng)銷情境演練

第三講:微信營(yíng)銷
一、微信營(yíng)銷基準(zhǔn)篇——定位
1.內(nèi)容定位——分析目標(biāo)客戶喜歡什么
用戶定位,你的內(nèi)容想給誰看?
用戶畫像,你的精準(zhǔn)用戶是誰?
互動(dòng)訓(xùn)練:畫出你的用戶畫像
思考羅列:本行系統(tǒng)都可以為你提供哪些參考數(shù)據(jù)
內(nèi)容定位,根據(jù)用戶群來策劃內(nèi)容。
微信營(yíng)銷角色定位——經(jīng)紀(jì)人理論
微信功能認(rèn)知與思考
微信營(yíng)銷操作篇——打造
基本門面裝修——基礎(chǔ)資料設(shè)置
微信中的個(gè)人商標(biāo)
實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):銀行“個(gè)人昵稱+工作標(biāo)簽”法
微信社交中的第一印象——頭像
我為自己代言——個(gè)性簽名
微信生態(tài)中的身份ID——微信號(hào)
遠(yuǎn)在天邊還是近在眼前——地區(qū)
互動(dòng):銀行營(yíng)銷人員微信營(yíng)銷基本門面評(píng)估
微信秀場(chǎng)——朋友圈
朋友圈現(xiàn)狀分析——微信好友眼中你是一個(gè)什么樣的人?
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的4個(gè)階段
發(fā)朋友圈的九大注意點(diǎn)
思考:朋友圈要不要重復(fù)發(fā)?要不要?jiǎng)h?
發(fā)圈內(nèi)容的五大分類
發(fā)圈內(nèi)容占比基礎(chǔ)模板
發(fā)圈三大模式分析
發(fā)圈身份設(shè)定
發(fā)圈案例分析與應(yīng)用
微信營(yíng)銷效果篇——引流與傳播
吸粉營(yíng)銷
導(dǎo)入系統(tǒng)客戶
重視每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)客戶,線下引流
社群加好友,精準(zhǔn)快速
客戶轉(zhuǎn)推薦,分享影響力
掃二維碼加好友(備好二維碼),簡(jiǎn)單高效
讓客戶加你微信的八大理由
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:用本節(jié)方法為自己增加2個(gè)好友
視覺營(yíng)銷
編輯美化照片、增加質(zhì)感
小視頻的美化與剪輯
內(nèi)容還是王道
微信基礎(chǔ)互動(dòng)
微信營(yíng)銷目標(biāo)篇——變現(xiàn)
弱關(guān)系-強(qiáng)關(guān)系-強(qiáng)強(qiáng)關(guān)系
所有關(guān)系點(diǎn)都是變現(xiàn)的基礎(chǔ)
微信社群營(yíng)銷
社群營(yíng)銷認(rèn)知篇
什么是社群
社群營(yíng)銷的四大優(yōu)勢(shì)
微信營(yíng)銷群三大類
社群營(yíng)銷四大要素
社群建立的準(zhǔn)備工作
社群的運(yùn)營(yíng)與變現(xiàn)
社群搭建
社群搭建運(yùn)營(yíng)九大要素
社群關(guān)系四大層次
社群變現(xiàn)三大通道
精準(zhǔn)社群“群主”六大基本功
零售業(yè)賺錢的三要素
如何養(yǎng)群
如何讓社群持續(xù)運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品化——圍繞產(chǎn)品建設(shè)活躍社群更容易持久
亞文化——打造各種本群專屬
線下化——創(chuàng)造面對(duì)面接觸的機(jī)會(huì)
品牌化——讓社群的活動(dòng)持續(xù)運(yùn)營(yíng)形成品牌

電話微信營(yíng)銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/290079.html

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    參加課程:銀行業(yè)電話營(yíng)銷與微信營(yíng)銷

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
趙宇
[僅限會(huì)員]