課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 人事總監(jiān)· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
SPOT國際團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)
課程背景
《SPOT國際團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊》是新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(huì)(Facilitators Network Singapore,以下簡(jiǎn)稱FNS)的核心產(chǎn)品。時(shí)代光華作為FNS產(chǎn)品與服務(wù)的代理機(jī)構(gòu),整合國際資源與國內(nèi)*實(shí)踐。
該工作坊此前在北京、上海和深圳等地舉辦期間得到學(xué)員的熱烈反響,一致反映課程設(shè)計(jì)的體驗(yàn)性非常好,并深刻感悟到了什么是引導(dǎo)!通過三天學(xué)習(xí),學(xué)員們可以學(xué)習(xí)到FNS獨(dú)到的*引導(dǎo)模型與步驟;掌握SPOT核心引導(dǎo)工具;三天學(xué)習(xí)中每位學(xué)員至少設(shè)計(jì)了一次團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)活動(dòng),同時(shí)掌握了SPOT(空間、流程、產(chǎn)出與時(shí)間)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)四大關(guān)鍵要素等“引導(dǎo)keys”。
關(guān)于課程創(chuàng)始人:SPOT工作坊導(dǎo)師Janice Lua(賴美云)和Prabu Naidu(帕拉布耐度),他們是新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(huì)(FNS) 的聯(lián)合創(chuàng)始人,也都是國際引導(dǎo)協(xié)會(huì)(IAF) 的認(rèn)證專業(yè)引導(dǎo)師(CPF),以及國際引導(dǎo)學(xué)院(INIFAC) 認(rèn)證的專家級(jí)引導(dǎo)師(CMF)。他們于2011年出版了他們合著的《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)?》一書,并于2013年被翻譯成中文在中國出版,成為引導(dǎo)類技術(shù)書籍的暢銷書。另外,該書中文第二版已于2016年出版。
課程目標(biāo)
學(xué)習(xí)和掌握FNS的*引導(dǎo)模型與步驟;
能夠掌握SPOT引導(dǎo)技術(shù),設(shè)計(jì)一次活動(dòng);
掌握設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)活動(dòng)的四個(gè)核心步驟;
通過實(shí)戰(zhàn)模擬,掌握引導(dǎo)師五大關(guān)鍵技能;
掌握十四種常用的發(fā)散與收斂工具;
適用人群
組織發(fā)展專業(yè)人士、變革管理專業(yè)人士、職業(yè)經(jīng)理人、專業(yè)培訓(xùn)師、教練、咨詢顧問、行動(dòng)學(xué)習(xí)教練、人力資源負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理等
學(xué)員收益
1、一個(gè)模型:學(xué)習(xí)和掌握FNS的*引導(dǎo)模型與步驟;
2、一次團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)活動(dòng):能夠掌握SPOT引導(dǎo)技術(shù),至少設(shè)計(jì)一次團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)活動(dòng);
3、兩個(gè)基本引導(dǎo)動(dòng)作:發(fā)散和收斂;
4、四大要素:掌握SPOT(空間,流程,產(chǎn)出與時(shí)間)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)四大關(guān)鍵要素;
5、四個(gè)步驟:掌握設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)活動(dòng)的四個(gè)核心步驟;
6、五大核心技能:通過實(shí)戰(zhàn)模擬,掌握引導(dǎo)師五大關(guān)鍵技能;
7、十四種常用引導(dǎo)工具:了解團(tuán)隊(duì)鉆石模型,掌握十四種常用的發(fā)散與收斂工具;
8、多種輔助工具:能夠有效使用團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的視覺化輔助工具,如簡(jiǎn)報(bào)架、引導(dǎo)墻等。
Day 1
入場(chǎng)調(diào)查
團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的定義
引導(dǎo) * 模型
「D1」:確定需求
「D2」:過程設(shè)計(jì)
核心能力
回家作業(yè):閱讀清單
Day 2
引導(dǎo)風(fēng)格
外交大使式分享
S.* 技術(shù)
實(shí)踐與練習(xí) #1、#2
「D3」:實(shí)施研討會(huì)
「D4」:發(fā)現(xiàn)新的學(xué)習(xí)
回家作業(yè)
Day 3
團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)流程設(shè)計(jì)
實(shí)踐與練習(xí) #3、#4
「D1-D4」
實(shí)踐與練習(xí) #5
「D1-D4」
CCF認(rèn)證路徑
總結(jié)與結(jié)束
講師介紹
王延廣 Kenny 老師
SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)認(rèn)證培訓(xùn)師
問題分析與解決研討會(huì)引導(dǎo)師
《關(guān)鍵對(duì)話》系列中文課程講師
ICF(國際教練聯(lián)合會(huì))認(rèn)證教練
多年教練應(yīng)用落地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
SPOT國際團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/290678.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王延廣
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- HR-向HW學(xué)習(xí)人才管理: 蔣石剛
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績(jī)效團(tuán) 劉文熙
- 打造高效能團(tuán)隊(duì)的管理方法與 孫海榮
- 《跨文化溝通與團(tuán)隊(duì)管理》 劉文熙
- 《打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)課程 劉暢(
- 《如何提高干部團(tuán)隊(duì)洞察力和 林羽
- 《新團(tuán)隊(duì)建設(shè)共創(chuàng)》 劉艷萍
- 《團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)反饋與激勵(lì)發(fā)展》 李沛賢
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通表達(dá)技巧 于男
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造卓越服務(wù) 劉文熙
- 技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何建立柔性組織, 莊樁
- 打造以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的執(zhí)行 孫海榮