亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《依靠團隊解決問題—行動學(xué)習(xí)工作坊》
 
講師:葉顯開 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:葉顯開    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

依靠團隊解決問題課程

【課程背景】
什么是問題,怎么才能發(fā)現(xiàn)問題?為什么提出了問題卻難以找出解決問題的辦法?研討問題時為什么總是謀而無決,決而無斷?怎么才能更有效率的研究問題、形成問題解方案?
行動學(xué)習(xí)有別于傳統(tǒng)的基于能力培養(yǎng)的企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)方式,是以問題解決為導(dǎo)向的、在分析問題和解決問題的過程中學(xué)習(xí)和掌握問題解決方法的學(xué)習(xí)過程。問題分析與解決就是一種典型的行動學(xué)習(xí)方法,是帶著問題行動,在行動中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中反思,在反思中行動,又在行動中深化,在深化中形成解決問題成果的過程;是將組織需求、崗位需求、個人需求緊密相聯(lián)的學(xué)習(xí)方法;是提高學(xué)習(xí)者的主動性、協(xié)調(diào)性和創(chuàng)造性,在實踐中提高學(xué)習(xí)者能力的培訓(xùn)方法。
本課程作為基本的行動學(xué)習(xí)方法,可用于高效團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升、現(xiàn)場管理改善、績效提升、技術(shù)問題診斷等多個方面的問題分析與解決方案制定。

【課程收益】
1、學(xué)習(xí)掌握團隊共創(chuàng)式的問題分析與解決方法;
2、提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力與水平;
3、在培訓(xùn)現(xiàn)場形成工作實際問題的解決方案,培訓(xùn)成果即時呈現(xiàn)
【課程對象】該課程適用于各個層次的管理人員和員工

【課程大綱】
第一講:如何發(fā)現(xiàn)問題?——形成問題意識
一、什么是問題
1、發(fā)現(xiàn)問題:期望與現(xiàn)狀的差距
2、提出真問題:屬于自身解決范疇的問題
3、辨別問題類型:外因型和內(nèi)因型
二、提出問題
1、定位問題:空間與時間
2、定義問題式課題:偏差式問題課題描述
3、問題誤區(qū)
三、問題分析與解決結(jié)構(gòu)化設(shè)計
1、結(jié)構(gòu)化工具操作
2、問題分析解決結(jié)構(gòu)設(shè)計

第二講:問題是什么?——問題情景描述
一、問題情景分析方法
1、客觀性描述問題情景
2、剝洋蔥描述法
3、數(shù)字描述法
4、圖表描述法
二、問題情景分析訓(xùn)練
1、問題背景描述
1)提出期望狀態(tài)
2)描述現(xiàn)實狀態(tài)
2、圓桌會議:提出實際工作問題
3、群策群力:匯集共性問題
4、問題細化、具體化
三、完成問題情景分析結(jié)構(gòu)化操作,形成問題情景描述成果

第三講:問題為什么會發(fā)生?——問題原因分析
一、問題原因分析方法
1、YY遞推法
2、比較法
3、因果分析法
4、邏輯樹法
二、問題原因分析練習(xí)
1、群策群力:發(fā)現(xiàn)和論證可能的原因
2、團隊共識:匯集問題共性原因
3、問題原因緊要程度區(qū)分
4、*法:小組交流
三、完成問題原因分析結(jié)構(gòu)化操作,形成問題原因分析成果

第四講:問題怎么解決?——制定問題解決措施
一、問題解決措施制定方法
1、將問題原因轉(zhuǎn)化為問題解決決策目標(biāo)
2、確定問題解決目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):限定性標(biāo)準(zhǔn)和期望性標(biāo)準(zhǔn)
3、制定問題解決備選措施與方案
4、問題解決措施類型分析
1)預(yù)防性措施與促進性措施
2)應(yīng)急性措施和利用性措施
二、問題解決措施制定練習(xí)
1、確定問題解決目標(biāo):限定目標(biāo)和期望目標(biāo)
2、群策群力:制定問題解決措施
3、團隊共識:匯集問題解決共性措施
4、問題解決措施收益矩陣分析
5、問題解決措施實施排序
6、*法:小組交流
三、完成問題解決措施決策制定結(jié)構(gòu)化操作,形成問題解決措施成果

第五講:問題何時能解決?——制定行動計劃
一、問題解決行動計劃制定方法
1、將問題解決措施排序轉(zhuǎn)化為行動計劃流程與步驟
2、確認行動步驟關(guān)鍵環(huán)節(jié)、實施人、起始時間、監(jiān)督人
3、行動計劃實施風(fēng)險評估
4、計劃改進
二、制定行動計劃練習(xí)
1、制定行動計劃實施日程表
2、行動計劃資源配置
3、*法:小組交流
三、完成問題解決行動計劃結(jié)構(gòu)化操作練習(xí),形成問題解決行動計劃成果

依靠團隊解決問題課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/290938.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《依靠團隊解決問題—行動學(xué)習(xí)工作坊》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
葉顯開
[僅限會員]