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高效能職場(chǎng)人習(xí)慣課程

 

【課程背景】

蝴蝶只有從內(nèi)而外、奮力沖破厚厚的繭殼，方能展開(kāi)翅膀飛向藍(lán)天；人類唯有從自己的內(nèi)心尋求答案，改變根深蒂固的思考定式與桎梏，才能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、成功面對(duì)挑戰(zhàn)、享受幸福完滿的人生。

本課程源自于*知名顧問(wèn)史蒂芬·柯維的經(jīng)典著作《*的七個(gè)習(xí)慣》。出版三十余年以來(lái)，這本書(shū)已成為眾多世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)高管及員工的必讀書(shū)目，通過(guò)閱讀該書(shū)及相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，無(wú)數(shù)組織和個(gè)人皆獲得了前所未有的突破與改變。

從個(gè)人層面看，掌握七個(gè)習(xí)慣的職場(chǎng)人士在工作中更具主動(dòng)性，有強(qiáng)烈的目標(biāo)感和成就動(dòng)機(jī)，信奉長(zhǎng)期主義，面對(duì)困難與挑戰(zhàn)時(shí)更加從容。此外，他們的個(gè)人影響力會(huì)大大提升，更容易獲得他人的信任，更擅長(zhǎng)與他人溝通協(xié)作、與團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)、與組織互相成就；

從組織層面看，當(dāng)七個(gè)習(xí)慣在企業(yè)內(nèi)部的達(dá)成共識(shí)、成為一種氛圍時(shí)，組織績(jī)效將會(huì)獲得長(zhǎng)期持久的提升，而非“打雞血”式的短暫改變；部門(mén)內(nèi)部與跨部門(mén)溝通、與客戶的溝通會(huì)更加順暢；組織的使命愿景和價(jià)值觀可能會(huì)被重新審視和理解，并被堅(jiān)定的踐行。

為此，我們?cè)O(shè)計(jì)了本課程。與其他類似的課程不同，我們將課程做了如下調(diào)整與設(shè)計(jì)：

自主學(xué)習(xí)：改變“死讀書(shū)”、“打雞血”的學(xué)習(xí)方式，通過(guò)引導(dǎo)、提問(wèn)、小組討論、經(jīng)驗(yàn)萃取、知識(shí)遷移等方式，讓學(xué)員自己探尋管理習(xí)慣的真諦。所有習(xí)慣均來(lái)自學(xué)員自己的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造，符合工作實(shí)際，好理解、更落地、易執(zhí)行、能考核；

群體智慧：學(xué)員之間思維碰撞、互相激發(fā)，利用群體智慧共同創(chuàng)造高效能習(xí)慣。同時(shí)，對(duì)共創(chuàng)成果進(jìn)行反思與檢驗(yàn)，并與原著進(jìn)行對(duì)比分析，不斷完善，實(shí)現(xiàn)1+1＞2的效果；

踐行第一：學(xué)員對(duì)習(xí)慣進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，制定習(xí)慣養(yǎng)成計(jì)劃，并結(jié)成“習(xí)慣養(yǎng)成互助小組”，簽訂契約、互相監(jiān)督、互相激勵(lì)、互相考核，讓這些習(xí)慣成為學(xué)員的“肌肉記憶”。

 

【課程收益】

1、自內(nèi)而外，思維轉(zhuǎn)換：認(rèn)識(shí)到要想改變他人和世界，必先也只能改變自己；

2、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，積極樂(lè)觀：主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，勇于面對(duì)艱難挑戰(zhàn)，不拋棄不放棄；

3、結(jié)果導(dǎo)向，使命必達(dá)：建立對(duì)工作的目標(biāo)感和使命感，以拿到結(jié)果為第一要?jiǎng)?wù)；

4、成就他人，使眾人行：以幫助他人、成就他人為己任，協(xié)助團(tuán)隊(duì)不斷取得勝利；

5、樂(lè)于貢獻(xiàn)，善于分享：愿意為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量，樂(lè)于并善于分享自己的經(jīng)驗(yàn)；

6、不斷更新，完善自己：認(rèn)識(shí)到輸入的重要性，不斷完善和提升自己的修養(yǎng)；

 

【課程對(duì)象】骨干員工，新晉與儲(chǔ)備干部，基層管理者

 

【課程大綱】

模塊一：由內(nèi)而外造就自己，實(shí)現(xiàn)高效能的人生

一、什么是高效能的人生

1、以原則為中心

2、產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡

討論：改變哪些事，就能讓你的人生變得更加高效能？

共創(chuàng)：如何做出改變，讓人生更加高效能？

二、實(shí)現(xiàn)高效能的前提是改變自己的思維方式

1、思維方式的力量

2、人類成熟模式圖

a) 依賴

b) 獨(dú)立

c) 互賴

案例分析：從優(yōu)質(zhì)偶像到“渣男”，唱《改變自己》的王力宏終究沒(méi)能改變自己

三、那些阻礙我們實(shí)現(xiàn)高效能的思維障礙

1、消極被動(dòng)的“受害者思維”

2、及時(shí)行樂(lè)的“消費(fèi)者思維”

3、從佛系到躺平再到擺爛

4、叢林法則的忠實(shí)信徒

5、不斷輸出，沒(méi)有輸入

四、改變自己從改變習(xí)慣開(kāi)始

1、什么是習(xí)慣：知識(shí)+技能+技能

2、習(xí)慣對(duì)我們的影響：“選擇”真的比“努力”更重要嗎？

3、習(xí)慣決定思維，思維決定命運(yùn)

 

模塊二：用七個(gè)習(xí)慣改變?nèi)松秤?/div>
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