課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)核能課程
課程目標(biāo)
在團(tuán)隊(duì)中建立“設(shè)目標(biāo)-即行動(dòng)-重成果”的執(zhí)行文化和行動(dòng)模式 培養(yǎng)“懂感恩、愿付出、重承諾、肯擔(dān)責(zé)”的心態(tài) 建立積極上進(jìn)、結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式 挖掘團(tuán)隊(duì)潛能,快速提升團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性和積極性 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,塑造積極向上、熱情開放的溝通氛圍。 最終:優(yōu)化團(tuán)隊(duì)價(jià)值,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效!
課程大綱
一、責(zé)任心修煉
核心觀點(diǎn):
“責(zé)任感”是成功的始點(diǎn)
承擔(dān)責(zé)任是快樂的源泉
人是有感情的可調(diào)控的多功能復(fù)合體
目標(biāo)效果:
增強(qiáng)自己對(duì)本職工作的責(zé)任感
停止團(tuán)隊(duì)中的抱怨與責(zé)怪
學(xué)會(huì)成為工作生活中的責(zé)任者
運(yùn)用情感管理產(chǎn)生工作效應(yīng)
頭腦風(fēng)暴—團(tuán)隊(duì)經(jīng)典案例討論:麻雀排隊(duì)
團(tuán)隊(duì)熔煉項(xiàng)目:背摔
團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)項(xiàng)目:并肩作戰(zhàn)
二、目標(biāo)承諾
核心觀點(diǎn):
你相信什么就會(huì)得到什么
有承諾做事比沒有承諾做事更容易成功
言行一致是成功者的表現(xiàn)
明確的目標(biāo)承諾就是行動(dòng)的力量
目標(biāo)效果:
戒除心力交瘁和挫折感,突破心理障礙.
透過訓(xùn)練看到自己的潛能
建立重承諾、重行動(dòng)、重結(jié)果的團(tuán)隊(duì)文化
團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練項(xiàng)目:盲人摸號(hào)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練項(xiàng)目:風(fēng)雨人生路
三、遷善心態(tài)核心觀點(diǎn):
核心觀點(diǎn):
健康心態(tài)將決定你的成就
凡事發(fā)生必有恩典
發(fā)生了什么并不重要,重要的是你面對(duì)它的態(tài)度決定一切
目標(biāo)效果:
感恩心態(tài)的建立
使學(xué)員用建設(shè)性的積極心態(tài)思考問題
用健康的心態(tài)面對(duì)人和事
使企業(yè)團(tuán)隊(duì)整體心態(tài)良性發(fā)展
團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目:解手鏈
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力項(xiàng)目:羅馬大道
四、卓越團(tuán)隊(duì)核心觀點(diǎn):
核心觀點(diǎn):
沒有犧牲就沒有團(tuán)隊(duì)
一滴水只有融入大海才能澎湃
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)為團(tuán)隊(duì)的存在負(fù)99%的責(zé)任
目標(biāo)效果:
明確企業(yè)凝聚力的核心來源
抱團(tuán)打天下——讓團(tuán)隊(duì)精神深入人心
激發(fā)斗志創(chuàng)造佳服務(wù)品質(zhì)
提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效,建立組織向心力
團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練項(xiàng)目:七巧板
團(tuán)隊(duì)溝通訓(xùn)練項(xiàng)目:傳真機(jī)、紅黑大戰(zhàn)
五、 團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練
核心觀點(diǎn):
1、 團(tuán)隊(duì)精神的含義
2、 如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
3、 團(tuán)隊(duì)精神的力量
4、 總結(jié)回顧
目標(biāo)效果:
人人為我,我為人人,團(tuán)隊(duì)的力量突破了個(gè)人力量的總和。
我們帶著喜悅的心情去付出,去得到,構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的堡壘。
團(tuán)隊(duì)畢業(yè)項(xiàng)目:同舟共濟(jì)
六、 團(tuán)隊(duì)全程回顧討論總結(jié)
團(tuán)隊(duì)核能課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/292330.html
已開課時(shí)間Have start time
- 吳梅
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- HR-向HW學(xué)習(xí)人才管理: 蔣石剛
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績(jī)效團(tuán) 劉文熙
- 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程》 李巍華
- 《跨文化溝通與團(tuán)隊(duì)管理》 劉文熙
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通表達(dá)技巧 于男
- 打造以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的執(zhí)行 孫海榮
- 《如何提高干部團(tuán)隊(duì)洞察力和 林羽
- 《打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)課程 劉暢(
- 《新團(tuán)隊(duì)建設(shè)共創(chuàng)》 劉艷萍
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造卓越服務(wù) 劉文熙
- 打造高效能團(tuán)隊(duì)的管理方法與 孫海榮
- 技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何建立柔性組織, 莊樁