課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)容營銷裂變培訓(xùn)
【項(xiàng)目背景】
通過這次“疫情”對銀行來說,可能是對未來客戶行為完全遷徙到線上、網(wǎng)點(diǎn)客戶流量下降到極值的一次演習(xí)!
其實(shí),各家商業(yè)銀行早就在思考這兩個問題如何解決:
1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過收集客戶海量數(shù)據(jù),“云計(jì)算”+“標(biāo)簽化”用戶畫像,對客戶“精準(zhǔn)”信息推送帶來“客戶轉(zhuǎn)化”(如下圖),而銀行的精準(zhǔn)營銷通過“密集微、短、電+微銀行建設(shè)金融生態(tài)圈”卻收效甚微,為什么?
2、銀行線上業(yè)務(wù)投入巨大,卻并沒有培養(yǎng)出客戶為我們“主動打CALL”的習(xí)慣。相反,“補(bǔ)貼”一停,客戶流量也秒停。為什么?
客戶金融行為的改變,“倒逼”著銀行員工營銷技能不斷進(jìn)化,重點(diǎn)客群的維護(hù)和拓展開始走“線上+線下”結(jié)合的道路,一方面“線下”的廳堂營銷、活動營銷不能停。對銀行來說,這實(shí)際上是與重點(diǎn)客戶從關(guān)系營銷,到情感營銷的一次進(jìn)化!
客戶情感營銷的關(guān)鍵在于:內(nèi)容的創(chuàng)建能否打動客戶的情感,因此 “如何做好產(chǎn)品內(nèi)容營銷”成為銀行技能提升的主要方向之一。 另一方面,與客戶不見面的種“無接觸”式營銷,需要我們想辦法將設(shè)計(jì)好的內(nèi)容傳播出去,因此“如何讓用戶裂變式傳播” 成為銀行技能提升的另一技能。
【課程對象】
客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理
【課程特點(diǎn)與收益】
1、 課程特點(diǎn):“將客戶性格分析、電話溝通營銷技能、客戶面談營銷技能”,三大技能融為一體,系統(tǒng)性提升參訓(xùn)人員“溝通與營銷技巧”;
2、 根據(jù)銀行客戶管理系統(tǒng),掌握客戶的分層、分群、分級等各種分析方法,提升重點(diǎn)客群的維護(hù)與拓展,訓(xùn)練理財經(jīng)理營銷技能(如下圖);
3、銀行產(chǎn)品的內(nèi)容營銷的操作及技巧;
4、掌握社交幣理論,引發(fā)客戶對產(chǎn)品內(nèi)容做裂變式的傳播。
【課程內(nèi)容大綱】
時間
課程內(nèi)容
第一天
上午
1、晨會推動、激勵、點(diǎn)評,營銷話術(shù)演練
2、銀行客戶的“數(shù)據(jù)挖掘”
(1)對客戶的初步分類
(2)客戶“休眠”和“跳槽”的原因
(3)怎樣才能管理好我們的客戶?
①掌握客戶管理工具
②養(yǎng)成成析客戶的習(xí)慣
③學(xué)習(xí)管理客戶的方法
④保持與客戶聯(lián)系的頻率
3、客戶經(jīng)理技能提升
(1)線上客戶經(jīng)營方式(三種)
①電話
②短信
③微信
(2)電話營銷技能
①陌生客戶五步聯(lián)絡(luò)法
②電話營銷的六大基礎(chǔ)技能
③電話營銷的三大注意事項(xiàng)
④情景演練
案例-客戶關(guān)系管理就是數(shù)字法則
下午
1、如何通過放大客戶的有效觸達(dá)率提高銷售成果
2、如何生產(chǎn)和利用內(nèi)、外部產(chǎn)品價值內(nèi)容吸引特定受眾
(1)傳統(tǒng)“打鳥式營銷”與“魚塘式營銷”對比
(2)社會經(jīng)濟(jì)和商業(yè)品牌活動的發(fā)展演進(jìn)
(3)客戶消費(fèi)需求升級和產(chǎn)品包裝方式的迭代
(4)如何講好品牌故事
3、如何利用人類大腦的決策流程促進(jìn)銷售環(huán)節(jié)
(1)跨越“海馬狀突起”這扇門,進(jìn)入客戶內(nèi)心世界
(2)如何通過產(chǎn)品的內(nèi)容營銷讓產(chǎn)品的價值可觸摸
(3)如何用故事喚醒客戶感性決策
(4)產(chǎn)品*輸出內(nèi)容軟文編寫技巧
(5)如何讓客戶做到內(nèi)容驅(qū)動消費(fèi)
4、做好既帶量又帶貨的高質(zhì)量內(nèi)容的三個維度
(1)能觸發(fā)客戶痛點(diǎn)
(2)為不同階段的用戶提供不同內(nèi)容
(3)在合適的渠道發(fā)布合適的內(nèi)容
5、實(shí)戰(zhàn)案例講解
時間
輔導(dǎo)流程
第二天
上午
1、晨會推動、激勵、點(diǎn)評,營銷話術(shù)演練
2、重點(diǎn)產(chǎn)品營銷思路-員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)
(1)產(chǎn)品培訓(xùn)
①如何講解產(chǎn)品
②保險、基金等重點(diǎn)產(chǎn)品營銷指南
(2)營銷技巧培訓(xùn)
①如何處理客戶異議
②如何促成交易
演練-顧問式銷售流程
3、重點(diǎn)產(chǎn)品營銷思路-激勵跟進(jìn)
(1)營銷業(yè)績統(tǒng)計(jì)
(2)在工作中樹立榜樣收集案例和資料
(3)利用會議管理提升效率
(4)進(jìn)行激勵帶動
(5)進(jìn)行激勵帶動
(6)階段性總結(jié)
下午
1、客戶情感營銷
(1)依托“情感營銷”理論創(chuàng)新營銷思路
(2)依托“情感營銷”理論加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練,提升網(wǎng)點(diǎn)效能
(3)集中力量打造網(wǎng)點(diǎn)*“客戶服務(wù)體驗(yàn)”
2、客戶分群、分析及營銷
(1)客戶分群管理
(2)客群分析
(3)客戶分類分群是有效客戶服務(wù)的第一步
(4)依托OCRM系統(tǒng)的科學(xué)管戶流程
(5)存量客戶開發(fā)流程
3、精準(zhǔn)營銷策略
(1)交叉銷售率提升—產(chǎn)品捆綁與客戶流失的關(guān)系
(2)交叉銷售率提升—依托“精準(zhǔn)營銷”
(3)短信營銷-提升貴賓客戶產(chǎn)品覆蓋度
4、銀商聯(lián)盟營銷策略
(1)銀商聯(lián)盟理論(又稱“商圈”、“金融生態(tài)圈”)
(2)網(wǎng)點(diǎn)類型與周邊資源
(3)銀商聯(lián)盟營銷體系-五步拜訪法
(4)銀商聯(lián)盟營銷體系-陌生拜訪方法以及話術(shù)
5、廳堂營銷
(1)廳堂營銷-召開廳堂微沙龍的條件
(2)廳堂微沙龍的操作流程
(3)舉辦沙龍活動注意事項(xiàng)
(4)廳堂微沙龍營銷話術(shù)學(xué)習(xí)
內(nèi)容營銷裂變培訓(xùn)
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已開課時間Have start time
- 喬秀強(qiáng)