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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
產(chǎn)品營銷與客戶經(jīng)理溝通技巧提升
 
講師:喬秀強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 理財經(jīng)理

培訓(xùn)講師:喬秀強(qiáng)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶經(jīng)理溝通培訓(xùn)

【項(xiàng)目背景】
布萊特金的新作《銀行4.0》中提到“銀行的發(fā)展趨勢將是智能型地、科技型企業(yè)方向…未來的銀行,將缺少物理網(wǎng)點(diǎn)的感知…”。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,金融科技的發(fā)展,銀行客戶會越來越習(xí)慣于用數(shù)字手段接入銀行,書中的預(yù)言似乎正在一步步向我們走來(如下圖)。
在新的競爭環(huán)境下,各家商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)都迎來了深徹變革?;仡檱鴥?nèi)各家商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向和趨熱,雖然路徑不同,但有一點(diǎn)卻非常清楚: 就是壓后增前、柜員轉(zhuǎn)崗并不斷補(bǔ)充客戶經(jīng)理隊(duì)伍。
崗位的變化帶來的一定是崗位技能的變化,每個營銷崗位都勢必要應(yīng)社會變化、客戶變化和競爭環(huán)境而變,重塑客戶關(guān)系管理的技能并能根據(jù)客戶的特點(diǎn)設(shè)計(jì)適合的營銷策略,例如“溝通技能、客戶判斷與需求挖掘、客戶性格分析”等技巧的缺失,讓很多營銷人員在與客戶溝通和管理方面不得其法,要么就是受制于客戶一味退讓被動響應(yīng);要么就是直接遭遇客戶拒絕營銷工作戛然而止。跟客戶打過很多電話、多次拜訪客戶,但最終沒有帶來業(yè)績或者營銷推進(jìn)緩慢,營銷人員苦思冥想?yún)s也束手無策,導(dǎo)致溝通總是不那么高效。
本課程是針對銀行營銷人員進(jìn)行針對性開發(fā)設(shè)計(jì),將 “與客戶溝通及營銷技能提升的三個階段”等內(nèi)容,通過 “電話邀約、現(xiàn)場溝通、關(guān)系維護(hù)、產(chǎn)品營銷”等內(nèi)容,提升營銷人員客戶分析與營銷溝通方面的技巧。

【課程對象】
理財經(jīng)理

【課程收益】
通過本課程能夠轉(zhuǎn)崗員工視角下的重點(diǎn)產(chǎn)品營銷和網(wǎng)點(diǎn)增值服務(wù)體系打造方面的思路,做好客戶經(jīng)營與提升。

【課程內(nèi)容大綱】
時間
課程內(nèi)容
第一天
上午
1、客戶行為的轉(zhuǎn)變
(1)客戶消費(fèi)升級
(2)客戶消費(fèi)行為習(xí)慣的遷徙
(3)客戶消費(fèi)購買決策的參照發(fā)生變化
2、性格分析的理論基礎(chǔ)
性格分析的個人評測
3、不同客戶性格特征分析
活動:性格特征分析討論
(1)老虎型的特質(zhì)
(2)孔雀型的特質(zhì)
(3)考拉型的特質(zhì)
(4)貓頭鷹型的特質(zhì)
下午
1、銀行客戶的“數(shù)據(jù)挖掘”
(1)對客戶的初步分類
(2)客戶“休眠”和“跳槽”的原因
(3)怎樣才能管理好我們的客戶?
①掌握客戶管理工具
②養(yǎng)成成析客戶的習(xí)慣
③學(xué)習(xí)管理客戶的方法
④保持與客戶聯(lián)系的頻率
2、客戶管理技能提升
(1)線上客戶經(jīng)營方式(三種)
①電話
②短信
③微信
(2)電話營銷技能
①陌生客戶五步聯(lián)絡(luò)法
②電話營銷的六大基礎(chǔ)技能
③電話營銷的三大注意事項(xiàng)
④情景演練
案例-客戶關(guān)系管理就是數(shù)字法則
(3)陌生客戶的五輪聯(lián)絡(luò)法
①建立聯(lián)系
②建立感情
③收集信息
④邀約到訪
⑤產(chǎn)品營銷
(4)課程小結(jié)
時間
課程內(nèi)容

第二天
上午
一、廳堂現(xiàn)場客戶“五步營銷”法
二、“五步營銷”法對應(yīng)各崗位營銷技能詳解
1、步驟一:接觸客戶
(1)柜員“3+1”營銷話術(shù)
(2)大堂經(jīng)理的二次分流和“廳堂微沙龍”
2、步驟二:需求引導(dǎo)
(1)*銷售法
①摸底問題
②疑難問題
③暗示問題
④利益問題
3、步驟三、產(chǎn)品推介,突出專業(yè)性
(1)AIDA法則在產(chǎn)品銷售中的應(yīng)用
(2)金融產(chǎn)品的特點(diǎn)與營銷技巧
①產(chǎn)品演示要突出效果性
②產(chǎn)品演示要突出功能性
③產(chǎn)品演示要突出專業(yè)性
(3)三維立體評價一個金融產(chǎn)品
4、步驟四:拒絕處理-不慌不忙,運(yùn)用套路
5、步驟五:促成交易-順從心理學(xué)的具體運(yùn)用
下午
1、中國富人們在理財上傾向于兩個極端
2、過去我們基金銷售中的缺失
3、客戶經(jīng)理易犯的四個錯誤
4、基金銷售主要方法技巧
(1)顧問式銷售
(2)建議式銷售
5、標(biāo)準(zhǔn)基金營銷六步驟
(1)3分鐘講市場
(2)3分鐘講產(chǎn)品
(3)客戶異議收集
(4)異議處理
(5)促成交易
(6)售后服務(wù)與轉(zhuǎn)介紹
1、客戶消費(fèi)行為的進(jìn)化和期交保險的銷售新思維
(1)客戶的保險消費(fèi)新思維
①提升自己的財務(wù)免疫力
②增加自己非工資收入
2、懂法,讓保險成交更簡單
(1)銷售面談,怎么談?
①專業(yè)生產(chǎn)價值
②面談的兩個基本“立場”
(2)隔離資產(chǎn)之兩個法條應(yīng)用
①代位追償權(quán)
②反介入權(quán)
3、保險營銷技巧與管控措施
(1)營銷渠道及目標(biāo)客戶
(2)廳堂接觸營銷
(3)非現(xiàn)場客戶電話營銷
①電話邀約話術(shù)
②電話營銷三重點(diǎn)
③電話營銷疑問解答
4、實(shí)戰(zhàn)演練
結(jié)束
課程總結(jié)

客戶經(jīng)理溝通培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/293034.html

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    參加課程:產(chǎn)品營銷與客戶經(jīng)理溝通技巧提升

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
喬秀強(qiáng)
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