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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職場修煉4把金鑰匙
 
講師:孫海藍(lán) 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:孫海藍(lán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場修煉的學(xué)習(xí)

【前言】
新時(shí)期我們的管理干部應(yīng)該具備什么能力?如何打造積極心態(tài),具備擔(dān)當(dāng)之心,感恩之心,有一個(gè)良好的職業(yè)修養(yǎng),是每個(gè)管理者的必修課,擁有11年海爾管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的孫海藍(lán)老師將通過大量的案例告訴您管理者如何修煉的職場的4把金鑰匙。

【課程提綱】
第一講:端正心態(tài)——自我價(jià)值
系列故事:這個(gè)跨界打劫的時(shí)代,市場在變,我們自己變了沒有?
一、市場大環(huán)境對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)
二、面對(duì)市場變化我們應(yīng)該做什么?
個(gè)人:轉(zhuǎn)觀念,強(qiáng)作風(fēng),快執(zhí)行,會(huì)學(xué)習(xí)
組織:相互成就,風(fēng)雨同舟,責(zé)任擔(dān)當(dāng)
三、我們應(yīng)該有的觀念和思維
1、沒有永遠(yuǎn)成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)
2、不變就滅亡,思想不變心態(tài)不變就是退步
3、工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同
4、平臺(tái)是企業(yè)給你的,先升值,后升職。

第二講:責(zé)任擔(dān)當(dāng)——職場加持
一、責(zé)任心——職場永遠(yuǎn)喜歡擔(dān)責(zé)任的員工
1、從疫情看管理者的擔(dān)當(dāng)
仁愛之心、擔(dān)當(dāng)之心、先鋒之心
案例分享
2、管理者的基本修養(yǎng):擔(dān)責(zé)、負(fù)責(zé)、盡責(zé)
眾多企業(yè)案例分享
3、對(duì)自己不負(fù)責(zé)任就是沒有擔(dān)當(dāng)
4、、新時(shí)期每個(gè)人自己的責(zé)任和義務(wù)
認(rèn)同、參與、踐行,加油干!
5、職場上正在加速淘汰的幾種人
觀點(diǎn)1:不能拼的,不能干的,沒有價(jià)值的
6:阿里的小白兔,海爾的冗員    
案例 :寒門富二代、巨嬰員工
7、企業(yè)職場責(zé)任妙語

第三講:心存感恩——心懷敬畏
1、職場上做一個(gè)受人歡迎的人
2、受人歡迎的基本原則:高情商、會(huì)辦事、有結(jié)果
3、感恩身邊人,職場三法則:機(jī)遇、情商、貴人
案例:從疫情看逆行者、看家國情懷、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是你的貴人
某企業(yè)員工的逆襲之路
4、感恩企業(yè)平臺(tái)相互成就
5、心懷感恩,人才能走的更遠(yuǎn),天時(shí)地利人和
6、感恩企業(yè),感恩家人,感恩同事
7、德不配位必然遭殃案例分享
8、學(xué)會(huì)感恩是一種品質(zhì)和修養(yǎng)
眾多企業(yè)案例分享

第四講:職場修煉——職業(yè)素養(yǎng)
一、職場精神——不斷奮進(jìn)
1)工匠精神——精益求精
2)堅(jiān)韌精神——目標(biāo)追求
3)創(chuàng)新精神——不斷突破
4)創(chuàng)客精神——與時(shí)俱進(jìn)
案例:匠人精神的N條師訓(xùn)
大國工匠的基本要求
從杭州快遞小哥落戶杭州和李佳琦落戶上??慈瞬啪?br /> 從大國工匠看工匠精神的傳承和發(fā)揚(yáng)
案例:某企業(yè)的師帶徒機(jī)制
二、精神驅(qū)動(dòng)——思維+自驅(qū)力
1:你是自驅(qū)力還是他驅(qū)力?
2、你是什么型的員工或管理者?自燃、可燃、不燃?
3、你關(guān)注的三項(xiàng)收入:薪酬、成長、精神?
案例分享
三、與人合作——溝通力+共情力
1、需要修煉與任何人合作的能力
2、學(xué)會(huì)共情別人,擁有很好的職場溝通力
3、做事先做人,做一個(gè)職場受人歡迎的人
4、學(xué)會(huì)非暴力溝通,表達(dá)溝通技巧很重要
案例分享:眾多案例分享

第五講:課程小結(jié)——課程小結(jié)提升
學(xué)什么?做什么?
感悟分享 小組作業(yè)

職場修煉的學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/293269.html

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    參加課程:職場修煉4把金鑰匙

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫海藍(lán)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)