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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新員工導(dǎo)師培養(yǎng)研討班
 
講師:周希奇 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:周希奇    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新員工導(dǎo)師培養(yǎng)課程

課程對象
新員工導(dǎo)師。

課程綱要
課程導(dǎo)入
相互認(rèn)知與融合
一、*館第1輪
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):新員工的特征有哪些?
2、分享內(nèi)容:
(1)年輕人與互聯(lián)網(wǎng)
(2)年輕人的需求
(3)年輕人的夢想
(4)年輕人是未來
(5)向年輕人學(xué)習(xí)
二、*館第2輪
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):新員工導(dǎo)師的工作內(nèi)容是什么?
2、分享內(nèi)容:
(1)新員工導(dǎo)師的定位與價值
(2)新員工導(dǎo)師的三個誤區(qū)
(3)新員工導(dǎo)師的傳道
(4)新員工導(dǎo)師的授業(yè)
(5)新員工導(dǎo)師的解惑
三、*館第3輪
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):如何成為優(yōu)秀的新員工導(dǎo)師?
2、分享內(nèi)容:
(1)補(bǔ)方為圓
(2)永遠(yuǎn)說Yes
(3)讓自己變的可替代
(4)幫助新員工創(chuàng)造機(jī)會
(5)新員工導(dǎo)師修煉之:建立信任
(6)新員工導(dǎo)師修煉之:換位思考
(7)新員工導(dǎo)師修煉之:對事不對人
(8)新員工導(dǎo)師修煉之:選擇適當(dāng)?shù)姆绞?br /> (9)新員工導(dǎo)師修煉之:堅持原則
四、*館第4輪
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):和新員工輔導(dǎo)溝通的障礙與困惑有哪些?
2、分享內(nèi)容:
(1)支配型的溝通風(fēng)格解析
(2)分析型的溝通風(fēng)格解析
(3)和藹型的溝通風(fēng)格解析
(4)表現(xiàn)型的溝通風(fēng)格解析
(5)隨需而變的新員工導(dǎo)師
五、*館第5輪
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):如何高效開展新員工導(dǎo)師工作?
2、分享內(nèi)容:
(1)新員工導(dǎo)師的分工技巧
(2)新員工導(dǎo)師的表揚(yáng)技巧
(3)新員工導(dǎo)師的批評技巧
六、*館第6輪
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):我們的行動計劃是什么?
2、個人填寫學(xué)習(xí)行動計劃表
小組匯談
課程結(jié)語

新員工導(dǎo)師培養(yǎng)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/293270.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:新員工導(dǎo)師培養(yǎng)研討班

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
周希奇
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)