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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營
 
講師:李芳 瀏覽次數(shù):19

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:李芳    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營培訓(xùn)

【培訓(xùn)大綱】
第一部分 教學設(shè)計
一、正理念:以學員為中心
一個理念:教育不是灌輸,而是點燃
兩個關(guān)鍵:培訓(xùn)者為主導(dǎo)、學習者為主體
三個轉(zhuǎn)變:內(nèi)容變問題、講授變引導(dǎo)、答案變共識
四個要點:簡單、專業(yè)、實用、趣味
二、明方向:主題選定與目標確定
課前四問:從“這個課程解決什么問題?”開始
需求分析3步走:企業(yè)、學員、組織者
主題選定:由發(fā)散到聚焦
確定對象:合理、精準
梳理目標:三大原則、五個公式
實操練習:選定課題并撰寫課程目標
三、豎標題:課程破題與命名技巧
討論:這些經(jīng)典課程的命名有什么技巧?
企業(yè)課程命名的常見方法與誤區(qū)
好標題的6字法則—內(nèi)容、對象、收益
實操練習:給自己的課程擬一個響亮的標題
四、搭結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)搭建與課綱撰寫
回顧:你平時是如何建立課程大綱的?
課程展開的邏輯:黃金圈邏輯
梳理內(nèi)部結(jié)構(gòu):金字塔原理
課程結(jié)構(gòu)布局的2種方法—流程法、要素法
增強說服力的2種邏輯:歸納、演繹
MECE原則的運用在課程目錄中的運用
實操練習:梳理課程的三級大綱
五、定教法:教學模式與教法設(shè)計
比較:各種教學方法與學習成果保有率間的關(guān)系
講述法設(shè)計—引子、過渡、主題三部曲
案例法設(shè)計—背景-事件-問題-方案-啟示-點評六大要素
演示法設(shè)計—實物、真人、圖表、視頻
頭腦風暴法設(shè)計—如何針對內(nèi)容要點、受眾進行提問
示范演練法設(shè)計—OGT教學法
情景模擬法設(shè)計—設(shè)定情景、與評價
游戲互動法設(shè)計—在互動中引導(dǎo)思考與共識
實踐練習:為本課程的每個單元配置合適的教學方法
六、填內(nèi)容:案例開發(fā)與故事演繹
坡道開場:課程導(dǎo)入的三類形式與十二種方法
案例填充:案例的種類與選取
實踐練習:為本課程設(shè)計開場導(dǎo)入,并為各單元填充合適的案例

第二部分 精彩課堂呈現(xiàn)
一、心理準備篇——克服緊張釋放自我
1、認識恐懼與緊張
什么情況下會緊張
緊張的原因是什么
討論:緊張好還是不好?
2、緩解過度緊張的四種途徑
萬全準備
降低期望
正念冥想
壓力轉(zhuǎn)移
互動:邯鄲學步
練習:邁開腿,張開嘴
二、課堂演示篇——積極表達與完美呈現(xiàn)
1、培訓(xùn)師有聲語言的塑造
胸腹聯(lián)合式呼吸法的運用
科學的發(fā)聲方法
流利普通話與順溜嘴皮子
用聲音塑造情緒
練習:氣息、發(fā)聲、繞口令、情緒語言
2、培訓(xùn)師態(tài)勢語言的塑造
身法---儀表堂堂
眼法---四視同堂
手法---大開大合
步法---足下生輝
練習:身法、眼法、手法、步法
3、培訓(xùn)師語言表達邏輯
培訓(xùn)師表達的基本邏輯:結(jié)構(gòu)性思維
論證與說服的邏輯
即興表達的技巧
練習:1、從自己的課程中選擇一個點,用理性與感性相結(jié)合的方式進行演繹
2、抽題目即興表達
三、有效控場篇——氛圍營造與突發(fā)應(yīng)對
精彩開場的六種方法
巧妙控場的八大技巧
五類突發(fā)事件的應(yīng)對策略
精彩結(jié)尾的九種話術(shù)
四、禮儀風范篇——專業(yè)形象與授課禮儀
培訓(xùn)師禮儀的基本原則:尊重學員
儀容儀表儀態(tài)禮儀
行為舉止禮儀
培訓(xùn)師的語言規(guī)范與語言禁忌

內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/313246.html

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    參加課程:卓越內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營

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李芳
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