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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效執(zhí)行力
 
講師:刁東燕 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:刁東燕    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升執(zhí)行的課程

【課程背景】
隨著進(jìn)入職場(chǎng),工作了一段時(shí)間之后,各種對(duì)職業(yè)的美好幻想都慢慢的褪色,要接受現(xiàn)實(shí),面對(duì)考核,面對(duì)人際,面對(duì)挑戰(zhàn)與壓力。就像新媳婦,過(guò)了門(mén)就要柴米油鹽醬醋茶了。這個(gè)時(shí)候,大家在日常的工作和生活中,一定會(huì)出現(xiàn)一些調(diào)整,比如:
如何更快、更好的融入團(tuán)隊(duì),進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)助?
如何在執(zhí)行過(guò)程中,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要的目標(biāo)或同事想要的結(jié)果?
如何善于交流,溝通,建立職場(chǎng)和諧的關(guān)系?
如何提升執(zhí)行的結(jié)果?
如何做好個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)自己的職場(chǎng)價(jià)值?……
《高團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效執(zhí)行力》課程主要是幫助員工建立積極主動(dòng)的認(rèn)知思維,有目標(biāo),有策略,有計(jì)劃,懂溝通的思維,在執(zhí)行過(guò)程中,掌握有效的協(xié)作方法,承接任務(wù)的技巧,提高執(zhí)行力,完成結(jié)果,達(dá)成目標(biāo)。

【課程收益】
了解高效執(zhí)行力的三個(gè)維度;
掌握高效執(zhí)行力需要具備的核心能力;
掌握?qǐng)?zhí)行過(guò)程中復(fù)命的技巧和方法;
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通的核心技術(shù);
掌握個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的策略和方法

【課程對(duì)象】
全員

【授課方式】
理論講解+案例分析+行動(dòng)學(xué)習(xí)+視頻學(xué)習(xí)(多授課形式)

【課程大綱】
引言:
-高效執(zhí)行力模型
執(zhí)行的目標(biāo)
執(zhí)行的意愿
執(zhí)行的能力
一、執(zhí)行力的重要作用和意義
個(gè)人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力的區(qū)別
-案例分析:干了工作等于有結(jié)果嗎?
-案例分析:聽(tīng)黨指揮,能打勝仗,作風(fēng)優(yōu)良是什么意思?
九段秘書(shū)的修煉
-研討:如果你是這位秘書(shū),你會(huì)怎么做?
-執(zhí)行力就是有結(jié)果的行動(dòng)

二、提升執(zhí)行的意愿
職場(chǎng)中常見(jiàn)的四種職場(chǎng)態(tài)度
完美人生
知足常樂(lè)
日夜兼程
四無(wú)人員
職業(yè)心態(tài)測(cè)評(píng)
三種職業(yè)心態(tài)的測(cè)評(píng)
研討:職場(chǎng)心態(tài)怎么破?
如何調(diào)整自己的心態(tài)
職業(yè)心態(tài)三原則
有益自己
有益未來(lái)
無(wú)害他人
職業(yè)心態(tài)的核心:自我負(fù)責(zé)
案例研討:汪勇的困惑
執(zhí)行的核心結(jié)果:自我職業(yè)的發(fā)展
職業(yè)發(fā)展的意義和作用
工具:一頁(yè)紙職業(yè)生涯發(fā)展表格
案例分析:柜員小五的職業(yè)生涯規(guī)劃表
現(xiàn)場(chǎng)演練:講師指導(dǎo)

三、提升執(zhí)行能力
用目標(biāo)保障執(zhí)行
互動(dòng):摩斯密碼
討論:干活不由東,類(lèi)似也無(wú)功
目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的五個(gè)核心要素
訓(xùn)練:如何確定目標(biāo)?對(duì)目標(biāo)有疑問(wèn)怎么做?
工具:反饋原則及步驟
用計(jì)劃保障執(zhí)行
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢
影響計(jì)劃的五個(gè)要素
工具:一頁(yè)紙目標(biāo)分解法
用溝通保障執(zhí)行
溝通及溝通的本質(zhì)
溝通的四個(gè)層級(jí)
溝通的四個(gè)原則:聽(tīng)問(wèn)說(shuō)看
-工具:傾聽(tīng)四宮格
-工具:提問(wèn)兩步走
-工具:表達(dá)有結(jié)構(gòu)
-工具:觀察靠微表情識(shí)別術(shù)
與對(duì)上溝通
-工具:請(qǐng)示匯報(bào)的122法則
-常見(jiàn)的四種對(duì)上匯報(bào)的方式
工具:?jiǎn)栴}匯報(bào)公式
工具:結(jié)果匯報(bào)公式
工具:進(jìn)程匯報(bào)公式
用團(tuán)隊(duì)協(xié)作達(dá)到執(zhí)行
-執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)的三個(gè)原則
不做問(wèn)題的搬運(yùn)工
給領(lǐng)導(dǎo)選擇題而不是問(wèn)答題
不質(zhì)疑團(tuán)隊(duì)的方法和原則
-團(tuán)隊(duì)問(wèn)題分析與解決的基本方法
工具:*
-團(tuán)隊(duì)如何在短時(shí)間內(nèi)提升效能
工具:關(guān)鍵能力萃取技術(shù)
可以根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行課程調(diào)整。

提升執(zhí)行的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/293421.html

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    參加課程:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效執(zhí)行力

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
刁東燕
[僅限會(huì)員]