課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投融資項(xiàng)目實(shí)操課程
課程大綱
第一講 投資項(xiàng)目實(shí)務(wù)操作流程
一、投資項(xiàng)目的選擇和篩選
二、項(xiàng)目立項(xiàng)
三、組建小組
四、實(shí)施盡職調(diào)查
五、設(shè)計(jì)投資、融資及退出方案
六、審核批準(zhǔn)
七、談判
八、達(dá)成和簽署投資協(xié)議
九、相關(guān)文本及其歸檔理
本講互動(dòng)與答疑
第二講 融資項(xiàng)目實(shí)務(wù)操作流程
一、提出項(xiàng)目融資建議方案
二、確定融資方式
三、選擇金融機(jī)構(gòu)
四、融資價(jià)格談判
五、按已確定的融資方案進(jìn)行運(yùn)作
本講互動(dòng)與答疑
第三講 投融資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)
一、投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
二、融資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
三、投融資項(xiàng)目預(yù)算管理
本講互動(dòng)與答疑
第四講 項(xiàng)目投資決策
一、項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金概念與項(xiàng)目計(jì)算期
二、項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量及其計(jì)算
(一)初始現(xiàn)金流量
(二)營業(yè)現(xiàn)金流量
(三)終結(jié)點(diǎn)現(xiàn)金流量
案例
三、項(xiàng)目投資決策方法的應(yīng)用
(一)投資回收期法的應(yīng)用
(二)投資回收率法的應(yīng)用
(三)凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)法的應(yīng)用
(四)內(nèi)含報(bào)酬率法的應(yīng)用
(五)各種方法的綜合應(yīng)用
本講互動(dòng)與答疑
第五講 “營改增”后項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一、計(jì)算銷項(xiàng)稅額風(fēng)險(xiǎn)
二、計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額風(fēng)險(xiǎn)
三、合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)
四、發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)
五、財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)
六、增值稅會(huì)計(jì)處理風(fēng)險(xiǎn)
七、合同、貨物(勞務(wù))、發(fā)票、現(xiàn)金、信息“五流統(tǒng)一”風(fēng)險(xiǎn)
本講互動(dòng)與答疑
第六講 “營改增”后項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
一、修訂公司相關(guān)制度、流程
二、建立各項(xiàng)目增值稅臺(tái)賬,把控銷項(xiàng)稅額和進(jìn)項(xiàng)稅額計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)
三、發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
四、接受增值稅專用發(fā)票應(yīng)把握6個(gè)要點(diǎn)
五、簽訂合同把握要點(diǎn)
本講互動(dòng)與答疑
第七講 工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理
一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
三、風(fēng)險(xiǎn)控制
本講互動(dòng)與答疑
第八講 *投融資及其相關(guān)財(cái)稅政策透析
一、*投資及其相關(guān)財(cái)稅政策透析
二、*融資及其相關(guān)財(cái)稅政策透析
本講互動(dòng)與答疑
第九講 案例分析
案例一 投資決策分析
案例二 融資決策分析
第十講 互動(dòng)與答疑
投融資項(xiàng)目實(shí)操課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/293493.html
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- 屠建清
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 項(xiàng)目范圍、進(jìn)度管理 莊樁
- 國際項(xiàng)目管理專家PMP認(rèn)證 莊樁
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- ICT售前項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
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- ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與分包管 莊樁
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- 中國移動(dòng)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
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