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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《員工職業(yè)化素質(zhì)提升》
 
講師:杜良鵬 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓(xùn)講師:杜良鵬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工職業(yè)化素質(zhì)提升課程

[課程背景]
據(jù)統(tǒng)計(jì),重視員工培訓(xùn)的企業(yè),其績(jī)效表現(xiàn)比不重視員工培訓(xùn)的企業(yè)高出37%,而沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)的員工,是企業(yè)*的成本。所以,全世界優(yōu)秀的企業(yè)組織,無(wú)不把員工的階段性能力訓(xùn)練,當(dāng)成組織的核心工作來(lái)抓,尤其是新入職員工的培訓(xùn),也越來(lái)越受到廣泛的重視。

[課程收益]
1、引導(dǎo)員工對(duì)自己角色轉(zhuǎn)變有清晰的認(rèn)知;
2、積極、陽(yáng)光、自信、抗壓四種心態(tài)塑造;
3、職業(yè)化之舌尖兒上的藝術(shù):有效溝通;
4、職業(yè)化之結(jié)果從來(lái)不說(shuō)謊:執(zhí)行制勝;
5、第三隱形昂貴的稀缺資源:時(shí)間管理;
6、職業(yè)化最渴求的能力越遷:自我管理。

[課程受眾] 新入職員工

[課程大綱]
引言  角色認(rèn)知和心態(tài)轉(zhuǎn)變
引導(dǎo)新員工對(duì)理想工作崗位的討論
企業(yè)是什么?
企業(yè)的本質(zhì)?
企業(yè)的組織?
您做為新進(jìn)人員的自覺(jué)?
積極心態(tài)的魔力?
積極、陽(yáng)光、自信、抗壓
導(dǎo)致消極心態(tài)的八個(gè)原因?
消極心態(tài)為什么使人不能成功?
如何調(diào)整心態(tài)?
第一個(gè)信念:我有必定成功公式?
第二個(gè)信念:過(guò)去不等于未來(lái)?
第三個(gè)信念:做事先做人?
第四個(gè)信念:是的,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了?

第一部分 職業(yè)化之舌尖兒上的藝術(shù):有效溝通
1、溝通和有效溝通的定義
2、有效溝通成立的條件
3、有效溝通的重要性
4、溝通原理:約哈里溝通視窗
5、正向溝通:二級(jí)反饋
6、負(fù)向溝通:PRP績(jī)效面談
案例1:績(jī)效面談演練
案例2 : 父親的眼淚

第二部分 職業(yè)化之結(jié)果從來(lái)不說(shuō)謊:執(zhí)行制勝
1、名人談執(zhí)行
2、執(zhí)行與執(zhí)行力
3、結(jié)果不等式解讀
4、如何定義結(jié)果
5、4R執(zhí)行流程
6、YCYA追蹤表
7、執(zhí)行的24字方針
案例1:敲響老板的門(mén)之前的思考
案例2 : 電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成交后的喊單技巧

第三部分 第三隱形昂貴的稀缺資源:時(shí)間管理
1、時(shí)間管理解析
2、時(shí)間管理的常見(jiàn)誤區(qū)
3、時(shí)間管理四象限
4、普通和卓越管理者的區(qū)別
5、卓越人才的時(shí)間管理演練
案例討論:太空人巴茲和十八月效應(yīng)的討論

第四部分 職業(yè)化最渴求的能力越遷:自我管理
1、解構(gòu)組織成員
2、意愿和能力四象限
3、合格、優(yōu)秀、卓越進(jìn)化
4、獨(dú)立、互賴、共贏越遷
5、職場(chǎng)人最核心的價(jià)值觀
討論:設(shè)立自己的職業(yè)生涯規(guī)劃

員工職業(yè)化素質(zhì)提升課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/293950.html

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    參加課程:《員工職業(yè)化素質(zhì)提升》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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杜良鵬
[僅限會(huì)員]