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執(zhí)行心態(tài)技能培訓

課程背景
沒有執(zhí)行力，哪有競爭力？企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。
打造團隊的執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。
本課程旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。
幫助企業(yè)通過培訓，提升團隊執(zhí)行力，梳理企業(yè)文化，提升企業(yè)執(zhí)行力，從而達到業(yè)績的提升；培養(yǎng)一批具有結果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。
幫助參訓者：投資自己，讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百責任的執(zhí)行型人才；將參訓者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才??！

課程收益
1、深刻領悟執(zhí)行力的含義和執(zhí)行力不足的原因
2、為組織植入良性競爭與成長的基因
3、深刻明白，提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現的重要意義
4、清楚知道，提高團隊執(zhí)行力要從哪幾個方面入手
5、領悟到，如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍
6、在訓練中學到，提高執(zhí)行力就是目標導向、全力以赴、不折不扣，做一個較強執(zhí)行性的人
7、在案例分享中體會到，什么是真正的負責任，什么是負責到位、負責到底
8、提升團隊氣勢找到共同努力的方向及真正的動力源泉
9、清楚明白，什么樣的制度流程能支持到企業(yè)目標計劃的有效執(zhí)行

授課對象
各類企業(yè)老總及公司中高層管理者、基層員工團隊式參與

授課方式
理論講授60％、實戰(zhàn)演練15％、案例討論＋游戲15％、經驗分享、答疑10％

課程大綱
一、如何正確領悟執(zhí)行力
1、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？
2、透析企業(yè)運作的特性
3、什么是執(zhí)行力？
1)企業(yè)執(zhí)行力的關鍵必須先有執(zhí)行，執(zhí)行就是實現既定目標的具體過程
2)對員工而言，執(zhí)行就是完成任務的過程的具體落實
3)執(zhí)行力就是在統(tǒng)一的價值觀指導下，上下一致、全力以赴、一絲不茍地做事目標得以順利實現
4、執(zhí)行力不強具體表現三個“度”：尺度、速度、力度
案例故事
德國技師、買土豆、每桶4美元、把信送給加西亞、老木匠蓋房子
5、企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果
6、執(zhí)行為什么這么難
7、執(zhí)行力不強的原因：
1)制度不完善
2)執(zhí)行不到位
3)考核激勵機制失靈
4)培訓不到位
案例故事：
孫武練兵、朱元璋、小青工、農夫、袋鼠從籠子里跑出來

二、如何強化執(zhí)行力
1、企業(yè)高度看高層、力度看中層、深度看基層
2、管理策略的現象與危機
3、主管的問題意識
4、企業(yè)策略執(zhí)行的六大問題
5、培養(yǎng)高效執(zhí)行力的八大意識
6、提升企業(yè)執(zhí)行力的策略
7、真正的執(zhí)行：只為結果買單
8、讓員工自動自發(fā)四步曲：
1)塑造夢想：明確就是力量；
造夢：人因夢想而偉大---團隊的共同夢想是什么？
傳播：讓夢想深入人心---人人都知道團隊夢想嗎？
追逐：為夢想全力以赴---是否與團隊持續(xù)為之努力？
兌現：有夢想就能實現---你是否信守承諾與團隊共享？
2)100%的責任溝通：執(zhí)行力不佳溝通惹的禍；
溝通目標：鼓舞對方達成結果
溝通步驟:編碼、解碼、反饋
溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的
3)即時激勵與關鍵考核：沒有激勵與考核，就沒有真正的執(zhí)行；
4)創(chuàng)造危機與迫使進化：沒有緊迫感就沒有行動。
9、組織執(zhí)行力提高的五大法則：
1)組織結構法則
2)人員流程法則
3)戰(zhàn)略運營法則
4)團隊建設法則
5)企業(yè)文化法則

三、打造高效的執(zhí)行文化
1、沒有信仰，制度就形同虛設；沒有信仰，就沒有高效執(zhí)行力
2、視頻評析：向李云龍學執(zhí)行力
3、構成執(zhí)行力的核心流程：
1)人員流程——用正確的人
2)戰(zhàn)略流程——做正確的事
3)運營流程——把事做正確
4、執(zhí)行三原則：效果、效率、效能
5、五大執(zhí)行策略
6、主管如何修煉執(zhí)行力
7、干部管理作風整頓
8、案例評析：向名企學執(zhí)行力：海爾、聯(lián)想、華為、富士康
9、建立管理執(zhí)行力的8大規(guī)則
10、六大執(zhí)行力法則
1)服從法則：以服從為天職
2)目標法則：盯準一只野兔
3)*法則：做自己擅長的，上帝助你成功
4)速度法則：先開*再瞄準
5)團隊法則：利他就是利已
6)裸奔法則：沒有退路就是出路
11、執(zhí)行的八字方針，十六字原則與二十四字戰(zhàn)略
12、改善執(zhí)行力的十大原則
13、執(zhí)行型人才的四大標準
14、執(zhí)行力核心：建立強大的制度并形成文化的力量
1)構建制度執(zhí)行力：修人先修路
1種思維：好的制度制造好人；
1個心態(tài)：做企業(yè)就是做制度；
2個方法：修路與設置紅綠燈；
3個步驟：標準化、查核化、獎懲化。
2)打造文化執(zhí)行力：造人先造魂
執(zhí)行文化需要第5級經理人
從海爾砸冰箱看執(zhí)行文化的根植
執(zhí)行文化落地三步曲：慎提理念、重提案例、多建載體

執(zhí)行心態(tài)技能培訓