2023產(chǎn)業(yè)園招商、運營及配套打造
講師： 瀏覽次數(shù)：2536
課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 招商經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)業(yè)園招商運營公開課
【課程背景】
● 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)的邏輯體系
● 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資、招商、運營模式與技巧
● 產(chǎn)業(yè)新城典型案例解析
● 產(chǎn)業(yè)新城理論創(chuàng)新講解
【課程對象】
1、地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)：總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；
2、相關(guān)機構(gòu)：房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)研究與咨詢顧問專業(yè)機構(gòu)的高級管理人員；
3、高端圈層：準備進軍工業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)家、投資人。
【課程大綱】
第一章、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資與開發(fā)
1、如何做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目選址
2、如何引入*資源，為項目獲得強力背書
3、熱點區(qū)域的產(chǎn)業(yè)政策解讀
1) 長三角產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策總結(jié)
2) 大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策總結(jié)
4、產(chǎn)業(yè)園的投資盈利分析
5、產(chǎn)業(yè)園項目投資6大關(guān)鍵因素
嘉興綜合立體交通產(chǎn)業(yè)試驗示范基地項目投資經(jīng)驗分享
1) 搭建IP合作平臺中的注意事項
2) 如何對接政府，快速獲取政府信任
3) “大做蛋糕，做大蛋糕”-重點城市，重點項目的投資模式
4) “一院、一場、一基地”的綜合開發(fā)模式
5) “知己知彼，成人達己”政府、產(chǎn)業(yè)資源方、我方、入駐企業(yè)在心目中的需求
6) 搭建合理的盈利模式，管理各方預(yù)期
第二章、產(chǎn)業(yè)園項目的投資測算
1、設(shè)置合理的項目利潤率
2、設(shè)置項目利潤底線
3、產(chǎn)業(yè)園項目的測算方法
4、項目案例分享：太原項目的測算實戰(zhàn)經(jīng)驗分享
第三章、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商
1、深層分析招商工作重點
2、招商難做好的深層原因
3、長三角產(chǎn)業(yè)政策的變化分析
4、基金招商方法
5、和政府合作招商
6、招商六部曲
7、換位思考做招商
8、招商中的談判技巧
9、如何進行項目包裝
招商核武器“產(chǎn)業(yè)基金”-嘉興綜合立體交通產(chǎn)業(yè)園項目大交通產(chǎn)業(yè)基金案例說明
第四章、產(chǎn)業(yè)園的運營
1、產(chǎn)業(yè)園運營的“3”大階段
2、手把手服務(wù)，解決企業(yè)燃眉之急
3、打造“物業(yè)、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)”3業(yè)合一
4、園區(qū)公共服務(wù)的分類
5、園區(qū)運營不適癥的“3”大癥狀
案例說明-百度人工智能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園的打造經(jīng)驗分享
案例說明-淮安人工智能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園的運營談判經(jīng)驗分享
產(chǎn)業(yè)園招商運營公開課
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