課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：王俊華
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成功者的七個(gè)習(xí)慣課程
課程背景
動(dòng)蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會(huì)的主題。組織時(shí)刻面臨快速增長、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求轉(zhuǎn)變等激烈挑戰(zhàn)。有些組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門反應(yīng)遲鈍、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些實(shí)時(shí)挑戰(zhàn)都迫使組織為了保持生產(chǎn)效率、競(jìng)爭(zhēng)力和利潤率付出了沉重的代價(jià)。
在當(dāng)今快速變化的環(huán)境下，速成辦法解決不了問題；微小的改變也產(chǎn)生不了根本作用。只有那些致力于為高效能員工建立堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的公司才能穩(wěn)定地、成功地邁向目標(biāo)。
成功者的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)課程通過幫助個(gè)人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則，提供實(shí)用途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個(gè)人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。成功者的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。為期兩天的集中、全面培訓(xùn)是為幫助每一個(gè)學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個(gè)組織提高效能而專門設(shè)計(jì)的課程。
在成功者的七個(gè)習(xí)慣課程中所教授的原則和方法將幫助學(xué)員面對(duì)真正的挑戰(zhàn)，適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)出真真正正的由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力。幫助學(xué)員在成就自我的同時(shí)，有效完成組織所賦予的使命和任務(wù)。
課程收益：
七個(gè)習(xí)慣以及這些習(xí)慣為組織帶來的效用
習(xí) 慣
七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)課程產(chǎn)生的影響
積極主動(dòng)
為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高面對(duì)新的挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任的勇氣
以終為始
在共同的使命、愿景和目的鼓勵(lì)下，團(tuán)隊(duì)相互聯(lián)合，力爭(zhēng)完成每一個(gè)項(xiàng)目
要事第一
著重于首先完成最重要的事情，鼓勵(lì)個(gè)人采取積極的行動(dòng)和優(yōu)化組合
雙贏思維
鼓勵(lì)創(chuàng)造解決沖突的辦法；幫助個(gè)人尋求有利于雙方的解決辦法；提高集體動(dòng)力
知彼解己
通過培養(yǎng)聆聽的技巧，促進(jìn)更深的了解和溝通，由此提高相互之間的信任程度
統(tǒng)合綜效
學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)其他成員的長處，利用多樣性的特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)比"你的"或"我的"辦法更好的解決途徑
不斷更新
確保持續(xù)性的更新，防止筋疲力盡的工作或生活方式，通過不斷改善人際、身體、精神和智力四個(gè)方面的素質(zhì)，提高生產(chǎn)率
課程大綱
第一章養(yǎng)成七個(gè)習(xí)慣的基本原則
1、七個(gè)習(xí)慣簡(jiǎn)介
2、高效能的概念
3、三人學(xué)習(xí)法
4、習(xí)慣的三個(gè)要素
5、人生持續(xù)成熟模式圖
第二章習(xí)慣一：積極主動(dòng)
狀態(tài)管理讓你人生幸福
作決斷,定焦點(diǎn)
人生有無限可能
刺激與反應(yīng)之間不可思議的關(guān)系
人生在于選擇，選擇決定行為
認(rèn)知被動(dòng)反應(yīng)，培養(yǎng)主動(dòng)積極的反應(yīng)
學(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé)任
擴(kuò)大你的影響圈
人生“三不”原則
把自己當(dāng)成最高意志決定者
第三章習(xí)慣二：以終為始
人生因夢(mèng)想而偉大
重塑自己的人生之路
明確的力量
追求理想人生的勇氣
人生除了目標(biāo)，還有目的
如果目的明確，就能實(shí)現(xiàn)
你夢(mèng)想中的一天
增加你的參考資料
價(jià)值存在于價(jià)值觀中
你來到人世間的理由：具有使命的人生之約！
第四章習(xí)慣三：要事第一
時(shí)間是事件還是情感？
學(xué)會(huì)規(guī)劃、清理和算賬
時(shí)間管理的大原則
充實(shí)感：你的力量之源
什么是你最重要的目標(biāo)？
時(shí)間整塊化的奇跡
關(guān)于時(shí)間管理的三大法則
DIY：個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃手冊(cè)的制定
第五章習(xí)慣四：雙贏思維
今天，你存款了嗎？
情感銀行的六種存款方式
人之所欲，施之于人
不在乎你認(rèn)識(shí)多少人，在乎多少人認(rèn)識(shí)你
關(guān)系越持久，越需要用心去維護(hù)
尋求有利于雙方的解決方案
學(xué)習(xí)怎樣運(yùn)用雙贏思維的四個(gè)方面
理解雙贏思維的要素以及在處理沖突中的運(yùn)用
第六章習(xí)慣五：知彼解己
讓別人加入自己的夢(mèng)想
成為溝通的高手
親和力：迅速建立人際關(guān)系的秘訣
共同點(diǎn)是人際關(guān)系的鑰匙
了解對(duì)方的觀點(diǎn)
肢體語言是心靈的鏡子
有效傾聽與提問的技法
轉(zhuǎn)換方向讓對(duì)方開口
說服是更高水平的溝通
一致性：真正想說的是什么？
說服的秘訣：關(guān)注對(duì)方
第七章習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效
發(fā)現(xiàn)統(tǒng)合綜效的含義
運(yùn)用雙贏思維和同理心傾聽去實(shí)現(xiàn)統(tǒng)合綜效
學(xué)會(huì)尊重差異
學(xué)會(huì)怎樣合作從而實(shí)現(xiàn)長期成功
人生需要補(bǔ)位
頭腦風(fēng)暴的意義
人生的四項(xiàng)檢討
發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
描繪團(tuán)隊(duì)價(jià)值曲線圖！
第八章習(xí)慣七：不斷更新
以愛迪生為楷模
生物學(xué)的啟示：預(yù)測(cè)與改善
管理自己的健康
管理自己的情緒
提高自己的學(xué)習(xí)力
改善無止境
繼續(xù)、停止、開始
提高自己的標(biāo)準(zhǔn)
持續(xù)改善的四個(gè)步驟
培訓(xùn)效果：
調(diào)查表明：接受七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)后，學(xué)員的為人處世和工作都比以前都有顯著變化。他們的老板、同事或下屬很容易地覺察到這一變化。老板、同事和下屬注意到的明顯變化主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
對(duì)自己的行為和態(tài)度承擔(dān)責(zé)任，而不是抱怨別人或找借口推托責(zé)任；
能夠很好地協(xié)調(diào)和平衡對(duì)工作的關(guān)心以及對(duì)他人的感情和目標(biāo)的關(guān)心之間的關(guān)系；
平衡生活的各個(gè)方面，以求保證全方位的高效能；
與他人溝通時(shí)，理解他人、考慮周詳；
與團(tuán)隊(duì)保持一致；
在團(tuán)隊(duì)中鼓勵(lì)創(chuàng)新和創(chuàng)造力；
將精力集中在力所能及的事情上；
幫助建立起積極樂觀的工作環(huán)境；
對(duì)于超出合理限制范圍的事情，不施加壓力；
提供連續(xù)性的支持，幫助他人完成任務(wù)；
接受意見，努力改正不足之處；
努力理解他人的觀點(diǎn)；
培養(yǎng)和提高他人；
努力建立和提高與他人的關(guān)系；
緊密團(tuán)結(jié)與之一起工作的團(tuán)隊(duì)；
如果計(jì)劃涉及或影響到他人，在做決定的過程中征求他人的意見；
明確團(tuán)隊(duì)的使命感、目標(biāo)和任務(wù)。
成功者的七個(gè)習(xí)慣課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/295318.html
