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卓越培訓(xùn)師的授課技巧公開課

參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師，兼職教員，骨干員工和專家，其他愛好培訓(xùn)的企業(yè)管理者

課程背景：
在現(xiàn)代企業(yè)中，培訓(xùn)師在員工培訓(xùn)與發(fā)展方面扮演著重要角色。一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師需要具備良好的授課技巧，以激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，提高培訓(xùn)效果。本課程旨在幫助培訓(xùn)師掌握卓越的授課技巧，提升培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)員的學(xué)習(xí)與發(fā)展。

課程亮點(diǎn)：
針對(duì)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)設(shè)計(jì)：本課程針對(duì)成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括成年人的學(xué)習(xí)風(fēng)格、認(rèn)知特點(diǎn)、情感需求和社交互動(dòng)等方面，以提高培訓(xùn)效果。
系統(tǒng)化的授課技巧：課程涵蓋了從課程設(shè)計(jì)原則、培訓(xùn)方法與技巧、培訓(xùn)流程到培訓(xùn)游戲的全方位的授課技巧，幫助培訓(xùn)師掌握一套系統(tǒng)化的授課方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
關(guān)注心理要素：課程強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)員心理要素的關(guān)注，包括學(xué)習(xí)動(dòng)力與激勵(lì)以及應(yīng)對(duì)不同類型的學(xué)員的策略，幫助培訓(xùn)師更好地理解和滿足學(xué)員的需求，提高學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)效果。
實(shí)戰(zhàn)演練與反饋：課程安排了模擬培訓(xùn)環(huán)節(jié)，讓學(xué)員有機(jī)會(huì)親身體驗(yàn)和實(shí)踐所學(xué)的技巧，并提供了及時(shí)的反饋與改進(jìn)建議，幫助學(xué)員在實(shí)踐中不斷提高自己的授課技巧。
注重反思與提升：課程不僅關(guān)注知識(shí)和技巧的傳授，還強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)師的自我反思和職業(yè)發(fā)展。通過反思和實(shí)踐，幫助培訓(xùn)師不斷提升自己的授課能力和職業(yè)素養(yǎng)。
實(shí)用性強(qiáng)：課程不僅涵蓋了理論方面的知識(shí)，還提供了許多實(shí)用性強(qiáng)、可操作的技巧和策略。這些技巧和策略可以幫助培訓(xùn)師在實(shí)際工作中更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題，提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量。
互動(dòng)性強(qiáng)：課程鼓勵(lì)學(xué)員積極參與討論、分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，形成良好的互動(dòng)氛圍。這種互動(dòng)可以激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和參與度，促進(jìn)知識(shí)的交流和共享。
前沿的教學(xué)理念和方法：課程融入了*的教學(xué)理念和方法，如積極互動(dòng)、及時(shí)反饋、學(xué)員中心的教學(xué)思想等，使學(xué)員能夠了解和掌握*的教學(xué)方法和技巧。

課程收益：
1、了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，從而更好地滿足學(xué)員的需求；
2、掌握有效的授課技巧，包括課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、互動(dòng)環(huán)節(jié)等；
3、學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)不同類型的學(xué)員，以及如何給予學(xué)員及時(shí)反饋；
4、實(shí)踐分組模擬培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力；
5、學(xué)會(huì)在培訓(xùn)過程中進(jìn)行自我反思，提升個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。

課程大綱：
模塊一：角色認(rèn)知篇
1、如何才能呈現(xiàn)一場精彩的培訓(xùn)課程？
-課程目標(biāo)與預(yù)期成果
-摸底小測試
2、成年學(xué)員的心理特點(diǎn)
-成年學(xué)員的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
-培訓(xùn)師的身份定位：編劇、導(dǎo)演、演員
3、培訓(xùn)師的3大使命
-傳道
-授業(yè)
-解惑
4、培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
激勵(lì)者、傳授者、參謀者、教練、伙伴、調(diào)停者

模塊二：內(nèi)訓(xùn)師授課過程
1、備－調(diào)整狀態(tài)，準(zhǔn)備登臺(tái)
2、啟－互動(dòng)開場，引起興趣
3、承－承上啟下，交代結(jié)構(gòu)
4、展－進(jìn)入正題，展開培訓(xùn)
5、合－回顧總結(jié)，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)

模塊三：內(nèi)訓(xùn)師授課技巧之精彩開場引人入勝
1、開場白的3大目的
2、魅力開場3大法
3、自我介紹的5種形式
4、課程導(dǎo)入：設(shè)疑導(dǎo)入-臨場導(dǎo)入-故事導(dǎo)入-數(shù)據(jù)導(dǎo)入-圖片導(dǎo)入
5、暖場技巧

模塊四、內(nèi)訓(xùn)師臺(tái)風(fēng)塑造
1、內(nèi)訓(xùn)師形象塑造
2、有聲語言訓(xùn)練
-查尋自己的發(fā)音優(yōu)劣勢(shì)
-語音、語調(diào)、語氣、語速、重音、停頓、發(fā)聲技巧練習(xí)
1、肢體語言訓(xùn)練
-講臺(tái)上的站姿、行姿、手勢(shì)、眼神
-上臺(tái)亮相第一印象建立----建場五步法
-話筒的運(yùn)用
2、課堂互動(dòng)：8大互動(dòng)方法
-組合提問法及課堂提問的陷阱規(guī)避
-應(yīng)答的技巧
-問題學(xué)員的處理
-課堂康乃馨的培養(yǎng)
-課堂獎(jiǎng)勵(lì)技巧
-課堂座位的布置技巧
-課程研討及活動(dòng)的把控與操作
-課堂游戲的運(yùn)用與禁忌
3、教學(xué)方法的運(yùn)用
-課堂講授法
-案例分析法
-角色扮演法
-游戲啟示法
-演示法
-小組討論法
-體驗(yàn)式培訓(xùn)法
4、克服緊張的方法技巧
5、突發(fā)情況應(yīng)對(duì)

模塊五、內(nèi)訓(xùn)師授課結(jié)尾設(shè)計(jì)
1、時(shí)間的控制3大方法
2、結(jié)束語的5種技巧

模塊六、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)演練與反饋
1、分組模擬培訓(xùn)
2、反饋與改進(jìn)
3、學(xué)員分享與交流
成果展示：微課試講（5分鐘左右）及講師點(diǎn)評(píng)

講師介紹： 郭粉老師
五年招商會(huì)議營銷師，
多次現(xiàn)場成交過百萬元
擅長公眾演講與溝通
2020年培訓(xùn)師推優(yōu)大賽*
上海交大、貝業(yè)新商學(xué)院特聘講師
八年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，授課上千場，培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師50余名
商業(yè)講師五年，培訓(xùn)企業(yè)200家以上，數(shù)十家國企、民企
外企培訓(xùn)管理技能提升全面咨詢經(jīng)驗(yàn)

背景介紹：
工作經(jīng)歷：
曾任國企大健康公司博?？萍純?nèi)訓(xùn)師五年致力于會(huì)議營銷的主持、銷講，主持會(huì)議營銷100場以上，單場現(xiàn)場銷講成交100萬以上。
曾任上海通路快建培訓(xùn)/文化經(jīng)理,從0到1搭建各層級(jí)員工培訓(xùn)體系，文化體系，負(fù)責(zé)文化活動(dòng)組織策劃實(shí)施50場以上，員工凝聚力增強(qiáng)，離職逐年下降。
曾任餓了么學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)講師，負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)體系搭建，及組織實(shí)施。
曾任元祖食品培訓(xùn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)門店人員服務(wù)及銷售技能提升培訓(xùn)。
曾任外資企業(yè)諾安達(dá)培訓(xùn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)門店人員服務(wù)銷售技能提升培訓(xùn)。

卓越培訓(xùn)師的授課技巧公開課