課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
自動(dòng)化設(shè)備課程
人字旁的自動(dòng)化(Jidoka)與JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),并稱為精益生產(chǎn)(Lean Production)的二大支柱,意指為精益生產(chǎn)的二大內(nèi)涵當(dāng)下更多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)、引入JIT的管理及其運(yùn)用相關(guān)理念指導(dǎo)其生產(chǎn)的運(yùn)作及其管理而對(duì)帶人字旁的自動(dòng)化的設(shè)備概念的理解,仍存有相當(dāng)大的誤解,并受到許多不明就理的人之疏忽,誤以為就是一般的自動(dòng)化
許多人看到了人字旁的自動(dòng)化,就下意識(shí)地認(rèn)為是日本的漢字寫法因此,認(rèn)為‘自動(dòng)化(人字旁)’就是自動(dòng)化的意思,并沒有認(rèn)識(shí)其真正的含義況且,自動(dòng)化是耳熟能詳?shù)氖拢考夜驹缇椭雷詣?dòng)化的重要性與必要性,而且也在努力進(jìn)行中因此,每當(dāng)一看到人字旁的自動(dòng)化,就一眼渺過了,不當(dāng)做一回事,也就沒有深入了解其意義了
當(dāng)然深層次的意義也有,例如專業(yè)人員的短缺、機(jī)械、電裝集成規(guī)劃的能力不足等等,
均導(dǎo)致了對(duì)帶人字旁的自動(dòng)化的認(rèn)識(shí)、研究以及設(shè)備的研發(fā),呈現(xiàn)出被‘冷落’的局面
人字旁的自動(dòng)化與一般所指的自動(dòng)化,是完全截然不同的境界、觀念及做法人字旁的自動(dòng)化設(shè)備,扼要地說,是指在異常狀況之下;當(dāng)然也包含品質(zhì)之異常;設(shè)備能夠自動(dòng)停止下來也即賦有人員功能的設(shè)備使得設(shè)備在正常運(yùn)作時(shí),作業(yè)人員不用在機(jī)器旁照顧,而得以離開設(shè)備的‘人離化’之功能可說是一般自動(dòng)化的進(jìn)一步發(fā)展
通過介紹人字旁自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)的新思維、新觀念及實(shí)踐的步驟期待人們能徹底改變傳統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備,盲目追求高度度、大產(chǎn)量及泛用機(jī)的高成本的設(shè)計(jì)觀念;而能朝適速化、小型化、專用化的低成本,可以自制的領(lǐng)域發(fā)展實(shí)現(xiàn)
在當(dāng)今大力提倡提高制造力降低生產(chǎn)成本,構(gòu)建高效率、高品質(zhì)、高增值的企業(yè)運(yùn)營機(jī)制及具有高適應(yīng)市場變化的柔性生產(chǎn)機(jī)制,以為全制造企業(yè)普遍引以高度重視的課題企業(yè)重新認(rèn)識(shí)或再度引入‘自動(dòng)化(人字旁)’,不伐是一種好的、能達(dá)成上述目的的‘軟思想+硬手段’,特此推薦給大家
課程簡要大綱:
第一章 認(rèn)識(shí)自動(dòng)化
豐田生產(chǎn)方式二大支柱
自動(dòng)化不等于自動(dòng)化(人字旁)
自動(dòng)化(人字旁)的演進(jìn)
傳統(tǒng)自動(dòng)化的弊病
案例:
企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模當(dāng)中的‘設(shè)備帶來的痛苦’
擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模當(dāng)中的‘勞務(wù)’困惑
第二章 新世紀(jì)的自動(dòng)化
自動(dòng)化(人字旁)的意義及特征
自動(dòng)化(人字旁)與自動(dòng)化的差異
自動(dòng)化(人字旁)的基本想法
案例:
由一家日資企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)中,所采取對(duì)策的啟發(fā)
第三章 安全的自動(dòng)化(人字旁)
安全自動(dòng)化(人字旁)的基本原則
安全自動(dòng)化(人)的實(shí)踐要領(lǐng)
安全自動(dòng)化(人)的做法
第四章 加工的自動(dòng)化(人字旁)
加工自動(dòng)化(人)的基本原則
加工自動(dòng)化(人)的實(shí)踐及境界
精益生產(chǎn)一個(gè)流與自動(dòng)化(人)的關(guān)系
第五章 裝配的自動(dòng)化(人字旁)
裝配自動(dòng)化(人)的基本原則
裝配自動(dòng)化(人)的實(shí)踐
裝配線的定位置停止
第六章 自動(dòng)化(人字旁)設(shè)備的做法
自動(dòng)化(人)設(shè)備規(guī)劃的基本理念
設(shè)備的分類
自動(dòng)化(人)設(shè)備及生產(chǎn)線布置的設(shè)計(jì)原則
第七章 改善案例:電氣產(chǎn)品裝配線的自動(dòng)化(人字旁)
自動(dòng)化設(shè)備課程
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