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企業(yè)數(shù)字轉型課程

 

【課程背景】

伴隨5G、AI、云計算、物聯(lián)網經濟的發(fā)展，國內企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下，面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加，如何在存量資產的基礎上實現(xiàn)企業(yè)轉型？如何結合大數(shù)據建立新的商業(yè)模式實現(xiàn)周期的跨越？是每個企業(yè)必須面對的問題。

 

【課程收益】

1、初步了解數(shù)字化轉型的概念；

2、初步數(shù)字化轉型的不同階段；

3、全面了解掌握數(shù)字轉型的邏輯及結構；

4、全面了解掌握數(shù)字化能力框架重構的要素；

5、全面了解掌握數(shù)字化轉型的路徑及流程；

 

【授課對象】

企業(yè)高管、運營人員、審計人員、財務人員等。 

 

課程提綱

1、數(shù)字化轉型概述

2、數(shù)字化轉型發(fā)展的三個階段

a) 數(shù)字化轉換：信息數(shù)字化，模擬數(shù)據到01二進制

b) 數(shù)字化升級：流程數(shù)字化，典型是各類IT應用系統(tǒng)

c) 數(shù)字化轉型：業(yè)務數(shù)字化，典型代表亞馬遜，蘋果

3、企業(yè)的數(shù)字化頂端設計

a) 連接：萬物互聯(lián)，解決人和人，人和物，物和物的連接問題

b) 數(shù)據：連接后產生集成和協(xié)同，協(xié)同過程自然會產生數(shù)據

c) 智能：數(shù)據經過加工和提煉，形成智能化分析應用

4、數(shù)字化能力框架重構

a) 組織支撐：包括了組織、人員、文化、過程等內容。

b) 技術支撐：包括了云原生、物聯(lián)網、5G和數(shù)字孿生等，也包括數(shù)字中臺構建。

c) 運營支撐：核心是基于數(shù)據驅動思維下，以價值創(chuàng)造為目標的持續(xù)改進。

5、從信息化到數(shù)字化

a) 連接

b) 時空信息的融合

6、數(shù)字化轉型-內和外

a) 內部-能力提升和重構

b) 外部-消費互聯(lián)和產業(yè)互聯(lián)

7、為何要進行數(shù)字化轉型？

a) 業(yè)務角度-業(yè)務目標驅動

i、案例：華為數(shù)字化轉型

ii、9大領域進行了數(shù)字化轉型實踐。

研發(fā)上云，全球協(xié)同

大平臺能力支撐銷售作戰(zhàn)

集成服務交付實時可視

全球制造運營與指揮中心

智慧物流與數(shù)字化倉儲

財務快速結賬和自動支付

全聯(lián)接協(xié)同辦公

華為智慧園區(qū)

手機電商

b) 技術角度-技術推動業(yè)務

8、如何進行數(shù)字化轉型？

a) 業(yè)務數(shù)字化-數(shù)據驅動

b) 如何分階段演進

i、按連接-數(shù)據-智能思路演進

ii、由內而外-從三流整合到生態(tài)整合

iii、目標細分和短周期迭代

 

企業(yè)數(shù)字轉型課程