課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全網(wǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略課程
課程大綱:
一、CEO 如何做戰(zhàn)略
1.1戰(zhàn)略是什么
1.2戰(zhàn)略三部曲
二、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
三、互聯(lián)網(wǎng)帶來的改變
3.1 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生活各方面改變
四、創(chuàng)新三要素
4.1什么叫創(chuàng)新
4.2創(chuàng)新三大要素
(1)人類的底層需求
(2)行業(yè)趨勢(shì)
(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存法則
1、聚焦于人:人的傳播替代流量營(yíng)銷
2、精益創(chuàng)業(yè):死,就死個(gè)痛快
3、IP 化生存:要么超級(jí) IP,要么茍延饞喘
4、場(chǎng)景時(shí)代:離開場(chǎng)景,什么都沒有
5、打破邊界,重新鏈接
6、用戶紅利結(jié)束:精耕細(xì)作,深挖用戶價(jià)值
六、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)模式的影響
5.1 商業(yè)模式變了
5.4企業(yè)平臺(tái)變了
5.5產(chǎn)品個(gè)性化了
5.6渠道都消失了
5.7數(shù)據(jù)智造化了
5.8數(shù)據(jù)資產(chǎn)火了
5.2盈利模式變了
5.3營(yíng)銷邏輯變了
七、社群營(yíng)銷
5.1開啟移動(dòng)社群黃金時(shí)代
(1)移動(dòng)社群去中心化
(2)移動(dòng)場(chǎng)景帶來新規(guī)則
(3)移動(dòng)社群多樣性
(4)社群關(guān)系鏈“從生到熟”
5.2社群的商業(yè)價(jià)值
5.3社群的商業(yè)價(jià)值
(1)社群組織的特征
A、去中心化、去碎片化B、自組織和再生產(chǎn)性
C、裂變性和聚合力
(2)社群組織的商業(yè)功能
A、提供基于即時(shí)通信的交互功能B、提供內(nèi)容型產(chǎn)品和服務(wù)
C、提供基于位置的泛生活化服務(wù)D、提供基于興趣圖譜的圈子平臺(tái)
(3)社群組織的商業(yè)價(jià)值
A、平臺(tái)價(jià)值:如何追求平臺(tái)效應(yīng)B、交易價(jià)值:半熟社交與興趣社交C、自組織價(jià)值:激發(fā)群體智慧
D、渠道組織價(jià)值:線上線下交融
5.4如何激發(fā)用戶自主傳播
(1)分享行為的本質(zhì)
(2)提高分享行為的方法
5.5如何激發(fā)用戶自主傳播
(3)分享行為的本質(zhì)
(4)提高分享行為的方法
A、優(yōu)質(zhì)社交貨幣+案例分析B、營(yíng)造強(qiáng)認(rèn)同感+案例分析
全網(wǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/297408.html
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