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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
如何講好故事,做好文化傳播
 
講師:孫海藍(lán) 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)

培訓(xùn)講師:孫海藍(lán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

做好文化傳播課程

【前言】:
毛澤東說(shuō):“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論。”
習(xí)總書記說(shuō):“黨的新聞?shì)浾摴ぷ魇屈h的一項(xiàng)重要工作,是治國(guó)理政、定國(guó)安邦的大事。”如何讓企業(yè)文化去落地,這需要有講故事的能力,如何講好故事?講故事也需要能力、方法和工具。

課程亮點(diǎn):
案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)
翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)
通過(guò)答疑學(xué)員問(wèn)題便于后續(xù)落地實(shí)施
研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴

課程收益:
掌握文化傳播講故事的方法工具
了解傳播故事有哪些套路和方法
明白企業(yè)文化策劃應(yīng)該從哪入手

【適合企業(yè)】:
中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、自媒體運(yùn)營(yíng)、管理人員

【本課程提綱】
第一講:故事魅力——故事認(rèn)知
1、有文化的企業(yè)一定需要故事
2、故事是傳播企業(yè)文化的載體
3、故事傳播更讓人容易記得住
4、故事呈現(xiàn)方式:通俗易懂寓教于樂(lè)
眾多案例分享

第二講:講好故事——方法工具
1、講話故事的基本原則和注意事項(xiàng)
2、講好故事需要注意的核心導(dǎo)向
3、故事必須服務(wù)于企業(yè)文化導(dǎo)向
4、故事需要引用的三面導(dǎo)演鏡子
5、常用故事的幾種方法和工具
——故事的三段法:沖突、行動(dòng)、結(jié)局
——故事的SCQA模型法
——故事的STAR模型
——英雄之旅模型
——STORY模型
運(yùn)用模型講故事+案例分享+情境演練

第三講:文化傳播——方法技巧
一、新聞宣傳的前提基于戰(zhàn)略導(dǎo)向
二、企業(yè)文化新聞傳播的基本方法
企業(yè)文化傳播的N種實(shí)操方法
案例:不同文化的傳播方法
案例:輔導(dǎo)企業(yè)案例分享
三、企業(yè)文化活動(dòng)策劃如何融入企業(yè)戰(zhàn)略
1)三大核心:創(chuàng)意+情感+時(shí)機(jī) 
2)如何設(shè)計(jì)策劃企業(yè)內(nèi)外部活動(dòng)
3)5借管理
4)活動(dòng)策劃應(yīng)該明白的幾個(gè)維度
5)活動(dòng)團(tuán)建的設(shè)計(jì)維度
案例分享:活動(dòng)主題設(shè)計(jì)策劃
6)角度融合  學(xué)會(huì)關(guān)聯(lián) 導(dǎo)向政治 了解意圖  ……
四、自媒體傳播的方法技巧
1、短視頻選題須知:5有管理
2、短視頻傳播注意事項(xiàng):主題熱度、事件新鮮度、人物熱度、是否有意義
5、短視頻6款爆款選題方向:
借鑒模仿、多看評(píng)論、增加選擇、講講段子、數(shù)據(jù)追蹤
7、短視頻傳播的基本原則:吸引力原則、熱點(diǎn)實(shí)效原則、創(chuàng)作新穎性原則、情緒價(jià)值原則

第四講:課程小結(jié)——課程收獲
收獲  感悟  行動(dòng)

做好文化傳播課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/300273.html

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    參加課程:如何講好故事,做好文化傳播

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫海藍(lán)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)