組織有序 執(zhí)行有力——提升組織執(zhí)行能力
講師:李春林 瀏覽次數(shù):2557
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師:李春林
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升組織執(zhí)行能力課程
【課程背景】
執(zhí)行力是目前大部分企業(yè)管理最需要提升的能力之一。執(zhí)行力就是生產(chǎn)力,就是團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。本課程讓員工了解執(zhí)行力的重要性,學(xué)習(xí)提高自我執(zhí)行力的方法和技能。從而讓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力更進(jìn)一步得到提高,提升團(tuán)隊(duì)和企業(yè)整體效益。
課程對(duì)象 企業(yè)管理及相關(guān)人員
【課程大綱】
一、認(rèn)知執(zhí)行力
1、執(zhí)行力的重要性
1) 成功企業(yè)的三大核心因素
2) 30%戰(zhàn)略、60%執(zhí)行、10%其他
2、執(zhí)行力的背景
1) 差不多先生
2) 做事不到位的中國(guó)人
3、執(zhí)行力的涵義
執(zhí)著行動(dòng)直到拿到好的結(jié)果的能力
案例分享:企業(yè)家論執(zhí)行力
二、執(zhí)行力的誤區(qū)
1、企業(yè)的種種理由和借口
1) 我不清楚,我不明白,我不負(fù)責(zé)
2) 我有功勞,我有苦勞,我有態(tài)度
3) 沒(méi)有好處,沒(méi)有損失,沒(méi)有理由
2、完成任務(wù)≠獲得結(jié)果
1) 任務(wù):例行公事 敷衍了事 完成差事
2) 結(jié)果:有結(jié)果 有時(shí)間 有價(jià)值
3、執(zhí)行力的三種境界
三、高效執(zhí)行力的四大核心
1、達(dá)成共識(shí)
1) 戰(zhàn)略方向一致
制定合理的方向與計(jì)劃
2) 明確上司意圖
孫子兵法:上下同欲者勝
視頻賞析:執(zhí)行力你感覺(jué)到了嗎?
1、 認(rèn)知組織能力
2、 把常規(guī)的事情制度化
執(zhí)行力之四化管理
案例分析:洗手管理也四化
2、*服從
1、100%服從
西點(diǎn)精神
2、和而不同
凡事決定了,就是對(duì)的!
1、 創(chuàng)造性執(zhí)行
為完不成的目標(biāo)和達(dá)不成的結(jié)果找借口,是一種無(wú)能的表現(xiàn)!
四、制度保障
1、 建立科學(xué)合理的制度
2、 不斷檢查、不斷堅(jiān)持
主動(dòng)檢查、自動(dòng)反饋
3、 制度力=執(zhí)行力
管理是一份嚴(yán)肅的愛(ài)
案例分析:制度的力量
五、勇于承擔(dān)
1、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
2、敢于承擔(dān)
受害者一輩子受害
責(zé)任者一生擔(dān)責(zé)任
四、牢固樹(shù)立一個(gè)觀念
執(zhí)行力是一種品格素養(yǎng)
提升組織執(zhí)行能力課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/300935.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李春林
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
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