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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《卓越門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理——高效促銷(xiāo)管理》
 
講師:盧巖 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:盧巖    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效促銷(xiāo)管理課程

【課程背景】
促銷(xiāo)活動(dòng)是企業(yè)促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng),建立銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)的一把利器,充分有效的利用這把武器,可助企業(yè)快速提升銷(xiāo)量。但是現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,如何更高效的進(jìn)行促銷(xiāo),是許多企業(yè)面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。
本課程可以解決企業(yè)促銷(xiāo)中的常見(jiàn)的如下問(wèn)題:
1,為了促銷(xiāo)而促銷(xiāo),沒(méi)有目的性
2,促銷(xiāo)形式重復(fù),沒(méi)有新意
3,促銷(xiāo)拼資源,不拼效果
4,促銷(xiāo)執(zhí)行不到位,促銷(xiāo)效果沒(méi)達(dá)成

【課程目標(biāo)】
本課程對(duì)如何計(jì)劃和實(shí)施高效促銷(xiāo)做出詳盡的介紹,結(jié)合策略思維模型和多個(gè)行業(yè)的案例,對(duì)相關(guān)的具體實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題進(jìn)行分析并提供高效解決方案。
本課程幫助您掌握促銷(xiāo)目標(biāo)確定、具體目的確定、促銷(xiāo)設(shè)計(jì)、促銷(xiāo)執(zhí)行、促銷(xiāo)評(píng)估的具體高效操作模式。并且,為企業(yè)提供使用的高效促銷(xiāo)計(jì)劃和管理評(píng)估工具。

【課程對(duì)象】銷(xiāo)售部門(mén)主管、員工

【課程大綱】
一、促銷(xiāo)計(jì)劃
-討論:為什么促銷(xiāo)活動(dòng)效果不理想?
-促銷(xiāo)目的
-促銷(xiāo)目標(biāo)
-促銷(xiāo)對(duì)象
-促銷(xiāo)時(shí)間
-促銷(xiāo)范圍
-促銷(xiāo)產(chǎn)品
-促銷(xiāo)方式
-促銷(xiāo)計(jì)劃
-5W3H原則
-時(shí)間倒推原則
-Buffer原則
-工具:促銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃模板
-促銷(xiāo)預(yù)算
-促銷(xiāo)前評(píng)估
-促銷(xiāo)評(píng)估內(nèi)容和常用方法 
-促銷(xiāo)評(píng)估如何評(píng)估
-工具:促銷(xiāo)前評(píng)估Check List
-綜合大練習(xí):促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)大比拼

二、促銷(xiāo)溝通
-促銷(xiāo)溝通5環(huán)節(jié)
-市場(chǎng)部/TM部→消費(fèi)者的溝通
-市場(chǎng)部/TM部→銷(xiāo)售部的溝通
-銷(xiāo)售部→經(jīng)銷(xiāo)商的溝通
-銷(xiāo)售部→零售商的溝通
-銷(xiāo)售部→導(dǎo)購(gòu)員的溝通

三、促銷(xiāo)執(zhí)行
-促銷(xiāo)進(jìn)程跟進(jìn)
-事
-人
-財(cái)
-物 
-監(jiān)控頻率

四、促銷(xiāo)效果總結(jié)
-目的
-目標(biāo)
-具體執(zhí)行情況
-發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
-分析問(wèn)題
-改進(jìn)問(wèn)題

高效促銷(xiāo)管理課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/300986.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《卓越門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理——高效促銷(xiāo)管理》

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
盧巖
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)