課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：彭老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
壓力與情緒管理上海公開(kāi)課
課程背景：
當(dāng)今社會(huì)，是個(gè)飛速變革的時(shí)代，價(jià)值觀多元化，社會(huì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人們的生活節(jié)奏變得緊張而快速。我們每天不得不面對(duì)來(lái)自各個(gè)不同方向的壓力：消費(fèi)水平越來(lái)越高，工作考核越來(lái)越嚴(yán)，同事關(guān)系越來(lái)越難，家庭關(guān)系越來(lái)越亂等等。長(zhǎng)期下來(lái)，我們會(huì)感覺(jué)疲憊不堪，情緒低落，缺乏了生活熱情，少有了冒險(xiǎn)精神......
個(gè)人如何科學(xué)有效地管理壓力、調(diào)適情緒從而獲得幸福人生？
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者又該為員工調(diào)整心理壓力做點(diǎn)什么，才能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？
于是，壓力情緒管理就成為每一個(gè)人特別是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員應(yīng)當(dāng)了解并需掌握的必備技能之一。
課程收益：
1、了解到壓力情緒的種類(lèi)、產(chǎn)生的根源，準(zhǔn)確辨別壓力源；
2、掌握減小壓力對(duì)自身和他人的負(fù)面影響以及各種有效的應(yīng)對(duì)方式；
3、學(xué)習(xí)各種簡(jiǎn)單有效的應(yīng)對(duì)壓力與情緒的心理學(xué)技術(shù)與技巧；
4、幫助企業(yè)變壓力為動(dòng)力，加強(qiáng)凝聚力，提升企業(yè)績(jī)效。。
參訓(xùn)對(duì)象：
長(zhǎng)期受壓力與情緒困擾處于亞健康者、各層級(jí)員工。
課程大綱：
第一講：壓力情緒的自我認(rèn)知與科學(xué)認(rèn)知
一、自我認(rèn)知：壓力情緒來(lái)自何方?
1、壓力、情緒、心境的關(guān)系；
2、壓力根源：生理、心理、、態(tài)度、行為；
3、壓力表現(xiàn)：工作、生活、關(guān)系、經(jīng)濟(jì)、思想。
二、科學(xué)認(rèn)知：壓力如何產(chǎn)生?
1、心理學(xué)對(duì)壓力的解說(shuō)；
2、壓力導(dǎo)致的結(jié)果：利壓與害壓；
3、壓力源-個(gè)體知覺(jué)-認(rèn)識(shí)評(píng)價(jià)-行為表現(xiàn)。
案例分析：心理視頻短片觀看與分享。
第二講：壓力情緒的個(gè)人管理
一、結(jié)合個(gè)人價(jià)值觀，認(rèn)識(shí)自己的心理防衛(wèi)機(jī)制；
(一)辯證面對(duì)壓力，適度調(diào)整情緒：
1、我對(duì)壓力說(shuō)“歡迎”；
2、壓力不足加加壓；
3、壓力過(guò)度降降壓；
4、變壓力為動(dòng)力。
(二)心理控制力模型：
1、可控的事情必須控制；
2、不可控的事情必須適應(yīng)；
3、介于可控與不可控的事情必須影響。
視頻：《壓力個(gè)案治療》
二、個(gè)人減壓解決策略：
(一)情緒調(diào)節(jié)策略：抒發(fā)情緒，轉(zhuǎn)換環(huán)境，呼叫轉(zhuǎn)移；
(二)和諧關(guān)系策略：有效溝通，修煉同理心，增強(qiáng)幸福力；
(三)運(yùn)動(dòng)減壓策略：直接行動(dòng)，群體互動(dòng)，參加學(xué)習(xí)；
(四)心理咨詢策略：尋求協(xié)助，設(shè)計(jì)針對(duì)性解決方案。
互動(dòng)環(huán)節(jié)：催眠靜心減壓、快樂(lè)運(yùn)動(dòng)增效。
第三講：EAP--壓力情緒的組織管理
一、組織管理者心理困境表現(xiàn)在那些方面?
互動(dòng)環(huán)節(jié)：短片觀看及案例分析
(一)壓力，是高懸于企業(yè)管理者頭上的達(dá)摩克利斯之劍；
(二)人際交往厭煩癥：社會(huì)交往太頻繁而獨(dú)處機(jī)會(huì)被剝奪；
(三)溝通障礙：從人際誤解到財(cái)政、運(yùn)營(yíng)、和生產(chǎn)問(wèn)題，無(wú)不與溝通低效有關(guān)；
(四)時(shí)間管理失當(dāng)；
(五)員工職業(yè)不良心理。
二、組織壓力管理的EAP策略：
經(jīng)典案例：《用心做員工關(guān)系》
(一)改善工作安排設(shè)計(jì)；
(二)改善工作環(huán)境；
(三)組織家庭日活動(dòng)；
(四)增強(qiáng)員工控制感；
(五)完善公司福利；
(六)物質(zhì)與心靈并重。
三、企業(yè)EAP之職場(chǎng)人心理修煉：
(一)正確面對(duì)所處的工作性質(zhì)與工作環(huán)境；
(二)準(zhǔn)確定位個(gè)人期望與組織期望的一致性；
(三)以陽(yáng)光心態(tài)直面職場(chǎng)及人生；
(四)勇于承擔(dān)責(zé)任；
(五)EQ情商決定職場(chǎng)成功：
1、自覺(jué)
2、自控
3、自勵(lì)
(六)感受性訓(xùn)練
1、角色扮演與情緒疏導(dǎo)；
2、就學(xué)員提出的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論、點(diǎn)評(píng)，達(dá)成壓力情緒全面改善。
第四講：課程總結(jié)
學(xué)員感言及分享
講師介紹：彭老師
世界小耳畸形大會(huì)患者家屬特聘心理專(zhuān)家
上海理工大學(xué)多校區(qū)心理特聘講師
上海疏導(dǎo)師證多校區(qū)考試培訓(xùn)導(dǎo)師
西門(mén)子（中國(guó)）上海區(qū)，藥明康德等、企業(yè)培訓(xùn)講師
上海促進(jìn)江西心理健康工作委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
國(guó)家心理咨詢師 十年以上企業(yè)心理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
多次自殺干預(yù)成功案例
擅長(zhǎng)失眠、焦慮、抑郁、強(qiáng)迫、偏執(zhí)、恐懼、青春期叛逆、厭學(xué)，兒童性心理，青少年行為上癮等心理疏導(dǎo)
擅長(zhǎng)婚姻、親子、人際關(guān)系、情緒與壓力等心理疏導(dǎo)
壓力與情緒管理上海公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/301164.html