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一線員工執(zhí)行力提升培訓(xùn)

課程背景：
執(zhí)行難，
執(zhí)行力弱，
執(zhí)行效果差等執(zhí)行綜合癥，
正象當(dāng)今許多企業(yè)一樣，困擾著中國新生代企業(yè)。
為什么許多宏偉藍(lán)圖在執(zhí)行中化為泡影?許多先進(jìn)的理念和政策在執(zhí)行中流于形式?許多管理人員的任務(wù)承諾在執(zhí)行中被碾得粉碎?為什么同樣的經(jīng)營戰(zhàn)略，執(zhí)行的效果卻有如此巨大的差異?

課程目的：
本課程營旨在全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行的理
念與行為；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。
幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，從而
達(dá)到業(yè)績的提升；培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的優(yōu)秀人才。
幫助參與者：投資自己，讓自己通過培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的
執(zhí)行型人才；將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。

課程特色：
1、以解決問題為框架，根據(jù)快速學(xué)習(xí)法的要求和成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，在講師教授的基礎(chǔ)上；設(shè)計(jì)了針對(duì)性的訓(xùn)練，讓學(xué)員可以復(fù)制我們的能力；
2、氣氛活躍互動(dòng)，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實(shí)用可操，設(shè)自由問答時(shí)間解決實(shí)際困惑；
3、效果：簡單的 輕松的 互動(dòng)的；
4、無教材，無筆記，快樂學(xué)習(xí)，當(dāng)場(chǎng)領(lǐng)悟和掌握。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：一線員工
課程形式：本引入“全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式”。 課堂講述、案例分析、游戲體驗(yàn)、互動(dòng)練習(xí)、教練演示、現(xiàn)場(chǎng)模擬、頭腦風(fēng)暴、視頻演示、情景訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)問答等。

課程大綱：
第一講：執(zhí)行心態(tài)調(diào)整
一、執(zhí)行心態(tài)體驗(yàn)與回顧
1、自我定位——執(zhí)行中我是誰?
2、自我檢測(cè)——這些毛病我有嗎?
3、體驗(yàn)反思——重尋我的失去和獲得
4、決定改變——下定決心、公開承諾
5、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練活動(dòng)——找到幫助你改變的天使
二、責(zé)任心訓(xùn)練
1、活動(dòng)：報(bào)數(shù)
2、影響圈與關(guān)注圈，找出你個(gè)人影響圈的事和關(guān)注圈的事
3、清除障礙責(zé)任的四大病毒
4、找到100%對(duì)自我負(fù)責(zé)的實(shí)踐落腳點(diǎn)——對(duì)個(gè)人的好處
5、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：制定實(shí)踐責(zé)任四大原則的個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
6、現(xiàn)場(chǎng)承諾并領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助制定幫扶、檢查、跟蹤計(jì)劃
三、感恩心訓(xùn)練
1、活動(dòng)：感恩的心
2、你是誰?你為誰?
3、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)：把功勞分給那個(gè)幫助你的人，現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)你的感恩之心
4、現(xiàn)場(chǎng)制定感恩協(xié)作計(jì)劃

第二講：執(zhí)行力提升訓(xùn)練
一、主動(dòng)力巡練
1、VS主動(dòng)、積極VS消極，請(qǐng)選擇你自己的人生狀態(tài)
2、給自己積極地心理暗示
3、小技巧：踏上積極快樂的通道
4、習(xí)慣培育：每天早上三件事
5、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)——讓我們快樂積極起來
二、行動(dòng)力訓(xùn)練
1、研討：假如缺乏行動(dòng)
2、行動(dòng)力三大理念
3、行動(dòng)力改善工具——行動(dòng)日志、時(shí)間管理坐標(biāo)
4、現(xiàn)場(chǎng)找出自己缺乏行動(dòng)力的某些工作方面，你有哪些想做而一直拖著沒去做的事情?
5、現(xiàn)場(chǎng)作出個(gè)人行動(dòng)力改進(jìn)計(jì)劃
三、服從力訓(xùn)練
1、活動(dòng)：如果你我都是老大，那會(huì)怎樣?
2、制度服從理念——破窗效應(yīng)
3、現(xiàn)場(chǎng)找出自己過去有哪些錯(cuò)誤的不服從的現(xiàn)象?
4、現(xiàn)場(chǎng)指定服從力改進(jìn)計(jì)劃
四、客戶力訓(xùn)練
1、案例研討：到底是誰的錯(cuò)?
2、客戶價(jià)值是執(zhí)行的*方向
3、四大客戶價(jià)值理念
4、客戶價(jià)值執(zhí)行工具訓(xùn)練
5、說出你的客戶價(jià)值故事?
6、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：找客戶、做結(jié)果

五、結(jié)果力訓(xùn)練
1、體驗(yàn)活動(dòng)：如此挖井
2、為什么做結(jié)果
3、什么是結(jié)果?
4、結(jié)果定義訓(xùn)練
5、結(jié)果管理工具訓(xùn)練：周計(jì)劃、日結(jié)果
6、結(jié)果故事分享會(huì)，結(jié)果力培育計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)制定
六、堅(jiān)韌力訓(xùn)練
1、視頻：比爾波特的故事
2、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，找天使、試堅(jiān)韌
3、給自己找到堅(jiān)持不放棄的內(nèi)在的動(dòng)力
4、堅(jiān)韌力行動(dòng)改善計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)制定
七、誠信力訓(xùn)練
1、案例分享：王經(jīng)理的故事
2、信守承諾三大理念
3、現(xiàn)場(chǎng)承諾儀式
八、思考力訓(xùn)練
1、案例：系統(tǒng)思考的力量，小李的故事
2、員工執(zhí)行應(yīng)該常問的十大問題
3、輔助思考的執(zhí)行工具訓(xùn)練

一線員工執(zhí)行力提升培訓(xùn)