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企業(yè)用工風險管控培訓

課程對象：
企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員；
人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員；
法務(wù)部門負責人，律師以及其他相關(guān)人員

課程大綱：
招聘入職管控系統(tǒng) 
收獲：確認員工入職前的歷史情況，規(guī)避入職時可能存在的“加重”風險
內(nèi)容：招聘、入職環(huán)節(jié)存在的風險點（就業(yè)歧視、保密、競爭限制等）
1.入職、錄用審查操作指引
2.無風險辭退試用期不勝任人員
3.員工虛假信息入職欺詐公司如何追償

勞動關(guān)系管控系統(tǒng) 
收獲：完善和運用勞動合同的各項條款，在勞動爭議中打贏勞動仲裁和訴訟
內(nèi)容：不同用工關(guān)系的風險點，勞動合同、勞動協(xié)議等范本以及管理要訣
1.區(qū)分各種用工關(guān)系，避免勞動糾紛
2.資質(zhì)共享、業(yè)務(wù)分包如何避免風險
3.勞務(wù)外包、派遣的區(qū)別與風險規(guī)避

獎懲制度管控系統(tǒng) 
收獲：讓規(guī)章制度得到仲裁和法院的認可，充分發(fā)回管理自主權(quán)
內(nèi)容：規(guī)章制度存在風險，合法三要素，最全規(guī)章制度講解
1.用零成本解除不勝任員工
2.全面行使企業(yè)管理自主權(quán)

考勤制度管控系統(tǒng) 
收獲：考勤表設(shè)計技巧，年休假等分險防范技巧，避免“泡病假、曠工”等疑難問題復(fù)雜化
內(nèi)容：考勤制度、考勤表設(shè)計、年休假、各種假期的休假標準及休假程序
1.假期成本如何核算
2.加班工資如何避免
3.病假醫(yī)療期操作指引

工資管理管控系統(tǒng) 
收獲：如何設(shè)計工資表才能降低公司的支付成本，應(yīng)對社?；?nbsp;
內(nèi)容：工資法律法規(guī)及工資表設(shè)計、加班工資、收入證明的深度解讀，工資管理“十條黃金法則”
1.不會出錯的工資結(jié)構(gòu)設(shè)計
2.出資培訓后如何約定違約金
3.競業(yè)限制、保密義務(wù)如何約束

社會保險管控系統(tǒng) 
內(nèi)容：社保管理失誤問題，未按法律規(guī)定時間買社保、養(yǎng)老保險待遇損失等問題解析及對應(yīng)辦法
收獲：企業(yè)如何保護好自身的相關(guān)權(quán)益，有效降低資深危險系數(shù)
1.如何解決社保繳費基數(shù)
2.社會保險待遇損失如何應(yīng)對
3.員工要求不繳納社保如何處理

工傷處理管控系統(tǒng) 
收獲：讓企業(yè)工傷賠償標準化，避免企業(yè)過多賠償
內(nèi)容：不同用工關(guān)系的風險點，勞動合同、勞動協(xié)議等范本以及管理要訣
1.怎么舉證TA不是工傷
2.如何約束濫用自費藥
3.工傷賠償責任如何轉(zhuǎn)移

離職程序管控系統(tǒng) 
收獲：企業(yè)風險最小的離職方式、保護企業(yè)機密及技術(shù)、如何利用離職終止員工部分訴訟權(quán)利 
內(nèi)容：員工與就業(yè)雙方關(guān)系終結(jié)的風險防范點全面解析 
1.不辭而別人員造成損失如何追償
2.自離為何還要支付經(jīng)濟補償
3.離職證明不給的違法后果

勞動爭議管控系統(tǒng) 
收獲：掌握收集相應(yīng)證據(jù)鏈體系的技巧及方法
內(nèi)容：勞動爭議的全套解決方案、舉證責任、訴訟技巧、抗辯理由等深度解析
1.勞動爭議庭審流程、解析
2.舉證責任倒置如何影響判決
3.為何敗訴了不能到法院起訴

員工關(guān)系管控系統(tǒng) 
收獲：建立有效的反饋機制，避免員工因主管上司的矛盾導致企業(yè)承受損失
內(nèi)容：建立企業(yè)的問題反饋系統(tǒng)、如何有技巧地讓員工不與公司發(fā)生矛盾離職
1.減少矛盾的四大技巧
2.風險用工到和諧關(guān)系

培訓講師：
梁 謙
ô 高級薪酬績效管理師
ô 高級人力資源法務(wù)師
ô 企業(yè)用工風險管控系統(tǒng)建設(shè)專家
ô 勞動法與員工關(guān)系管理實戰(zhàn)專家
ô 曾擔任多家上市公司、500強企業(yè)用工風控顧問
ô 企業(yè)用工風險管控系統(tǒng)實戰(zhàn)落地經(jīng)驗豐富，累計服務(wù)企業(yè)超15000家

企業(yè)用工風險管控培訓