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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《打開門店流量運(yùn)營(yíng)的密碼》
 
講師:李玉君 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 導(dǎo)購(gòu)促銷

培訓(xùn)講師:李玉君    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

門店流量運(yùn)營(yíng)課程

【課程背景】
1、線上淘寶,天貓,抖音,小紅書等,不是每家線下店都有條件做,怎么辦?
2、線下門店競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),分流嚴(yán)重,如何突圍?
3、門店意向客戶、會(huì)員客戶(老客戶)群體粘性不高、裂變不足時(shí),如何做好客戶的深度運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)客戶裂變,帶來(lái)門店客流量的持續(xù)深耕?

【課程收益】
1、建立門店自然客流的運(yùn)營(yíng)閉環(huán),提升自然客流的轉(zhuǎn)化率
2、學(xué)習(xí)意向客戶跟進(jìn)系統(tǒng),將意向客戶分級(jí)管理,針對(duì)性跟進(jìn)客戶,提升成交率,提升業(yè)績(jī)
3、系統(tǒng)運(yùn)用新成交客戶線上裂變模式,打造新成交客戶分享與傳播鏈條,形成品牌口碑效應(yīng)
4、建立異業(yè)帶單渠道,實(shí)現(xiàn)新的增量突破
5、掌握會(huì)員客戶(老客戶)線上線下運(yùn)營(yíng)模式,提升老客戶的二次購(gòu)買和轉(zhuǎn)介紹

【課程對(duì)象】店長(zhǎng)、骨干導(dǎo)購(gòu)

【課程大綱】
前言
1、在搶流量的時(shí)代,你是如何做?
2、建立客戶流量運(yùn)營(yíng)的思維
3、經(jīng)營(yíng)客戶是每個(gè)銷售的必備意識(shí)

一、門店自然客流的運(yùn)營(yíng)
1、不管客戶買不買,進(jìn)店兩分鐘加微信
引發(fā)好奇—聚集人氣—廣告效應(yīng)—喚起需求—引導(dǎo)進(jìn)店
案例:3個(gè)門前游戲互動(dòng)案例
2、客戶跟進(jìn)轉(zhuǎn)化四步走
(1)及時(shí)互動(dòng),建立鏈接
(2)內(nèi)容營(yíng)銷,提供價(jià)值
(3)噱頭吸引,邀約客戶
(4)氛圍營(yíng)造,成交客戶
活動(dòng)案例:
(1)VIP客戶專享會(huì)
(2)周末特邀專享會(huì)

二、新成交客戶的運(yùn)營(yíng)
1、打造新成交客戶線上裂變模式;
2、新成交客戶線上分享與傳播;
(1)打造新成交客戶分享傳播鏈條;
(2)建立新客戶口碑傳播系統(tǒng);
3、新成交客戶線上裂變機(jī)制;
(1)新成交客戶傳播激勵(lì)機(jī)制建立;
(2)設(shè)立新成交客戶裂變激勵(lì)機(jī)制;
4、疏通新成交客戶運(yùn)營(yíng)閉環(huán);

三、異業(yè)渠道運(yùn)營(yíng)
1、鎖定異業(yè)范圍,尋找異業(yè)同盟
工具:《異業(yè)信息盤點(diǎn)表》
《異業(yè)開發(fā)和維護(hù)工作分配表》
《異業(yè)引流目標(biāo)分解表》
2、建立異業(yè)關(guān)系,達(dá)成共識(shí)
3、建立異業(yè)常態(tài)化帶單機(jī)制,持續(xù)帶單
(1)異業(yè)帶單激勵(lì)機(jī)制
(2)異業(yè)帶單管控機(jī)制
4、建立異業(yè)客戶聯(lián)購(gòu)機(jī)制,創(chuàng)造收益
(1)客戶聯(lián)動(dòng)互動(dòng)機(jī)制
(2)客戶聯(lián)購(gòu)優(yōu)惠機(jī)制
工具:品牌推薦權(quán)益卡
5、建立異業(yè)高效會(huì)議機(jī)制
6、異業(yè)持續(xù)常態(tài)化運(yùn)作

四、私域社群渠道客戶運(yùn)營(yíng)
1、社群運(yùn)營(yíng)的基本思想
(1)一個(gè)微信號(hào)就是一個(gè)店
(2)以用戶思維為中心而非產(chǎn)品思維為中心
2、個(gè)人號(hào)的營(yíng)銷設(shè)置
(1)賬號(hào)人設(shè)IP的打造
(2)客戶分組營(yíng)銷
3、從吸粉到裂變的六大系統(tǒng)
(1)吸粉系統(tǒng)—你有多少精準(zhǔn)粉絲你就能賺多少錢
工具:01主動(dòng)吸粉之通訊錄同步電話法
02被動(dòng)吸粉之禮品法,服務(wù)法,案例法
(2)互動(dòng)系統(tǒng)—激活客戶的情緒價(jià)值
工具:01微信群互動(dòng)流程及炒群話術(shù)
02朋友互動(dòng)之超級(jí)視頻/超級(jí)圖片/超級(jí)案例
03紅包激活客戶法
(3)轉(zhuǎn)化系統(tǒng)—線上鎖單引流到店
案例:01某品牌微信爆破鎖單例
02單品牌社群活動(dòng)政策案例
03聯(lián)盟品牌社群活動(dòng)政策案例
(4)成交系統(tǒng)—收錢才是王道
01員工內(nèi)購(gòu)會(huì)案例
(5)分享系統(tǒng)—好評(píng)見(jiàn)證要讓客戶分享出來(lái)
(6)裂變系統(tǒng)—客戶裂變轉(zhuǎn)介紹

五、會(huì)員客戶(老客戶)深度運(yùn)營(yíng)
1、會(huì)員客戶(老客戶)維護(hù)現(xiàn)狀
(1)有聯(lián)系方式不等于是資源
(2)想起來(lái)維護(hù)想不起來(lái)沒(méi)有維護(hù)
(3)建立經(jīng)營(yíng)客戶的意識(shí)
2、建立會(huì)員戶分級(jí)標(biāo)準(zhǔn);
(1)主觀維度
(2)客觀維度
工具:老客戶分級(jí)及維護(hù)記錄表
3、會(huì)員喚醒方式;
(1)會(huì)員客戶喚醒方式
(2)會(huì)員客戶喚醒常見(jiàn)異議
工具:老客戶喚醒激活分級(jí)表
話術(shù):老客戶喚醒激活及常見(jiàn)異議處理話術(shù)
4、老客戶維護(hù)策略;
(1)會(huì)員客戶維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
(2)會(huì)員客戶維護(hù)策略
(3)會(huì)員客戶轉(zhuǎn)化方式
工具:老客戶常態(tài)化維護(hù)表
話術(shù):老客戶精準(zhǔn)邀約話術(shù)
案例:老客戶活動(dòng)案例《老客戶會(huì)員日》《老客戶感恩答謝會(huì)》
5、會(huì)員客戶口碑傳播
(1)會(huì)員客戶服務(wù)口碑見(jiàn)證系統(tǒng)
(2)會(huì)員客戶傳播與裂變機(jī)制

門店流量運(yùn)營(yíng)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/303161.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《打開門店流量運(yùn)營(yíng)的密碼》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李玉君
[僅限會(huì)員]