課程描述INTRODUCTION
培訓講師：徐春梅
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
崗位分析評價課程
一、課程目標：
本課程既可以作為HR培訓課程，也可以作為企業(yè)內(nèi)部開展崗位分析與評估時，培訓管理者及員工編寫崗位說明書的內(nèi)訓課程。本課程提供崗位說明書編寫的實用技能培訓，幫助HR選擇適合本企業(yè)的崗位說明書格式模板，幫助員工正確認識崗位分析的重要性，學習工作分析的實戰(zhàn)技術(shù)，解決崗位描述以及崗位評價中的常見困難，避免常見錯誤，配合HR共同完成編寫崗位說明書，幫助HR輕松完成崗位分析與評價，為人力資源管理各大模塊打下堅實的基礎。
課程主要收益：
正確認識崗位分析
了解崗位分析收集信息的常見九種方法
熟悉工作分析的準備工作及流程
了解崗位說明書的主要內(nèi)容
學會選擇適合本企業(yè)的崗位說明書格式模板
掌握崗位職責描述的方法與技巧
掌握任職資格條件分析的工具與技巧
掌握崗位評價的流程與方法
二、課程授課及方式：
體驗活動導入，身心感受創(chuàng)新，原理深入講解
思維碰撞分享，互動學習參與，迷你案例研討
小組實戰(zhàn)模擬，聚焦主題練習，付諸行動實踐
三、學員對象：人力資源管理者、各級管理者、參加編寫崗位分析與評價的員工
四、課程大綱：
第一部分 重新定義崗位分析
在企業(yè)中你是誰？
崗位=角色=行為
崗位分析的價值
崗位分析輸出結(jié)果
崗位分析4.0時代
第二部分 崗位分析實操訓練
崗位分析做不好的原因分析
崗位分析應該誰來做
收集信息獨孤九劍
崗位分析的*時機
崗位分析的常規(guī)流程
崗位分析的簡化流程
崗位分析的輸出成果
第三部分 崗位說明書巧編
崗位說明書的格式模板選擇
崗位說明書是HRD設計好，還是和誰一起確定更好？
選裝崗位說明書的標配三3大件+加裝6小件
如何從4種工作內(nèi)容格式中選擇最適合你公司的？
如何從5種任職資格格式設計中選擇最適合你公司的？
設計崗位為說明書格式的主要依據(jù)
四套經(jīng)典格式模板解析
崗位職責描述填寫注意事項
職責描述常見五大錯誤
崗位職責縱橫術(shù)
崗位職責描述正確句式
FAIR四角色法選擇動詞
如何區(qū)分部門職責與經(jīng)理職責
如何區(qū)分經(jīng)理職責與副經(jīng)理職責
如何區(qū)分經(jīng)理職責與主管職責
根據(jù)常用動詞庫模擬練習描述職責
4.0時代的任職資格條件描述填寫技巧
冰山模型
當下與未來
三匹配模型
崗位說明書的動態(tài)化管理
崗位說明書的多元化應用
崗位評價的實戰(zhàn)訓練
什么是崗位價值評估
崗位價值評估的意義
崗位價值評估的常用5種方法
崗位價值咨詢公司常用流程
國際海氏、美世、日內(nèi)瓦范本的實操訓練
崗位要素評分法的現(xiàn)場評分流程
四位矩陣分析選擇適合企業(yè)的崗位評價方法
崗位價值評估的注意事項
崗位分析評價課程
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