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中國企業(yè)培訓講師
修煉職業(yè)素養(yǎng),塑造職場堅韌性
 
講師:蘇潔 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:蘇潔    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)素養(yǎng)模型課程

課程背景:
堅韌來自強烈的責任感和使命感。一個對事業(yè)充滿激情的人愿意花時間、腦力和精力去思考、做、研究自己的工作。堅韌的人會在工作中發(fā)揮*的力量,充分發(fā)揮自己的潛能和主觀能動性,達到自己的最高境界。一個熱愛工作和事業(yè)的人,能夠面對機遇,敢于競爭,面對競爭,敢于創(chuàng)新,面對困難,持之以恒。
如何面對當前嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢,面對后邊有追兵前邊有標兵的競爭局面,職場人必須
行動起來,切實達成工作業(yè)績,修煉職業(yè)素養(yǎng),塑造職場堅韌性。

課程對象:
企業(yè)員工

課程形式:
角色演練+案例研討+問題分析+團隊學習+工具運用+場景化學習

課程大綱
第一講:職業(yè)經(jīng)理人心態(tài)素質(zhì)模型
一、什么是職業(yè)素質(zhì)
二、職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型
視頻學習:如何通過冰山以下的特征發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢
三、什么是心態(tài)的力量
四、陽光心態(tài)案例
五、消極和積極的對比
六、心態(tài)塑造的內(nèi)循環(huán)
七、心態(tài)管理
第一步:設定目標自我談話
第二步:強化外在形象
第三步:行為控制

第二講:塑造激情,自我突破
1.什么是有激情的人
2.激情的力量
3.如何培養(yǎng)自己的激情
1)轉(zhuǎn)變思維,多角度看待問題
2)采用積極的思維反應模式
刺激和回應之間的關(guān)系
請寫三件你不得不做的事情
3)確定*注意力范圍
影響圈和關(guān)注圈
4)培養(yǎng)堅定信念

第三講:忠誠敬業(yè),塑造堅韌
1.你為誰而工作?
2.什么是忠誠?
3.忠誠敬業(yè)是職業(yè)素養(yǎng)的根基
4.忠誠敬業(yè)缺失的后果有哪些?
視頻學習:一份缺乏忠誠的員工后果如何
5.熱愛工作三角形
6.馬斯洛需要理論,如何在工作中持續(xù)有動力
案例分析:如果你是兩位員工的指導人,你如何勸導他們?
7.提升忠誠敬業(yè)的六個關(guān)鍵要素
案例研討:在企業(yè)中如何保持對工作的熱愛?如何堅實崗位?
案例學習:許三多如何做到堅守崗位?
8.敬業(yè)者的表現(xiàn)
9.不敬業(yè)者的表現(xiàn)
10.如何在崗位中提升敬業(yè)度ASK模型

第四講:敢于擔責,塑造堅韌
1.什么是責任
案例研討:又一次機會
2.賦予責任與不賦予責任的實驗
3.職場中為什么有員工不敢擔責任?
團隊研討:如何在崗位中體現(xiàn)責任感?
4.蓋洛甫的研究成果
5.提升責任心的三個維度

第五講:加強執(zhí)行,塑造堅韌
1. 執(zhí)行力概念與執(zhí)行力重要性
2. 個人和組織執(zhí)行力缺失
3. 執(zhí)行力缺失的4大原因
1) 缺乏目標
2) 缺乏激情
3) 缺乏毅力
4) 缺乏溝通
案例分析:業(yè)務員送文件的案例?如果你是公司負責人你如何處理這位業(yè)務員
4. 執(zhí)行的4個法則
1) 服從法則:規(guī)則至上
2) 目標法則:鎖定重點
3) 裸奔法則:不留退路
4) 團隊法則:利他就是利已
5. 執(zhí)行的6個工具
1) 四象限法
2) 艾·維利工作法
3) 番茄工作法
4) 碎片時間
5) 高效接受工作
6) 跨部門協(xié)作

職業(yè)素養(yǎng)模型課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/305828.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:修煉職業(yè)素養(yǎng),塑造職場堅韌性

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蘇潔
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