課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招標(biāo)采購(gòu)工作課程
課程背景:
評(píng)標(biāo)是招標(biāo)采購(gòu)工作的最重要一環(huán),關(guān)系到招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目如何選出中標(biāo)候選人。投標(biāo)單位在做好投標(biāo)前期的業(yè)主溝通、行業(yè)分析后,了解國(guó)有資金關(guān)于公共資源交易中心進(jìn)場(chǎng)的規(guī)則、專(zhuān)家評(píng)委對(duì)投標(biāo)人的評(píng)判考量、行業(yè)監(jiān)管部門(mén)對(duì)質(zhì)疑投訴的把握處理等……重要程度不亞于投標(biāo)文件的編制。因此,站在評(píng)委角度,分析項(xiàng)目中標(biāo)率的提升辦法,具有重要意義。
課程收益:
快速熟悉招投標(biāo)法律法規(guī)要點(diǎn);
掌握評(píng)標(biāo)流程及每一步驟的具體要求;
了解評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的選取要求、專(zhuān)家權(quán)責(zé)及需回避的情形;
評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的澄清與表決;
掌握評(píng)標(biāo)過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題的應(yīng)急和處理要點(diǎn);
授課對(duì)象:
投標(biāo)人
授課方式:
實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+情境演練
課程大綱
引言:2016年10月:”謀取私利、優(yōu)親厚友、招標(biāo)腐敗……湖北集中公布36家省直單位巡視問(wèn)題!”
第一章:法律思維:法律規(guī)范必須有
一、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家需要掌握的關(guān)鍵法律法規(guī)
1.招標(biāo)工作涉及的相關(guān)法律文件
(1)列舉出涉及的相關(guān)法律文件
(2)相關(guān)法律法規(guī)文件的簡(jiǎn)要解讀(包括出臺(tái)文件的背景)
2.評(píng)委需要熟悉的法律條文列舉及要點(diǎn)解讀
(1)我國(guó)招投標(biāo)法律體系的5大特點(diǎn)
(2)圖解本單位涉及行業(yè)應(yīng)了解的法規(guī)條款
二、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的選取和組成依據(jù)
1、國(guó)家發(fā)改委29號(hào)令的解讀
(1)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)斓馁Y格條件
(2)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的權(quán)責(zé)
2、各省、各行業(yè)的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家相關(guān)規(guī)定
(1)七部委12號(hào)令解讀
(2)各省專(zhuān)家?guī)斓慕ㄔO(shè)情況
3、如何選取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家
三原則:依法、隨機(jī)、對(duì)應(yīng)
第二章:項(xiàng)目思維:?jiǎn)挝粚?shí)際看項(xiàng)目
一、掌握項(xiàng)目基本情況
1.快速全面了解項(xiàng)目背景
(1)如何介紹項(xiàng)目背景
(2)如何詢(xún)問(wèn)與評(píng)標(biāo)有關(guān)的項(xiàng)目情況
2.各行業(yè)招標(biāo)文件范本及評(píng)標(biāo)辦法
(1)招標(biāo)文件的8項(xiàng)基本內(nèi)容
(2)幾種常用的評(píng)標(biāo)辦法
二、評(píng)標(biāo)預(yù)備工作
1、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的要求
(1)簽署責(zé)任書(shū)
(2)選取組長(zhǎng)
(3)溝通項(xiàng)目基本情況
2、專(zhuān)家的權(quán)利及義務(wù)
(1)三權(quán)及三責(zé)
(2)如何處理專(zhuān)家應(yīng)回避的情況
三、與本項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的評(píng)標(biāo)辦法解讀
1、對(duì)評(píng)標(biāo)辦法的分解
2、對(duì)專(zhuān)家的分組
第三章:選擇思維:評(píng)標(biāo)辦法選乙方
一、招投標(biāo)基本要求和流程
1.必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目類(lèi)型
2.招標(biāo)方式的確定
3.招標(biāo)組織形式的選擇
(1)公開(kāi)招標(biāo)
(2)邀請(qǐng)招標(biāo)
(3)競(jìng)爭(zhēng)性談判
(4)競(jìng)爭(zhēng)性磋商
(5)詢(xún)價(jià)
(6)單一來(lái)源采購(gòu)
二、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)的五大步驟
1、初步評(píng)審
定性評(píng)審需要注意的內(nèi)容
該廢標(biāo)嗎?
案例:簽名及電子簽章的認(rèn)定
2、詳細(xì)評(píng)審
(1)商務(wù)板塊
(2)技術(shù)板塊
(3)評(píng)分板塊
(4)服務(wù)板塊
3、澄清、說(shuō)明
需要啟動(dòng)澄清嗎?
如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)澄清及說(shuō)明
案例:一個(gè)不合規(guī)范的澄清案例
4、推薦中標(biāo)候選人
分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)及復(fù)核
國(guó)有資金推薦中標(biāo)候選人的相關(guān)規(guī)定
5、編制評(píng)標(biāo)報(bào)告
(1)重要法律意義: 評(píng)標(biāo)報(bào)告是評(píng)標(biāo)委員會(huì)向招標(biāo)人提交的書(shū)面工作報(bào)告,反映了評(píng)標(biāo)委員會(huì)的工作成果,評(píng)標(biāo)報(bào)告推薦的中標(biāo)候選人名單對(duì)招標(biāo)人有法律約束力。
(2)實(shí)際操作:代理機(jī)構(gòu)協(xié)助,評(píng)委員全體成員簽字
(3)12號(hào)令中關(guān)于評(píng)標(biāo)報(bào)告的解讀
案例:評(píng)標(biāo)辦法中定量指標(biāo)及報(bào)價(jià)分?jǐn)?shù)的計(jì)算
第四章:協(xié)作思維:專(zhuān)家獨(dú)立也合作
意見(jiàn)不一致怎么辦
1.初評(píng)環(huán)節(jié)專(zhuān)家分歧怎么辦
2.詳評(píng)環(huán)節(jié)專(zhuān)家分歧怎么辦
3.定性和定量的不同意義
4. 處理分歧的幾種辦法
(1)舉手表決
(2)不記名投票
(3)共同研討
二、緊急情況的處理
1、評(píng)標(biāo)終止的情況
2、對(duì)評(píng)標(biāo)辦法集體否定怎么辦
3、關(guān)于圍標(biāo)串標(biāo)的認(rèn)定
案例:評(píng)標(biāo)組長(zhǎng)的重要性之如何處理資格預(yù)審?fù)稑?biāo)家數(shù)超過(guò)一百家的專(zhuān)家分工安排?
課程總結(jié)
招標(biāo)采購(gòu)工作課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/306362.html
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