《裸心會—OH卡主題工作坊》
講師:宋潤生 瀏覽次數(shù):2636
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊心力課程
【課程背景】
“如何讓一群共事的員工、管理層、HR之間心無芥蒂完全信任對方?”看到這個問題,大家有沒有計上心頭?”出去玩?一起K歌??聚個餐?老板中間做協(xié)調?Review?......”這些方式或許都能達到部分目的,但遠不是*解決方法。
在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,團隊融合變得越發(fā)重要。不同個體的知識和技能組合,可以在團隊中產生協(xié)同效應,從而提高團隊 整體的績效。面臨日益激烈的市場競爭,企業(yè)追求創(chuàng)新和高效運營,需要依賴團隊融合來提高生產力和創(chuàng)造力。
而本課程遵循大衛(wèi)庫伯體驗學習圈的模型理論,用游戲、體驗來破冰,調動大家的積極性,借助OH卡(當下流行的潛意識投射卡,利用心理學中潛意識投射的方法),再結合當下流行的教練技術、引導技術、行動學習等先進技術手段,輔助相關的理論以及理論模型(例如傳統(tǒng)儒家思想、POA行動力模型、GROW模型、喬哈里窗、霍金斯能量層級、情緒智力理論等),以游戲化學習的方式來建立有效溝通和協(xié)作機制,培養(yǎng)團隊成員之間的良好關系,加強團隊合作,提高團隊凝聚力,增強團隊成員的歸屬感和責任感。
【課程收益】
1、增強團隊凝聚力
共同體驗與互動:OH卡工作坊通過一系列團隊合作的活動和練習,讓團隊成員在共同參與中增強彼此之間的聯(lián)系和默契。??
情感聯(lián)結:在OH卡的引導下,團隊成員有機會分享自己的內心世界,增進相互之間的理解和支持,從而建立起更加深厚的情感聯(lián)結。
2、提升團隊溝通與協(xié)作能力?
促進有效溝通:OH卡工作坊鼓勵開放、坦誠的溝通,幫助團隊成員更好地表達自己的想法和感受,減少誤解和沖突。??
增強協(xié)作精神:通過OH卡的互動游戲和團隊任務,團隊成員需要相互協(xié)作、共同解決問題,這有助于培養(yǎng)團隊的合作精神和協(xié)作能力。
3、激發(fā)團隊創(chuàng)新思維與創(chuàng)造力??
拓展思維邊界:OH卡工作坊中的自由聯(lián)想和潛意識投射能夠激發(fā)團隊成員的想象力和創(chuàng)造力,幫助他們跳出常規(guī)思維框架,尋找新的解決方案和創(chuàng)意點。??
鼓勵嘗試與冒險:在OH卡的引導下,團隊成員被鼓勵去嘗試新的想法和做法,這種氛圍有助于培養(yǎng)團隊的創(chuàng)新精神和冒險精神。
4、增進團隊成員自我認知與情緒管理??
自我探索:OH卡工作坊為團隊成員提供了一個深入探索自我、了解自身優(yōu)勢和局限性的平臺。??
情緒管理:通過OH卡的練習和反饋,團隊成員可以更好地理解和管理自己的情緒,提高情緒智商和應對壓力的能力。
5、提高團隊績效與業(yè)績??
優(yōu)化團隊氛圍:OH卡工作坊有助于營造積極、和諧的團隊氛圍,減少負面情緒和沖突,提高團隊成員的工作積極性和滿意度。
明確目標與方向:在OH卡的引導下,團隊成員可以更清晰地認識到團隊的目標和方向,從而更加專注于工作任務的完成和業(yè)績的提升。
【課程特色】
有聲有色又好玩、有趣有料又實用
歐卡團隊工作坊是世界五百強公司管理人員和骨干員工的必修課程,其開展方式極具互動性,充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學方式,例如:歐卡工坊,角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學,頭腦風暴等,讓所有學員在體驗中學習,在快樂中思考,在分享中成長。我們會利用德國心理學工具OH卡,搭配視覺心像技術探索心理冰山不同深度的意識,進而提高你的核心穩(wěn)定性,持續(xù)改變學員的行為模式。
1、實用性強,效果顯著
將復雜枯燥的理論知識轉化為簡單可操作的原則、技巧和方法。神奇的歐卡與教練技術融合,將心理學智慧與現(xiàn)代經(jīng)營管理有機融合,幫學員實現(xiàn)思想性的提升,再加上在世界500強企業(yè)的任職實踐,真正地做到以“問題解決”為導向;
2、直擊人心,高效賦能
在課程設計上,融入游戲化教學理念,緊扣主題,雙向互動。學員全程在參與體驗,通過歐卡的多種活動形式,讓學員溫暖安全的場域上體驗,整個課堂氛圍活潑且發(fā)人深思;
3、參與性高、體驗性強
課程通過對這些案例的深入剖析,啟發(fā)學員進行深度思考。與傳統(tǒng)的拓展活動和其形式的培訓不同,課程更多是由內而外引發(fā)學員深層次地探討而非強壓式的,賦能效果更好更持久; 不僅注重臺上的講授,更強調學員之間的心靈分享。
【課程對象】
企業(yè)事業(yè)單位新、老員工;基層員工;中、高管理者;HR、財務、營銷、市場等部門各層級員工都適宜參加。
【課程大綱】
裸心會,是以真誠為核心、以消除信息不對稱為出發(fā)點,以賦予對方力量為前提,共識共創(chuàng)、開放坦誠溝?通的一個過程;也是相互檢視的真心話大冒險;更是彼此內心最深處的碰撞。
1、裸心會,源于對團隊信任問題的解決!
團隊打造中,最難的是讓大家彼此信任。在阿里有句老話:因為信任,所以簡單??墒窃趺醋寛F隊伙伴心無芥蒂的信任對方,好?像是大家都會遇到且束手無策的問題。
2、裸心會,是阿里創(chuàng)新的一個管理機制!
為了解決這個不信任的問題,從而打造一個攻無不克戰(zhàn)無不勝的鐵軍團隊,阿里在內部創(chuàng)新了一個機制——裸心會。這是團隊建立信任的一種非常重要的方式,大家找個時間聚在一起,敞開心扉聊天談事,講講自己是如何一步步成長起來的。在這個過程中, 你要把自己的內心放開,把你心里最真實的東西在團隊里做互動和流動,只有打開,才能夠相互包容和接納,團隊只有充分信任, 才能共同做事。
3、裸心會,其理論基礎來源于約哈里窗!
約哈里窗是一種溝通理論,由*學者喬瑟夫和哈里提出,將人際交往分為四個區(qū),開放區(qū)、盲目區(qū)、隱藏區(qū)和未知區(qū),分別對?應自己知道、自己不知、他人知道、他人不知。它認為,真正有效的溝通,只能在開放區(qū)進行,在這里,雙方了解彼此,信息共?享,效果才能令人滿意。因此,要盡可能擴大開放區(qū),縮小盲目區(qū)、未知區(qū)和隱藏區(qū)。
難點:開裸心會*的障礙莫過于胸懷,參會者必須以坦誠開放的心態(tài)來面對聽到的好或壞的評價。
可以說,裸心會是一個非常好的團隊融合工具。
企業(yè)使用裸心會存在的現(xiàn)狀是什么呢:
沒用過:沒聽過、不會用、沒場合、無時機
用不好:無流程、無重點、催淚會、批斗會
企業(yè)使用裸心會的好處是什么呢:
團隊層面:開好裸心會,能讓團隊心靈相通、形成合力、彼此賦能
業(yè)務層面:開好裸心會,能幫業(yè)務掃清障礙、資源互享、拿到結果
做好裸心會,管理者要:一、彼此互為土壤,互為空氣;二、簡單,開放,坦誠;
這里簡單是簡單真實。管理者要做真實的自己,不矯揉造作,不粉飾太平。阿里土話說:因為信任所以?簡單。這個簡單真的不簡單,因為每一個看似簡單的背后,都需要強大內心與自我管理。
OH卡體驗項目介紹:
1、開場--手撕畫+自我介紹
體驗環(huán)節(jié):手撕畫-姓名-心情-身份-夢想-期待-卡牌-鏈接
內容分享:根據(jù)圖像來發(fā)現(xiàn)自己和同事的另一面;打破員工潛意識的屏障,加快融入;
2、黃金時刻
體驗環(huán)節(jié):團隊成員抽取1張歐卡代表過去一年中最輝煌的事件,并向團隊成員分享。
內容分享:
(1)自我賦能:找到自己之前輝煌的原因;
(2)加深溝通:了解身邊的同事曾經(jīng)的輝煌;
(3)團隊凝聚:把這些成功的因素遷移到工作中;
(4)總結復盤:價值經(jīng)驗萃取,提取成功因子。
3、生命風暴
體驗環(huán)節(jié):團隊成員抽取1張歐卡代表自己生命中挫折,并向團隊成員分享。
分享內容:
(1)團隊融合:真正的團隊是一起哭一起笑;
(2)正視影響:正視生命風暴帶來的積極影響與消極影響;
(3)尋找意義:從失敗中尋找意義,更積極面對人生;
4、我眼中的你
體驗環(huán)節(jié):學員背過身,其余學員選一張歐卡來代表這位學員,學員回來后先解釋卡片意義然后把卡分配給自己認為的那個人,揭曉答案并解釋真正含義。
分享內容:
(1)團隊賦能:給團隊成員賦能,了解別人眼中的你和你眼中的別人;
(2)團隊融合:加深對團隊成員的認知和了解,刷新團隊氛圍,激活組織心力;
(3)團隊行動:推動團隊成員為公司愿景而努力;
(4)喬哈里窗,伙伴思維
5、從現(xiàn)在到未來
體驗環(huán)節(jié):每個人選5張歐卡牌,其中1張代表你的目標,一張代表你的目標被實現(xiàn)的樣子,其它3張分別你完成這個目標的三個步驟,以此來進行陳述,其他伙伴在他陳述之后挑選1張歐卡牌(可以是建議、對方的優(yōu)點、打動你的地方)送給他。
分享內容:
(1)目標規(guī)劃:規(guī)劃自己的目標以及實現(xiàn)路徑;
(2)成長承諾:每個人把自己的成長計劃告知身邊的人,相當于做了一次成長承諾,相互激勵相互監(jiān)督;
(3)團隊賦能:相互之間進行賦能,一起迎接新的挑戰(zhàn)。
6、共繪藍圖
體驗環(huán)節(jié):所有人共創(chuàng)出公司未來愿景,在這種愿景下我能做些什么促成愿景的實現(xiàn),我的行動計劃是什么!
分享內容:
(1)明確愿景:清晰了解公司的愿景是什么,并確認未來要做的重點事項;
(2)敢于擔責:我能為公司愿景做些什么;
(3)心理契約:制定行動計劃并落實,完成公司與個人的心理契約
(4)遷移企業(yè)文化之擁抱創(chuàng)新
7、總結回顧
團隊心力課程
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/308136.html
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