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高效人力資源課程

【課程收益】
1、通過學(xué)習(xí)，能夠讓管理者清晰自身在員工管理中的定位和職責(zé)。
2、學(xué)會在部門內(nèi)運(yùn)用“選、用、育、留”的人員管理方法。
3、提升管理者的管理意識和業(yè)務(wù)視角，提升人員管理過程中的技巧。
4、讓管理者更了解HR部門業(yè)務(wù)，與HR部門緊密協(xié)作，完成組織目標(biāo)
5、標(biāo)準(zhǔn)課時課堂將會安排學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場練習(xí)，由老師進(jìn)行管理方式方法的教練，提升個人管理能力。

【課程背景】
進(jìn)入VUCA時代，90后、00后員工陸續(xù)進(jìn)入企業(yè)，原有的管理方法未必能使用各類狀態(tài)，學(xué)習(xí)非人力資源的人力資源管理，基于從人員管理的方法入手，結(jié)合人員管理的核心邏輯，進(jìn)行內(nèi)部管理能力的提升，能夠有效的營造企業(yè)內(nèi)部主動管理的氛圍，并能夠有效提升組織團(tuán)隊管理能力。
本課程為多家企業(yè)授課，超過50期內(nèi)訓(xùn)服務(wù)驗證，是人力資源管理課程本土化的*實(shí)踐。

【教學(xué)方式】
45%理論講授+30%現(xiàn)場練習(xí)+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析

【學(xué)員對象】
企業(yè)內(nèi)人力資源崗、其他部門的主管、經(jīng)理、總監(jiān)。

【課程內(nèi)容】
導(dǎo)論：學(xué)習(xí)目的
討論：什么叫人力資源管理工作？
討論：人力資源在組織中協(xié)同效應(yīng)有哪些。

模塊一：企業(yè)戰(zhàn)略
組織戰(zhàn)略
人才戰(zhàn)略的DSTE

模塊二：年度組織規(guī)劃
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃SP
人力資源業(yè)務(wù)計劃BP
年度人才規(guī)劃
人力資源預(yù)算

模塊三：人力資源制度與流程體系
入、離職管理
招聘、編制管理
勞動合同管理
績效管理制度
職位說明書
任職資格制度
流程與IT支撐

模塊四：人力資源運(yùn)營管理體系
人力資源復(fù)盤與監(jiān)控
人才獲取與配置
學(xué)習(xí)與發(fā)展
人才盤點(diǎn)
干部培訓(xùn)

模塊五：業(yè)績與管理評估體系
公司戰(zhàn)略指標(biāo)
團(tuán)隊與組織績效管理
個人績效管理
組織KPI與個人KPI互鎖
戰(zhàn)略管理日歷化

模塊六：企業(yè)文化體系
企業(yè)文化制定
企業(yè)文化牽引
組織氛圍

高效人力資源課程