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團(tuán)隊(duì)協(xié)作拓展培訓(xùn)

課程背景
企業(yè)的有效運(yùn)作與良性發(fā)展需要全體員工積極協(xié)作而產(chǎn)生合力。新年伊始，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作拓展工作坊，幫助員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)一心，建立高質(zhì)高效的溝通機(jī)制，培養(yǎng)職業(yè)化的工具使用能力，在目標(biāo)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，奮斗意識(shí)等層面不斷深化、強(qiáng)化。助力企業(yè)高效協(xié)作，鍛造卓越團(tuán)隊(duì)。

課程對(duì)象
中基層管理者、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備干部、業(yè)務(wù)骨干；
可拓展至公司全員。

課程收益
1、凝心聚力，彼此成就：加強(qiáng)全員的相互了解，凝心聚力，建立內(nèi)部客戶意識(shí)，互相支持與服務(wù)，有效協(xié)作，彼此成就。
2、高效溝通，奮發(fā)協(xié)作：樹立目標(biāo)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，提升溝通效率，加強(qiáng)執(zhí)行力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)互信與和諧，任務(wù)高質(zhì)達(dá)成。
3、系統(tǒng)工具，精準(zhǔn)助力：掌握工作方法，使用系統(tǒng)的工具，提升職業(yè)化水平，提升工作效率，促進(jìn)任務(wù)落地。
4、拓展pk，共創(chuàng)研討：從模擬實(shí)戰(zhàn)中感悟團(tuán)隊(duì)協(xié)作的價(jià)值與意義，從思想高度與落地操作層面真正助力公司公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)。

課程大綱
一、團(tuán)隊(duì)基石：鑄就團(tuán)隊(duì)意識(shí)與奮斗精神
1、活力團(tuán)隊(duì)組建與精細(xì)分工
- 個(gè)性化團(tuán)隊(duì)命名與口號(hào)共創(chuàng)
- 明確成員角色與職責(zé)劃分
2、探尋高績效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)密碼
- 深度剖析高績效團(tuán)隊(duì)的協(xié)作模式
- 學(xué)習(xí)成功團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)與決策機(jī)制
3、全力達(dá)成團(tuán)隊(duì)任務(wù)的挑戰(zhàn)之旅
- 制定詳細(xì)的任務(wù)執(zhí)行計(jì)劃
- 運(yùn)用高效策略攻克團(tuán)隊(duì)任務(wù)難關(guān)
備注：該板塊相關(guān)拓展活動(dòng)1-2個(gè)

二、溝通密鑰：解鎖高質(zhì)溝通與高效執(zhí)行
1、強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)
- 明確個(gè)人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的緊密關(guān)聯(lián)
- 建立責(zé)任追溯與激勵(lì)機(jī)制
2、培養(yǎng)效率意識(shí)與成本觀念
- 時(shí)間管理與任務(wù)優(yōu)先級(jí)排序
- 資源優(yōu)化配置降低成本
3、提升溝通意識(shí)與配合默契
- 多元溝通方式的靈活運(yùn)用
- 團(tuán)隊(duì)配合中的信任建立與沖突解決
備注：該板塊相關(guān)拓展活動(dòng)2-3個(gè)

三、工具賦能：巧用職業(yè)工具促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1、開啟系統(tǒng)思考的智慧之門（工具：結(jié)構(gòu)思考）
- 運(yùn)用結(jié)構(gòu)思考構(gòu)建清晰思維框架
- 以系統(tǒng)視角分析團(tuán)隊(duì)問題與機(jī)遇
2、精準(zhǔn)剖析問題的利器（工具：奧卡姆剃刀）
- 遵循簡潔原則提煉核心問題
- 運(yùn)用奧卡姆剃刀進(jìn)行問題解決方案篩選
3、掌握談話技巧的藝術(shù)（工具：聚焦式會(huì)話）
- 引導(dǎo)聚焦式會(huì)話的流程與方法
- 利用談話技巧促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共識(shí)達(dá)成
4、激發(fā)共創(chuàng)能力的引擎（工具：群策群力）
- 營造群策群力的團(tuán)隊(duì)氛圍
- 推動(dòng)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作拓展培訓(xùn)