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中國企業(yè)培訓講師
《U師訪 ——交互式授課技能提升工作坊》
 
講師:李泉峰 瀏覽次數(shù):48

課程描述INTRODUCTION

· 培訓經(jīng)理· 培訓講師· 中層領(lǐng)導

培訓講師:李泉峰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

交互式授課技巧培訓

【課程背景】
經(jīng)過TTT培訓后,企業(yè)組建了屬于自己的內(nèi)訓師隊伍,
但在培訓實踐中發(fā)現(xiàn)存在如下問題:
開場簡單平乏,無法建立培訓勢能;
課程講授為主,課堂氛圍沉悶枯燥;
授課臺風隨意,講師形象難以建立;
練習方式簡單,無法評估學習效果;
互動手段單一,學習效果難以保證;
課堂管理失效,無法應對突發(fā)事件;
收官匆忙倉促,無法建立課堂高度。
若以上問題沒有得到有效解決,極易造成企業(yè)培訓資源的巨大浪費。
本課程以學員課程為抓手,配套工具,現(xiàn)炒現(xiàn)賣,現(xiàn)場進行授課能力提升訓練。
提升企業(yè)學員的實戰(zhàn)授課能力,讓培訓真正賦能企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

【課程收益】
通過本課程的講授與訓練,學員在課程結(jié)束后能夠:
1、使用”交互式課程開場方式“進行課堂開場設(shè)計及訓練;
2、使用”四維互動技巧“進行課堂互動訓練;
3、根據(jù)課程內(nèi)容類型設(shè)計對應的練習方式;
4、使用四種方式設(shè)計課程知識轉(zhuǎn)化;
5、使用”三字收官法“進行課堂收尾訓練;
6、使用”四維臺風“進行課程授課呈現(xiàn)訓練;
提升內(nèi)訓師的授課能力,進而推動組織經(jīng)驗沉淀和人才發(fā)展,打造敏捷高效的學習型組織。

【課程對象】
已完成TTT系統(tǒng)培訓,且有課程授課經(jīng)驗的內(nèi)訓師

【課程大綱】
1、U開場:交互式開場訓練
1.1 交互式開場設(shè)計
1.1.1 交互式課程導入
1.1.2 交互式師資介紹
1.1.3 交互式學員鏈接
1.2 三字訣登場訓練
1.1.1 快:快步登場
1.1.2 中:站立*
1.1.3 大:大聲問好
訓練:學員開場實戰(zhàn)訓練及點評
2、U臺風:交互式臺風訓練
2.1 身姿立信:培訓授課站姿訓練
2.2 明眸傳情:培訓授課眼神訓練
2.3 巧手達意:培訓授課手勢訓練
2.4 步履生風:培訓授課步法訓練
2.5 先聲奪人:培訓授課聲音訓練
訓練:學員授課臺風訓練及點評
3、U互動:交互式授課設(shè)計
3.1 有關(guān)”說“的交互
3.1.1 案例研討
3.1.2 頭腦風暴
3.1.3 團隊共創(chuàng)
3.2 有關(guān)”聽“的交互
3.2.2 SCQA故事結(jié)構(gòu)
3.2.3 STAR案例結(jié)構(gòu)
3.3 有關(guān)”看“的交互
3.3.1 數(shù)據(jù)呈現(xiàn)
3.3.2 視頻播放
3.3.3 實物展示
3.4 有關(guān)”做“的交互
3.4.1 演示教學
3.4.2 角色扮演
3.4.3 游戲體驗
訓練:學員互動實戰(zhàn)訓練及點評
4、U練習:交互式練習設(shè)計
4.1 知識類交互式練習
4.1.1 刮刮樂
4.1.2 疾速搶答
4.1.3 大腦車輪戰(zhàn)
4.1.4 知識小火車
4.1.5 鄰座互學
4.2 技能類交互式練習
4.2.1 模擬/實操
4.2.2 情景演練
4.2.3 角色扮演
4.2.4 案例分析/方案共創(chuàng)
4.3 心態(tài)類交互式練習
4.3.1 職場奇葩說
4.3.2 我是演說家
4.3.3 小小情景劇
訓練:交互式練習設(shè)計及訓練
5、U控場:交互式課堂管理
5.1 三種提問應對技巧
5.2 四種忘詞應對技巧
5.3 五種冷場應對技巧
5.4 六種失誤應對技巧
6、U收官:交互式收官設(shè)計
6.1 ORID引導法
6.2 集體腦圖法
6.3 小組互考法
6.4 幸運大抽獎
6.5 團隊圣誕樹

交互式授課技巧培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/312664.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《U師訪 ——交互式授課技能提升工作坊》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李泉峰
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