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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《銀行高效商務(wù)活動(dòng)策劃與組織》—上海講師
 
講師:沈琳潔 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

活動(dòng)策劃執(zhí)行培訓(xùn)

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:沈琳潔    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

活動(dòng)策劃執(zhí)行培訓(xùn)

課程大綱/要點(diǎn):
Part1 :   解析銀行商務(wù)活動(dòng)屬性與意義
一、闡釋?zhuān)荷虅?wù)活動(dòng)與沙龍操辦的意義
1、特點(diǎn):輕松、交流性強(qiáng)
2、高效商務(wù)活動(dòng)的意義:
•銀行產(chǎn)品推廣
•知識(shí)普及
•形象展示
•增加零售
•增強(qiáng)客戶(hù)黏性
二、明確主辦方的屬性
1、品牌目的與針對(duì)對(duì)象
2、營(yíng)銷(xiāo)目的與針對(duì)對(duì)象
3、團(tuán)建目的與內(nèi)部人員
三、適合銀行的商務(wù)活動(dòng)類(lèi)型的分析
1、銀行專(zhuān)題型
2、招商推廣型
3、客戶(hù)定制型
4、晚宴型
四、宗旨:策劃一場(chǎng)銀行利益*化、活動(dòng)價(jià)值*化的有效商務(wù)活動(dòng)
1、銀行商務(wù)活動(dòng)三大要素
2、時(shí)長(zhǎng)與原因分析
3、區(qū)分:根據(jù)人群屬性確定活動(dòng)屬性vs根據(jù)活動(dòng)屬性確定人群屬性

Part2:    銀行商務(wù)活動(dòng)的前期策劃與推廣
一、構(gòu)建:活動(dòng)的目的與主題
1、主題設(shè)定
•主題
•時(shí)間
•人數(shù)
•目的
2、活動(dòng)預(yù)算
•收入與成本
3、宣傳文案、亮點(diǎn)提煉、激勵(lì)方式
4、宣傳工作
•制作工具
•推廣渠道
•報(bào)名工具
二、活動(dòng)的預(yù)算
•活動(dòng)預(yù)算表制作
•標(biāo)準(zhǔn)模版
三、宣傳文案與亮點(diǎn)提煉
1、銀行專(zhuān)題型文案與亮點(diǎn)操作
2、招商推廣型文案與亮點(diǎn)操作
3、客戶(hù)定制型文案與亮點(diǎn)操作
4、晚宴型文案與亮點(diǎn)操作
四、宣傳工作與宣傳工具
1、時(shí)間提前
2、宣傳用品制作
3、案例分享
4、宣傳渠道
推薦使用app列表

Part3:   銀行商務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作
一、準(zhǔn)備工作分類(lèi)
•流程設(shè)定與責(zé)任分工
•物料準(zhǔn)備
•品宣制作
•常見(jiàn)問(wèn)題
二、流程設(shè)定與責(zé)任分工
•表格制作與解析
三、物料準(zhǔn)備與常用物料清單
•清單制作
四、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)電子海報(bào)與ppt設(shè)計(jì)原則
五、印刷資料的注意事項(xiàng)
六、常見(jiàn)突發(fā)問(wèn)題與應(yīng)對(duì)
•來(lái)賓晚到的情況處理
•活動(dòng)時(shí)間不足的情況處理
•服務(wù)與工作人員的溝通
•ppt與話(huà)筒問(wèn)題
•其他

Part4:    現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)
一:現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)講師的邀請(qǐng)與選擇
•合適的講師是銀行的形象代言人
•合適的講師是正?;顒?dòng)的亮點(diǎn)
•合適與專(zhuān)業(yè)的矛盾
二:現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間把控
•互動(dòng)與游戲的準(zhǔn)備
•靈活把控、協(xié)調(diào)
•現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的注意點(diǎn)
三、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)反饋與總結(jié)
•對(duì)活動(dòng)的滿(mǎn)意度
•下期期望、喜歡的活動(dòng)主題
•對(duì)工作人員的滿(mǎn)意度

Part5:    銀行商務(wù)活動(dòng)案例分析
一、銀行定制型:
•專(zhuān)題品酒會(huì)案例分析—端午節(jié)“粽’飄香品酒會(huì)
•專(zhuān)題沙龍案例分析—理財(cái)達(dá)人奢侈品與珠寶品鑒會(huì)
•專(zhuān)題晚宴案例分析—私人銀行高凈值客戶(hù)答謝晚宴
二、銀行簡(jiǎn)約型經(jīng)典沙龍:
•專(zhuān)題沙龍案例分析—形象搭配、千’巾’*
•專(zhuān)題沙龍案例分析—中、西茶會(huì)

Part6:   抽簽與分組考試
一、抽簽
二、團(tuán)體作業(yè)
三、小組策劃方案演示
四、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)與方案修改
五、導(dǎo)師演示:銀行實(shí)用商務(wù)活動(dòng)操作標(biāo)準(zhǔn)模版

活動(dòng)策劃執(zhí)行培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/31350.html

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    參加課程:《銀行高效商務(wù)活動(dòng)策劃與組織》—上海講師

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
沈琳潔
[僅限會(huì)員]