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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《360度提長(zhǎng)財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)、技能、專(zhuān)業(yè)等綜合能力》—長(zhǎng)沙講師
 
講師:馬昌堯 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)和技能提升

· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:馬昌堯    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)和技能提升

課程背景:
你可能從來(lái)沒(méi)有仔細(xì)考慮過(guò)如何讓自己優(yōu)秀!
你可能也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到,你職業(yè)的不順甚至失敗是由于這些原因!
你知道企業(yè)家最需要什么樣的財(cái)務(wù)人?
你是否注意到,你的各種表現(xiàn),已經(jīng)企業(yè)家內(nèi)心上否定了你?
你會(huì)多少,有多少證書(shū),都不是第一位的,第一位的是你做出了什么成績(jī),如何做出成績(jī)?
想好,說(shuō)好,做好,你距離這“三好”有多遠(yuǎn)?
每天像老黃牛一樣工作的你,職業(yè)生涯轉(zhuǎn)瞬即逝,到了抬頭思考和總結(jié)的時(shí)候了,再不思考,真的來(lái)不及了。

課程收益:
.一點(diǎn)改變,都足以讓你獲得巨大進(jìn)步
.收獲最精煉和實(shí)用的職業(yè)認(rèn)知
.學(xué)習(xí)最被企業(yè)家認(rèn)可的職業(yè)能力和貢獻(xiàn)框架
.獲得最優(yōu)的求職和晉升路徑
.突破最危險(xiǎn)的職業(yè)思維障礙
.為企業(yè)和自身設(shè)計(jì)最優(yōu)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
課程對(duì)象:企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等所有財(cái)務(wù)人員
課程方式:講師講授+案例分析+實(shí)操演練

課程大綱
模塊一 財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)的改變與提升

一、財(cái)務(wù)人員如何找準(zhǔn)自身的定位
1.現(xiàn)實(shí)中的財(cái)務(wù)人員,是怎樣做財(cái)務(wù)工作的
2.財(cái)務(wù)人員的職責(zé)是誰(shuí)定的?最容易犯的毛病是什么
3.財(cái)務(wù)人員干的工作都一樣么
4.優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員都在干什么
5.企業(yè)家最需要什么樣的財(cái)務(wù)人員
案例:某擬上市企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求
案例:某民營(yíng)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的要求
討論:你覺(jué)得你符合要求么?
6.財(cái)務(wù)各崗位職責(zé)的系統(tǒng)性思考

二、如何提升能力,成為符合需要的人才
1.職業(yè)能力
1)怎樣培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)
2)為什么溝通成為了瓶頸性障礙
3)戰(zhàn)略思考與工作規(guī)劃,被忽視的價(jià)值洼地
4)職業(yè)人生的三個(gè)底層定位性格,價(jià)值觀(guān),習(xí)慣
2.專(zhuān)業(yè)能力
1)你不得不面對(duì)逐步擴(kuò)大的專(zhuān)業(yè)能力要求
2)容易被忽視的專(zhuān)業(yè)能力,卻決定了你的成敗
3)讓你吃驚的專(zhuān)業(yè)能力狀態(tài)
3.領(lǐng)導(dǎo)力(含執(zhí)行力)
1)打造無(wú)形的影響力
2)塑造老板最重視的素質(zhì)  忠心
3)職業(yè)上的堅(jiān)守,是必須的要求

三、怎樣的工作方式,才能做出成績(jī)
1.躋身于管理核心
1)面對(duì)困局,企業(yè)家怎么看你的工作
2)為自己打開(kāi)局面,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
3)理解你的老板,支持你的老板
4)像老板一樣思考,以企業(yè)為家
5)不斷突破自己,成為核心一員
案例:兩個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的不同命運(yùn)
2.理解他人,影響他人,一道推進(jìn)管理
1)為他人著想,事前溝通
2)如何降低管理矛盾
案例:公司機(jī)制倒逼管理者主動(dòng)緩和矛盾
案例:事前溝通,達(dá)成理解
3.財(cái)務(wù)人員最常見(jiàn)的能力缺陷
1)認(rèn)知不足,自我設(shè)限;不懂業(yè)務(wù),有心無(wú)力
2)不善溝通,干吃虧
3)高度、系統(tǒng)性和深度不夠,難以打中人心,做出漂亮工作
4)資源不足,好漢無(wú)幫手

4.面對(duì)逃不掉的公司政治
案例:董事長(zhǎng)和老板不一致
1)兩種應(yīng)對(duì)策略(尊重資本利益,尊重現(xiàn)實(shí)權(quán)利)
2)平衡各方面的期望,暗示自己的立場(chǎng)
案例:如何應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的絆腳石
5.打造一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),共同奮進(jìn)
1)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該是什么樣子
2)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)確定
4)隊(duì)員的考核與激勵(lì)
6.學(xué)會(huì)規(guī)劃與總結(jié)
1)如何規(guī)劃自己的工作
2)工作規(guī)劃
3)如何總結(jié)自己的工作?
案例:成績(jī)是總結(jié)出來(lái)的

模塊二 財(cái)務(wù)人員必須掌握的核算管理與涉稅風(fēng)險(xiǎn)
一、營(yíng)改增后,各行業(yè)*納稅政策
1.營(yíng)改增后,建筑業(yè)基本政策
2.營(yíng)改增后,房地產(chǎn)業(yè)基本政策
3.營(yíng)改增后,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基本政策
二、營(yíng)改增后,合同如何簽訂,業(yè)務(wù)如何開(kāi)展
1.付款條件如何簽訂
2.服務(wù)項(xiàng)目如何簽訂
3.發(fā)票開(kāi)具都有哪些注意事項(xiàng)
4.哪些“普通發(fā)票”可以抵扣,“專(zhuān)用發(fā)票”不得抵扣
5.視同銷(xiāo)售、兼營(yíng)銷(xiāo)售、混合銷(xiāo)售如何劃分
6.折扣銷(xiāo)售、折讓銷(xiāo)售、返利銷(xiāo)售、贈(zèng)送銷(xiāo)售有何優(yōu)劣
7.增值稅收入、企業(yè)所得稅收入、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則收入確認(rèn)有何區(qū)別

三、營(yíng)改增后納稅風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避
1.投資環(huán)節(jié)涉稅風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避
1)注冊(cè)資本從實(shí)繳制轉(zhuǎn)向認(rèn)繳制的變化
2)認(rèn)繳制下抽逃注冊(cè)資本的問(wèn)題
3)抽逃注冊(cè)資本的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
4)投資環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
5)持有環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
6)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
2.企業(yè)各稅種的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
1)增值稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)
2)企業(yè)所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)
3)個(gè)人所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)
4)其他稅種涉稅風(fēng)險(xiǎn)
5)發(fā)票開(kāi)具的涉稅風(fēng)險(xiǎn)

四、營(yíng)改增后,稅收繳納如何籌劃
1.如何通過(guò)納稅人身份選擇進(jìn)行納稅籌劃
1)如何找一般納稅人與小規(guī)模納稅人納稅臨界點(diǎn)
2)什么情況下選擇一般納稅人對(duì)企業(yè)有利
2.如何通過(guò)資產(chǎn)“混用”達(dá)到籌劃的目的
1)如何利用“混用”政策,使進(jìn)項(xiàng)能夠抵扣
2)什么情況下選擇一般納稅人對(duì)企業(yè)有利
3.如何利用50%的政策杠桿,獲得納稅時(shí)間價(jià)值
1)如何讓延期抵扣變成一次性抵扣
4.如何優(yōu)化業(yè)務(wù)方式,達(dá)到稅收抵扣的目的
1)如何讓旅客服務(wù),變成動(dòng)產(chǎn)租賃
2)讓費(fèi)用支出,不得抵扣變成可以抵扣

5.如何通過(guò)選擇計(jì)稅方式,實(shí)現(xiàn)稅負(fù)*的目的
1)建筑業(yè)如何選擇計(jì)稅方法,實(shí)現(xiàn)稅負(fù)*
2)勞務(wù)派遣,如何選擇計(jì)稅方法,實(shí)現(xiàn)稅負(fù)*
3)旅游服務(wù),如何選擇計(jì)稅方法,實(shí)現(xiàn)稅負(fù)*
4)人力資源,如何選擇計(jì)稅方法,實(shí)現(xiàn)稅負(fù)*
6.人所得稅籌劃都有哪些方式
1)1元年薪籌劃
2)稅金轉(zhuǎn)移籌劃
3)其他收入籌劃
4)股息紅利籌劃
7.工資薪金個(gè)人所得稅籌劃與案例解析
1)年薪制工資薪金如何籌劃個(gè)人所得稅
2)年終獎(jiǎng)+工資薪金如何發(fā)放稅負(fù)*
3)如何處理年終獎(jiǎng)納稅臨界點(diǎn)控制稅負(fù)

模塊三 EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用(電腦實(shí)操)
一、EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的基礎(chǔ)應(yīng)用
二、EXCEL函數(shù)操作在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用
三、EXCEL數(shù)據(jù)透視表在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用

財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)和技能提升


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    參加課程:《360度提長(zhǎng)財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)、技能、專(zhuān)業(yè)等綜合能力》—長(zhǎng)沙講師

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馬昌堯
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