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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
服務(wù)技能1+1—深圳講師
 
講師:孫燕 瀏覽次數(shù):2534

課程描述INTRODUCTION

服務(wù)技能提升培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫燕    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)技能提升培訓(xùn)

課程背景:
服務(wù)工作千頭萬緒,特別是當(dāng)不斷的重復(fù)成為習(xí)慣,員工很容易在不經(jīng)意間產(chǎn)生懈怠。而市場競爭中,不再是單純的實(shí)力較量,而是融合了專業(yè)知識、溝通能力,服務(wù)能力、服務(wù)意識等多項(xiàng)內(nèi)容,即智商與情商的雙重考驗(yàn),卓越的服務(wù)工作可以說占居了半壁江山;服務(wù)能力的體現(xiàn)不僅僅再是個人素質(zhì)形象和內(nèi)涵品味的體現(xiàn),更是企業(yè)形象的名信片。企業(yè)在所提供內(nèi)容、品牌、價(jià)格三個領(lǐng)域的角逐基本上達(dá)到了平衡,也就是所謂的競爭趨同性,因此,服務(wù)能力的提升就是為企業(yè)的魅力增加法碼。如何有效的創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值,那么就需要從服務(wù)環(huán)節(jié)中抓住客戶的核心需求,提升意識與技能,本課程可以解決員工與客戶交流不順暢,思維無法達(dá)成一致,不能很好的解決客戶問題,對于客戶不滿疲于應(yīng)付,難以一次性解決等系列障礙,從而實(shí)現(xiàn)工作人員自我管理的價(jià)值與成就感!

課程目標(biāo):
1.深刻理解魅力服務(wù)的內(nèi)涵
2.定位魅力服務(wù)的態(tài)度認(rèn)知
3.掌握閉環(huán)式魅力服務(wù)技能
4.掌握處理客戶投訴的技巧

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對象:客服人員、服務(wù)投訴主管及渴望提升相關(guān)能力的崗位工作人員
授課方式:通過案例討論+情景模擬+學(xué)員親身經(jīng)歷分享,講師進(jìn)行提問引導(dǎo),層層剖析、,頭腦風(fēng)暴及示范指導(dǎo),步步深入,讓學(xué)習(xí)在快樂中進(jìn)行到底!

課程大綱
“服務(wù)”是強(qiáng)化意識,“核心”是擴(kuò)大認(rèn)知
第一講:服務(wù)意識認(rèn)知篇
一、服務(wù)的認(rèn)知
1.什么是服務(wù)?什么是滿意的服務(wù)?
游戲?qū)耄汉人∮螒?br /> 二、客戶需求預(yù)測分析
1)情感需求
2)事實(shí)需求
小組練習(xí):預(yù)測客戶需求、敏銳的洞察力
三、服務(wù)的態(tài)度
1.態(tài)度的認(rèn)知
2.態(tài)度的定位
態(tài)度的認(rèn)知才能驅(qū)動行為的改變,如何定位自身的工作態(tài)度
四、服務(wù)的語言
1.語言的規(guī)范
2.語言的結(jié)構(gòu)
3.語言的藝術(shù)
挑戰(zhàn)練習(xí)導(dǎo)入:案例模擬
五、情壓的管理
1.如何認(rèn)知壓力
2.緩解壓力方法
態(tài)度敲服務(wù)之門,溝通讓彼此走近

第二講:魅力服務(wù)技能篇
探詢溝通三步曲:提問確認(rèn)—傾聽了解—共情引導(dǎo)
一、提問確認(rèn)
1.如何通過提問聚焦問題
2.區(qū)分問題的表象與本質(zhì)
3.提問的類型與提問應(yīng)用
練習(xí)導(dǎo)入:開放、封閉、引導(dǎo)、結(jié)論性提問練習(xí)
游戲?qū)耄核杭埿∮螒?br /> 二、傾聽了解
1.傾聽的重要性
2.傾聽的技巧
3.傾聽的練習(xí)
三、共情引導(dǎo)
1.共情的目的與意義
2.共情引導(dǎo)挑戰(zhàn)練習(xí)
情景模擬導(dǎo)入1:訪談挑戰(zhàn)練習(xí)
情景模擬導(dǎo)入2:引導(dǎo)挑戰(zhàn)練習(xí)
變“訴”為喜,不止于微“笑”

第三講:投訴能力提升篇
一、客戶不滿的行為表現(xiàn)
1.不滿行為的具體表現(xiàn)形式
2.消費(fèi)者行為調(diào)查數(shù)據(jù)分析
二、有效處理客戶投訴帶來的價(jià)值
1.投訴體現(xiàn)客戶的忠誠度
2.有效處理投訴給企業(yè)帶來的好處
3.有效處理投訴給個人帶來的好處
互動課堂:
問題討論1:投訴是好事還是壞事?
問題討論2:做為消費(fèi)者遇到不滿你會投訴嗎?
三、客戶投訴處理心理分析及處理原則
消費(fèi)者投訴心理分析
1.投訴的四個心理階段
1)潛在抱怨
2)顯在抱怨
3)潛在投訴
4)投訴
2.客戶投訴的心理需求
1)情感需求
2)事實(shí)需求
3.客戶投訴的目的與動機(jī)
1)求發(fā)泄的心理
2)求尊重的心理
3)求補(bǔ)償?shù)男睦?br /> 客戶投訴處理的總原則:先處理情感,后處理事件
互動課堂:
案例分析:王先生投訴事件
問題討論:對于非正當(dāng)理由投訴怎么看?怎么處理?
四、處理情感的藝術(shù)
1.體諒情感的技巧
1)讓客戶發(fā)泄、讓他說出不滿的技巧
2)傾聽、不打斷客戶的技巧
3)同理心回應(yīng)的技巧
2.真誠道歉的技巧
1)如何道歉才顯真誠
2)理性道歉與感性道歉的區(qū)別
3.表達(dá)服務(wù)意愿的技巧
1)表達(dá)服務(wù)意愿的作用
2)表達(dá)服務(wù)意愿的形式
3)表達(dá)服務(wù)意愿的案例練習(xí)
互動課堂:
視頻觀看:開車的女人(投訴升級關(guān)鍵觸點(diǎn)分析.
案例演練:小雅老公該如何道歉才顯的真誠?
場景練習(xí):老人要求無法滿足時(shí)怎么辦?
五、處理事件的藝術(shù)
1.探詢問題與確認(rèn)需求
1)了解客戶的真實(shí)問題
2)了解客戶的真實(shí)需求
3)提問與確認(rèn)技巧運(yùn)用
2.提出問題處理建議
1)正當(dāng)理由投訴處理建議
2)非正當(dāng)理由投訴處理建議
你是聽“懂”了?還是聽“會”了?

服務(wù)技能提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/31950.html

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    參加課程:服務(wù)技能1+1—深圳講師

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孫燕
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