課程描述INTRODUCTION
打造高績效的快樂團(tuán)隊(duì)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造高績效的快樂團(tuán)隊(duì)課程
【課程說明】
◆打造高績效團(tuán)隊(duì)是管理者必修課題,是管理者攜手企業(yè)邁向卓越的階梯。
◆團(tuán)隊(duì)都面臨著招人、留人、培養(yǎng)人才難的困境,面臨激烈挑戰(zhàn)的今天,團(tuán)隊(duì)需要結(jié)合不同資源迅速做出反應(yīng),只有高績效的團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出最高的效能。
◆管理者需掌握團(tuán)隊(duì)執(zhí)行關(guān)鍵,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)共識(shí),讓團(tuán)隊(duì)比競爭對手勝出一籌。
◆只有建立高尚團(tuán)隊(duì)觀念和積極工作態(tài)度、提高團(tuán)隊(duì)績效和生產(chǎn)力,才能更有效地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,才能讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生1+1>2合力,管理者才不會(huì)“累死”。
【培訓(xùn)收益】
◆促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,塑造團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)高效能習(xí)慣,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力,打造具有中國式特色的高績效團(tuán)隊(duì)。
◆挖掘自我潛能,樹立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì);培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的感情,提高團(tuán)隊(duì)間的默契程度,構(gòu)架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心競爭力。
◆建立員工歸屬感與感恩心態(tài),統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀,強(qiáng)化員工主人翁責(zé)任感。
【課程特色】
◆針對企業(yè)存在的實(shí)際問題層層剖析,并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+分組演練+參與體驗(yàn)式情景模擬+視頻賞析+現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)與總結(jié)”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。
【課程大綱】
第一講 鷹眼俯瞰世界
開場游戲
卓越團(tuán)隊(duì)展示
正念傾聽:我是誰?
探索理想未來
什么才是我真正想要的
調(diào)整視角,俯瞰世界
第二講 鷹眼預(yù)見未來
公司目標(biāo)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)到個(gè)人目標(biāo)
目標(biāo)達(dá)成,由內(nèi)而外建立共識(shí)
預(yù)見未來,共啟愿景
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)——*
第三講 鷹眼領(lǐng)導(dǎo)自我
認(rèn)知升級(jí),成長性思維伴你行
固定思維模式VS成長性思維模式
心智明清,提升認(rèn)知水平,成長性思維模式
第四講 鷹眼積極信念
用正念的力量,構(gòu)建積極心態(tài)信念
為什么容易被情緒劫持?
接納,活在當(dāng)下
情緒的正念練習(xí)
第五講 鷹眼高效發(fā)展
影響他人的兩種路徑
感受VS想法
遇到障礙怎么辦?
沖突協(xié)調(diào)——打通雙方的冰山
承諾行動(dòng),團(tuán)隊(duì)凝聚創(chuàng)未來
陳曉華 英文名 lucky
副總經(jīng)理 資深自由職業(yè)培訓(xùn)師
心理學(xué)碩士 國家二級(jí)心理咨詢師
眾多知名企業(yè)總經(jīng)理私人心理顧問及人才管理顧問;曾擔(dān)任多家知名企業(yè)面試官,負(fù)責(zé)人才選拔晉升等評(píng)估工作
具有深厚幸福心理學(xué)研究背景的高級(jí)實(shí)戰(zhàn)講師,獨(dú)創(chuàng)90后員工幸福指數(shù)、幸福度管理體系;(滿意度-敬業(yè)度-幸福度)
2008年開始拜師*著名的心理學(xué)家斯蒂文.海斯(Steven C.Hayes) 教授——接納與承諾法ACT創(chuàng)始人,致力于ACT在人力資源方面的應(yīng)用
曾擔(dān)任多家知名企業(yè)人才管理專家,負(fù)責(zé)人才選拔晉升及績效薪酬等工作
陳老師在心理學(xué)領(lǐng)域具有12年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),2006年創(chuàng)建晨曉心理工作室,個(gè)案咨詢累積超過1000小時(shí)
陳老師是以下課題組主要成員:教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究重大課題攻關(guān)項(xiàng)目:中國心理健康服務(wù)體系的對策與現(xiàn)狀研究(批準(zhǔn)號(hào):05JZD00031);教育部人文社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃基金項(xiàng)目 (08JAXLX014),學(xué)生體質(zhì)健康突出問題(超重和肥胖)的影響因素及干預(yù)研究
授課風(fēng)格:
陳老師多年來一直致力于心理學(xué)在人力資源方面的應(yīng)用,具有10余年心理學(xué)及人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),國家二級(jí)心理咨詢師,人才管理專家,是一名實(shí)戰(zhàn)派講師。她從人才管理咨詢培訓(xùn)基層研發(fā)崗做起,一直到副總,曾為數(shù)百家企業(yè)及政府部門做過培訓(xùn)或定制化咨詢服務(wù),長期負(fù)責(zé)人力資源管理,包括組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人員招募、員工培訓(xùn)、雇傭管理、評(píng)估考核、績效管理、薪酬獎(jiǎng)懲和員工關(guān)系處理、員工規(guī)劃和發(fā)展,熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系建立、運(yùn)行和操作實(shí)務(wù)。善于處理員工關(guān)系,協(xié)調(diào)和溝通勞資問題,以及在HR規(guī)劃與開發(fā),職位等級(jí)和薪酬設(shè)計(jì)、員工評(píng)估,績效管理,員工滿意度和激勵(lì)等方面的管理實(shí)踐。擅于講解和輔導(dǎo)企業(yè)人力資源管理體系各模塊的框架建立、流程設(shè)計(jì)和運(yùn)行操作。服務(wù)過的客戶不乏恒大地產(chǎn)、旭輝地產(chǎn)、城市地產(chǎn)、中國工商銀行、中國銀行、上海銀行、一汽大眾等知名企業(yè)。
陳老師有豐富的管理實(shí)踐和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),善于將日常生活中的點(diǎn)滴體會(huì)與課程相結(jié)合,并融入管理心理學(xué)理論、組織行為學(xué)和服務(wù)理論的知識(shí),使深?yuàn)W的理論提煉萃取簡單顯化,容易理解和掌握,啟迪學(xué)員的思維。課程深入淺出,生動(dòng)詳實(shí),感染力強(qiáng),善于在潛移默化之間激發(fā)學(xué)員及團(tuán)隊(duì)思考潛力,學(xué)員反響熱烈。陳老師的課程獨(dú)具風(fēng)格,尤其擅長“案例式深度互動(dòng)培訓(xùn)”,易于激發(fā)思考,內(nèi)容精彩紛呈,深受廣大學(xué)員喜愛!
打造高績效的快樂團(tuán)隊(duì)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/32015.html
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- 陳曉華
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