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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《新員工卓越化與文化共融之道》
 
講師:盧云峰 瀏覽次數(shù):2588

課程描述INTRODUCTION

新員工如何快速融入團(tuán)隊(duì)

· 入職員工· 新員工

培訓(xùn)講師:盧云峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新員工如何快速融入團(tuán)隊(duì)

課程收益:
培養(yǎng)新員工擁有正確的職業(yè)心態(tài),樹立良好的職業(yè)觀念,實(shí)現(xiàn)自我卓越化。
幫助新員工提高工作效能,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要求。
推進(jìn)新員工快速融入企業(yè)文化,認(rèn)同并共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
促進(jìn)新老員工的順利融合,保持新員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性,并持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

內(nèi)容綱要:
第一部分  新員工如何擁有卓越化的職業(yè)水準(zhǔn)
第一章  卓越的職場(chǎng)價(jià)值觀念
第一節(jié)  卓越人生與職場(chǎng)工作
第二節(jié)  樹立快樂(lè)與正能量的工作理念
第三節(jié)  職業(yè)操守、職業(yè)狀態(tài)、職業(yè)精神
第四節(jié)  認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)分工和工作角色
第五節(jié)  清晰的職業(yè)規(guī)劃與生涯發(fā)展目標(biāo)
案例分析:何為職場(chǎng)卓越及其標(biāo)準(zhǔn)

第二章  卓越的職業(yè)心態(tài)
第一節(jié)  卓越職業(yè)心態(tài)的力量
第二節(jié)  職場(chǎng)成功必備的職業(yè)心態(tài)
第三節(jié)  卓越職業(yè)心態(tài)之學(xué)習(xí)心態(tài)
第四節(jié)  卓越職業(yè)心態(tài)之感恩心態(tài)
第五節(jié)  卓越職業(yè)心態(tài)之雙贏心態(tài)
第六節(jié)  卓越職業(yè)心態(tài)之敬業(yè)心態(tài)
第七節(jié)  卓越職業(yè)心態(tài)之責(zé)任心態(tài)
第八節(jié)  卓越職業(yè)心態(tài)的良性循環(huán)

第三章  卓越的工作方法
第一節(jié)  能力模型與良好工作習(xí)慣養(yǎng)成
第二節(jié)  目標(biāo)管理:更有效完成工作目標(biāo)的方法
第三節(jié)  問(wèn)題分析與解決:系統(tǒng)分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力
第四節(jié)  提升工作效能:工作時(shí)間管理技能
第五節(jié)  群體決策效率:高效能的會(huì)議
第六節(jié)  樂(lè)在職場(chǎng)工作:工作壓力與情緒管理
案例分析:哪些工作方法是卓越的?

第四章  卓越的人際關(guān)系
第一節(jié)  何為卓越的職場(chǎng)人際關(guān)系
第二節(jié)  如何有效開展職場(chǎng)人際關(guān)系溝通
第三節(jié)  職場(chǎng)人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
第四節(jié)  卓越人際關(guān)系如何有效維護(hù)
案例分析:職場(chǎng)人際關(guān)系的重要性

第五章  卓越的職業(yè)形象
第一節(jié)  商務(wù)禮儀與職業(yè)形象
第二節(jié)  儀容與服飾禮儀
第三節(jié)  言談與舉止禮儀
第四節(jié)  位次與迎送禮儀
第五節(jié)  塑造屬于您的職業(yè)形象

第二部分  新員工如何理解并融入企業(yè)文化
第一章  正確認(rèn)知企業(yè)文化及其價(jià)值
第一節(jié)  如何正確理解企業(yè)文化是什么
第二節(jié)  為什么需要企業(yè)文化
第三節(jié)  企業(yè)文化理念都包括什么
第四節(jié)  企業(yè)文化如何深入落地
案例分析:新員工的企業(yè)文化理解誤區(qū)

第二章  新員工順利適應(yīng)企業(yè)文化
第一節(jié)  適應(yīng)新的企業(yè)文化必要性
第二節(jié)  原有企業(yè)文化理念如何更新
第三節(jié)  如何做到順利適應(yīng)企業(yè)文化
案例分享:新員工如何適應(yīng)企業(yè)文化

第三章  卓越化與企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)共融
第一節(jié)  新員工卓越化與企業(yè)文化理念的關(guān)系
第二節(jié)  實(shí)現(xiàn)共融方法(老員工與管理層講述)
第三節(jié)  如何保持企業(yè)文化落地執(zhí)行
案例分析:新員工企業(yè)文化共融方法
課程總結(jié):新員工成就卓越之道:與企業(yè)文化共融

新員工如何快速融入團(tuán)隊(duì)


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    參加課程:《新員工卓越化與文化共融之道》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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盧云峰
[僅限會(huì)員]