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創(chuàng)新執(zhí)行力

課程目標(biāo)： 幫助一線各類營(yíng)銷經(jīng)理和業(yè)務(wù)骨干突破傳統(tǒng)思維，拓寬創(chuàng)新思維，掌握適用的思維工具，打開新的工作思路和工作方法，提升創(chuàng)造性工作和創(chuàng)造性執(zhí)行的能力。
課程特點(diǎn)：通過理念講解、案例分析、互動(dòng)解答、角色扮演、課堂活動(dòng)等形式互動(dòng)授課，課堂氣氛活潑，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。
授課日程
第一天 思維突破第二天 工作創(chuàng)新
上午主題一：打造營(yíng)銷經(jīng)理的創(chuàng)新執(zhí)行力 主題二：打破傳統(tǒng)思維的束縛主題五：創(chuàng)造性工作的技巧 主題六：創(chuàng)造性執(zhí)行
下午主題三：營(yíng)銷創(chuàng)新思維技法演練 主題四：創(chuàng)造性解決問題主題七：做整合復(fù)雜工作的高手 主題八：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作創(chuàng)新

課程大綱
第一天思維突破
主題一：打造營(yíng)銷經(jīng)理的創(chuàng)新執(zhí)行力
1.創(chuàng)新是營(yíng)銷工作的最高準(zhǔn)則
2.營(yíng)銷經(jīng)理的創(chuàng)新特質(zhì)
3.新常態(tài)下一線營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)
4.培養(yǎng)創(chuàng)造力的工作習(xí)慣
5.工具練習(xí)：測(cè)測(cè)你的創(chuàng)造力

主題二：打破傳統(tǒng)思維的束縛
1.常見的思維定勢(shì)及障礙
2.傳統(tǒng)營(yíng)銷思維的優(yōu)缺點(diǎn)
→市場(chǎng)細(xì)分與定位的誤區(qū)
→傳統(tǒng)營(yíng)銷組合的新變化
3.從產(chǎn)品營(yíng)銷者到客戶關(guān)系顧問
4.如何突破傳統(tǒng)思維的束縛？
5.案例：為什么越來越難打動(dòng)客戶
6.思維工具及課堂練習(xí)

主題三：營(yíng)銷創(chuàng)新思維技法演練
1.常用的創(chuàng)新思維技法
→個(gè)人技法與團(tuán)體技法
2.邏輯思維與重組創(chuàng)新技巧
3.發(fā)散思維與橫向營(yíng)銷技巧
4.逆向思維與營(yíng)銷創(chuàng)新技巧
5.市場(chǎng)和客戶關(guān)系開發(fā)創(chuàng)新
6.產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)創(chuàng)新
7.個(gè)性化營(yíng)銷創(chuàng)新技法演練
8.思維工具及情景演練

主題四：創(chuàng)造性解決問題
1.工作就是解決問題
2.創(chuàng)造性解決問題的步驟
→原因?qū)蛐蛦栴}
→目標(biāo)導(dǎo)向型問題
→開放式問題和創(chuàng)造性解決方案
3.解決問題的系統(tǒng)思維
4.如何發(fā)現(xiàn)問題和尋找關(guān)鍵？
5.提出創(chuàng)造性解決問題的對(duì)策
6.案例分析及課堂演練
7.工具應(yīng)用：《雙環(huán)學(xué)習(xí)法》《四維度分析表》等

第二天營(yíng)銷工作創(chuàng)新
主題五：創(chuàng)造性工作的技巧
1.創(chuàng)造性工作的原則和步驟
2.傳統(tǒng)營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)施中的不足和誤區(qū)
3.設(shè)定挑戰(zhàn)性工作目標(biāo)
4.根據(jù)目標(biāo)制定創(chuàng)造性實(shí)施方案
5.掃除實(shí)施中的問題和障礙
6.效能工具：《ABC工作法》等

主題六：創(chuàng)造性執(zhí)行
1.營(yíng)銷工作計(jì)劃實(shí)施中的常見問題
2.營(yíng)銷工作控制的過程
3.系統(tǒng)檢查問題的四個(gè)維度
4.駐外人員的日程管理
5.如何進(jìn)行日常工作跟進(jìn)和指導(dǎo)
6.工作控制中的創(chuàng)新決策
7.工作改進(jìn)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
8.工具應(yīng)用：《市場(chǎng)與客戶開發(fā)創(chuàng)新檢查清單》

主題七：做整合復(fù)雜工作的高手
1.解決復(fù)雜問題的整合思維
2.工作中的利益整合
3.工作中的觀念整合
4.工作中的人際關(guān)系整合
5.消滅“知行”差距
6.綜合案例分析
7.工具應(yīng)用：《力場(chǎng)分析》

主題八：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作創(chuàng)新
1.如何激發(fā)一線營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力
2.團(tuán)隊(duì)工作方法創(chuàng)新
3.創(chuàng)造性激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
→讓工作本身富有激勵(lì)
→讓工作環(huán)境更有激勵(lì)性
→創(chuàng)造性激勵(lì)新時(shí)代員工
4.案例分析：知名公司案例
5.工具應(yīng)用：《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)問題總結(jié)反思表》
6.頭腦風(fēng)暴：學(xué)員問題實(shí)戰(zhàn)演練

創(chuàng)新執(zhí)行力