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項(xiàng)目變更與索賠培訓(xùn)

課程大綱
第1部分
一、項(xiàng)目變更的含義和原因 
1.項(xiàng)目變更的含義 
2. 變更產(chǎn)生的原因 

3.變更控制的基本原則 
1）要對(duì)變更申請(qǐng)快速響應(yīng) 
2）任何變更都需得到三方確認(rèn) 
3）要明確界定項(xiàng)目變更的目標(biāo) 
4）需防止變更范圍的擴(kuò)大 
5）項(xiàng)目三方都有權(quán)提出變更 
6）加強(qiáng)變更風(fēng)險(xiǎn)以及變更效果的評(píng)估 
7）要及時(shí)公布變更信息 

4.要選擇負(fù)面影響最小的方案 
1)更控制的組織機(jī)構(gòu)和工作程序 
2)更控制的組織機(jī)構(gòu) 
3)更控制的工作程序 
.了解項(xiàng)目變化 
.接受變更申請(qǐng) 
.對(duì)變更進(jìn)行初審 
.進(jìn)行變更分析 
.確定變更方法 
.下達(dá)變更通知書并進(jìn)行變更公布 
.監(jiān)督變更的實(shí)施 

5.對(duì)變更效果評(píng)估 
1）項(xiàng)目變更控制的工作任務(wù) 
2）對(duì)需求變更的控制 
3）需求變更的確立和需求變更管理的原則 
.需求變更管理的原則： 
.變更控制系統(tǒng)的建設(shè) 
.需求設(shè)計(jì)變更、洽商過程的管理措施如下： 

6、對(duì)進(jìn)度變更的控制 
1）對(duì)成本變更的控制 
2）對(duì)合同變更的控制 
3）合同變更的條件 
4）項(xiàng)目合同變更的一般程序 
5）合同變更控制程序 
6）項(xiàng)目暫停與復(fù)工的管理 
7）項(xiàng)目延期的管理

第2部分
一、合同索賠的處理 
1.索賠的概念 
.索賠 
.反索賠 
.索賠的依據(jù) 
.索賠的程序和處理原則 

2、索賠與反索賠的程序 
3、索賠報(bào)告的編寫 
1)索賠報(bào)告的內(nèi)容 
2)索賠報(bào)告編寫的一般要求 
3)索賠報(bào)告的審查 

4、索賠事件處理的原則 
.合同爭議的調(diào)解 
.合同爭議的概念與特點(diǎn) 

5、合同爭議的概念 
.合同爭議的特點(diǎn) 
.合同爭議的起因及處理辦法 

6、建設(shè)單位違約引起的合同爭議 
7、承建單位違約引起的合同爭議 
8、合同爭議的調(diào)解程序 
.合同違約的管理 
.合同違約的概念 
.對(duì)建設(shè)單位違約的管理 
.違反工程合同設(shè)計(jì)部分的責(zé)任 
.違反工程合同實(shí)施部分的責(zé)任 
.對(duì)承建單位違約的管理 
.承建單位的違約責(zé)任 
.應(yīng)采取的措施 
.善后工作 

9、對(duì)其他違約的管理
在授課中，通過幾十個(gè)案例，用案例來闡述這些知識(shí)，從而寓教于樂，通過小故事學(xué)習(xí)知識(shí)，提升管理水平。

項(xiàng)目變更與索賠培訓(xùn)